近日,江西核電召開2016年培訓工作會議,該公司領導班子、培訓委員會成員、各部門培訓工程師及培訓部相關人員參加會議。會議全面總結2015年培訓工作,充分肯定所取得的成績,并從五個方面對2016年培訓工作總體部署。
一是結合集團公司、國家核電培訓相關管理要求,完善培訓管理程序,理清管理流程關鍵點,加強過程監(jiān)督管理;二是認真研究、學習國家核電e-learning在線學習平臺使用方法,收集反饋意見,組織好全員個人發(fā)展計劃的實施、考核、評價等工作;三是注重系統(tǒng)化培訓方法的應用,結合各崗位實際情況,豐富評估手段,加強對員工日??冃П憩F(xiàn)的評價;四是加強培訓基礎管理,以轉崗員工培訓、職業(yè)資格取證和干部培訓等為抓手,創(chuàng)新方式方法,加強管理考核,促進全員能力提升;五是嚴格執(zhí)行培訓計劃,有效做好培訓費用的合理管控。
會議開始前,全體會議人員還就《核安全文化組成及內(nèi)涵》進行了學習。