近日，江西核電召開2016年培訓工作會議，該公司領導班子、培訓委員會成員、各部門培訓工程師及培訓部相關人員參加會議。會議全面總結2015年培訓工作，充分肯定所取得的成績，并從五個方面對2016年培訓工作總體部署。
一是結合集團公司、國家核電培訓相關管理要求，完善培訓管理程序，理清管理流程關鍵點，加強過程監(jiān)督管理；二是認真研究、學習國家核電e-learning在線學習平臺使用方法，收集反饋意見，組織好全員個人發(fā)展計劃的實施、考核、評價等工作；三是注重系統(tǒng)化培訓方法的應用，結合各崗位實際情況，豐富評估手段，加強對員工日?？冃П憩F(xiàn)的評價；四是加強培訓基礎管理，以轉崗員工培訓、職業(yè)資格取證和干部培訓等為抓手，創(chuàng)新方式方法，加強管理考核，促進全員能力提升；五是嚴格執(zhí)行培訓計劃，有效做好培訓費用的合理管控。
會議開始前，全體會議人員還就《核安全文化組成及內(nèi)涵》進行了學習。
