10月21日，江蘇鎮(zhèn)江220千伏官塘變電站改造工程項目現(xiàn)場，鎮(zhèn)江供電公司物資供應中心員工陳光新，將手機對準剛剛到貨的塔材物資上附著的二維碼標簽“掃一掃”，不到一分鐘就完成了這批物資驗收入庫手續(xù)。
“手機里安裝了物資全供應鏈管理APP，‘掃一掃’就能完成手續(xù)，非常適用于基建現(xiàn)場和倉儲一線，既方便又不容易出錯?！标惞庑抡f，“與原先使用電腦手工錄入的方式相比，效率提升十倍以上！”這是國網(wǎng)江蘇省電力公司自主創(chuàng)新構建的物資全供應鏈系統(tǒng)一期投入試運行后的一個場景。
國網(wǎng)江蘇電力在全面梳理物資需求計劃、招標合同、生產(chǎn)制造、運輸在途、倉儲管理、投運檢修、廢舊處置等各環(huán)節(jié)業(yè)務流、信息流現(xiàn)狀的基礎上，厘清基礎需求和業(yè)務“痛點”，充分運用“大云物移”技術，開發(fā)物資移動作業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)標識、全景展示、大數(shù)據(jù)分析等應用，自主構建物資全供應鏈管理系統(tǒng)，以此實現(xiàn)物資業(yè)務流程和數(shù)據(jù)的全面貫通，實現(xiàn)實物流與信息流的有效統(tǒng)一，有效解決物資管理、專業(yè)協(xié)同和供應商服務中存在的突出問題。
物資全供應鏈系統(tǒng)一期投入試運行，國網(wǎng)江蘇電力初步實現(xiàn)了物資業(yè)務全流程的貫通，不僅能夠通過各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析和展示為物資管理提供決策依據(jù)，而且可為項目管理和運維檢修部門提供通知、預警、查詢等服務。此外，還為供需雙方構建了信息共享、協(xié)同交互的平臺，避免了在圖紙交付、物資交付、現(xiàn)場服務等環(huán)節(jié)出現(xiàn)信息不對稱，影響物資供應。
據(jù)介紹，物資全供應鏈系統(tǒng)全面建成后，國網(wǎng)江蘇電力還將形成完整的監(jiān)造管理和抽檢管理體系，使物資質(zhì)量管理整合在物資全供應鏈管理之內(nèi)；匯總梳理物資計劃、采購、運輸、倉儲、投運等各個環(huán)節(jié)中涉及的供應商產(chǎn)品和服務信息，形成供應商評價體系；建立大數(shù)據(jù)分析模型，實現(xiàn)延期交貨情況分析、履約延遲分析、物資質(zhì)量分析、庫存周轉與積壓分析、物資質(zhì)量分析、供應商評估分析等功能。
