近日，中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(簡稱中國節(jié)能)召開首屆職工創(chuàng)新交流大會。會議由中國節(jié)能工會主辦，以實地觀摩、視頻再現(xiàn)、實物(模型)展示和經(jīng)驗交流等方式共享了職工崗位創(chuàng)新成果，會議還特別安排了勞模工匠創(chuàng)新能力路演、現(xiàn)場號脈、集體會診。來自基層近百名工會干部與勞模工匠、技術能手，交流好的做法、典型案例，共促創(chuàng)新發(fā)展。
近年來，中國節(jié)能黨委大力弘揚以創(chuàng)新為核心的勞模工匠精神，精心組織職工創(chuàng)新活動。按照政策傾斜、制度保障、機制激勵、文化培育、數(shù)字管理建立職工創(chuàng)新體系，構建了黨委領導、行政支持、工會牽頭、科技主抓、部門合力、勞模示范、全員參與的全崗位、全要素的創(chuàng)新工作格局，營造出時時、處處、人人謀創(chuàng)新的生動局面。
中國節(jié)能集團黨委把抓好全員崗位創(chuàng)新作為推動企業(yè)戰(zhàn)略與文化落地的重要抓手，作為加強職工隊伍建設、提高職工技能素質和創(chuàng)新能力的重要載體，中國節(jié)能成立黨委書記、董事長任組長，總經(jīng)理任副組長的領導小組。先后制定了《職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作指導意見》《勞動模范評選表彰管理辦法》《勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》《班組建設五年規(guī)劃》《職工技能競賽管理辦法》《職工隊伍技能提升方案》等一系列制度規(guī)范，多措并舉，把創(chuàng)新融入到全員、全時、全崗，升華為企業(yè)文化，轉化為廣大職工的自覺行動，通過創(chuàng)新班組管理，夯實了集團高質量發(fā)展的基礎;通過對標世界一流，補齊了高質量發(fā)展的短板;通過大力加強職工崗位創(chuàng)新能力，增強了高質量發(fā)展的動力。
中國節(jié)能各級工會圍繞激發(fā)職工崗位創(chuàng)新，構建起班組長標兵、紅旗班組、班組示范基地、集團勞模等層層遞進的榮譽體系;圍繞勞模評選表彰，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效崗位建功鮮明導向，形成了勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風尚;圍繞叫響做實勞模創(chuàng)新工作室，要求各單位因地制宜，打造各具特色的勞模創(chuàng)新工作室，做到人在哪里，工作室就發(fā)展到哪里。各級共投入300多萬元打造9個集團勞模創(chuàng)新工作室，做到了“一面旗幟、一個團隊、多項成果”，成為“樹立一個、帶動一批”，引領職工崗位創(chuàng)新的新高地。
此外，中國節(jié)能把弘揚創(chuàng)新精神深度融入國家技能人才發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦節(jié)能環(huán)保健康主責主業(yè)，搭建“線上比武+線下比武”新平臺。成功舉辦了全國首屆節(jié)能環(huán)保行業(yè)職業(yè)技能競賽，賽出了當代新魯班，練就了節(jié)能大工匠，涌現(xiàn)出以5名“全國技術能手”、12名“中央企業(yè)技術能手”、53名“中國節(jié)能技術能手”為代表的一大批創(chuàng)新型人才。大力拓展勞模創(chuàng)新工作室新職能，搭建跨領域、跨行業(yè)的勞模工匠創(chuàng)效聯(lián)盟，通過聯(lián)盟大力推動職工“五小”創(chuàng)新，以“小”聚力，以“小”生新，使其成為職工成才成長的大本營，成為崗位創(chuàng)新的孵化器、加油站、助推器。中國節(jié)能五萬多職工播撒下一顆顆創(chuàng)新的“火種”，綻放出燦爛的創(chuàng)新之花。近三年，來自一線集團級“五小”創(chuàng)新成果122項，創(chuàng)效3.02億元，彰顯了中國節(jié)能人“勇做生態(tài)文明排頭兵”“爭當雙碳目標急先鋒”的使命擔當。
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