中國電力網(wǎng)訊 “李師傅,企業(yè)退休人員社會化管理其實就和咱們公司的項目屬地化管理道理相通,這么解釋你們更容易懂。移交社區(qū)管理后,假如你們老同志在生活中遇到什么難題,公司一樣會盡力解決,你大可以放心!”6月7日,國網(wǎng)江西南城縣供電公司工會干部利用微信對該公司退休老員工進(jìn)行社會化管理知識宣講,解除老同志的疑慮,這是該公司積極把握節(jié)奏力度、穩(wěn)妥有序推進(jìn)退休人員社會化管理目標(biāo)任務(wù)的一個縮影。
為了確保退休人員社會化管理真正實現(xiàn)“五分開”(人員管理關(guān)系分開、黨組織關(guān)系分開、人事檔案分開、資產(chǎn)分開、社會保險關(guān)系分開),該公司把該項工作作為當(dāng)前重點,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以黨委負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)退休人員移交、待遇保障、人事檔案移交、黨組織關(guān)系移交、活動場所設(shè)施移交、信訪穩(wěn)定等6個工作小組,準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏力度。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對外與縣委、縣政府及有關(guān)部門溝通,主動協(xié)議移交細(xì)節(jié)。對內(nèi)建立有效工作機(jī)制,定期通報工作,研究解決有關(guān)問題。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),消除退休人員的疑慮,積極營造良好輿論氛圍。四是加強(qiáng)考核督導(dǎo),公司專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作協(xié)調(diào)會,密切跟蹤進(jìn)度,強(qiáng)化督導(dǎo)落實和考核評價,每月定期上報工作進(jìn)展情況,確保各項工作有序推進(jìn)。五是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛:要求在公司退休人員實施社會化管理后,繼續(xù)采取多種方式做好重要時點走訪慰問工作,重點關(guān)注重病、高齡等家庭困難的老同志,幫助解決一些特殊困難;持續(xù)做好老同志作用發(fā)揮工作,使退休人員能夠了解公司改革發(fā)展情況、提出意見建議、繼續(xù)發(fā)揮余熱,積極引導(dǎo)老同志為黨和人民事業(yè)以及公司改革發(fā)展增添正能量。
據(jù)了解,該公司于2020年10月底之前完成公司已退休人員社會化管理工作。(廖婀娜)
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