鳳慶供電局小灣供電所全面推進(jìn)桿塔標(biāo)識(shí)牌整治工作
發(fā)布時(shí)間: 2021-03-31 09:53:46 來源:中國電力網(wǎng) 作者:姚繼榮
中國電力網(wǎng)訊 由于戶外電力設(shè)備安全警示標(biāo)識(shí)常年風(fēng)吹日曬雨淋,致使有的電力設(shè)備安全警示標(biāo)識(shí)會(huì)出現(xiàn)脫色、破損、遺失等現(xiàn)象,極易生產(chǎn)作業(yè)人員辨識(shí)不清線路及設(shè)備帶來安全隱患。為此,小灣供電所全面推進(jìn)桿塔標(biāo)識(shí)牌整治工作。
為進(jìn)一步提高電力設(shè)備的自我保護(hù)能力,小灣供電所把排查整治電力設(shè)備安全警示標(biāo)識(shí),作為今年春季安全大檢查活動(dòng)項(xiàng)目之一,組織開展了設(shè)備標(biāo)識(shí)牌專項(xiàng)排查治理活動(dòng),及時(shí)對(duì)電力設(shè)備各類安全警示標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
3月20日至30日,小灣供電所為了防止作業(yè)人員或社會(huì)人員誤登桿造成人身傷害事故,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的10千伏溫泉線桿塔標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整治。本次桿塔標(biāo)識(shí)牌整治共涉及線路8.5公里,60基桿塔,涉及4個(gè)村辦,41個(gè)公變,用電客戶2750戶,工作重點(diǎn)主要對(duì)標(biāo)識(shí)缺失、錯(cuò)誤進(jìn)行清理,重新懸掛標(biāo)識(shí)牌,達(dá)到圖實(shí)相符。通過治理,有效杜絕了涉電公共安全事故事件的發(fā)生,同時(shí)提升了供電所供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
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鳳慶縣郭大寨團(tuán)山村俐侎人,多年以來仍保留著傳統(tǒng)的民族文化,全手工織布到制作俐侎服裝,講俐侎話,她們有一種執(zhí)著的信念尊重民族文化,而郭大寨供電所,也有一種信念“人民電力為人民”。
我認(rèn)識(shí)到自己了的不足與錯(cuò)誤,也充分的體現(xiàn)出所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的心理關(guān)心及時(shí)對(duì)員工做好心理上溝通。在今后工作生活中,我會(huì)虛心向同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能水平,為了自己的初心和使命堅(jiān)定不移的向前邁進(jìn)。
2021年,該局將加強(qiáng)配網(wǎng)安全管控能力,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的剛性,持續(xù)抓好安全監(jiān)督,提高監(jiān)督效能,建立兩票抽審制度,嚴(yán)格落實(shí)“5個(gè)100%”,嚴(yán)格履行作業(yè)視頻監(jiān)控職責(zé),增強(qiáng)配網(wǎng)作業(yè)管控能力,確保配網(wǎng)建設(shè)工程有效開展。
自國家稅務(wù)總局發(fā)布匯算公告以來,主動(dòng)聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),掌握政策規(guī)定,明確匯算要求,了解操作流程,為匯算工作全面開展打牢基礎(chǔ);主動(dòng)開展操作培訓(xùn),保證匯算效果。以納稅人通過手機(jī)個(gè)人所得稅APP演示方式,從個(gè)稅匯算清繳內(nèi)容、時(shí)間、方式以及注意事項(xiàng)等方面,為全局員工開展操作培訓(xùn),既增強(qiáng)員工依法納稅意識(shí),又保障員工充分享受個(gè)稅改革紅利;主動(dòng)跟進(jìn)申報(bào)情況,提高匯算質(zhì)量。
鳳慶供電局本著“應(yīng)接盡接”的原則將接種工作覆蓋全體基層員工,后續(xù)公司將組織第二劑疫苗的接種工作,為員工生命健康安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營筑牢“防疫墻”。
該局要求各單位繼續(xù)做好各類隱患排查、治理,提前做好保電工作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,繼續(xù)開展反違章糾察,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn),杜絕習(xí)慣性違章行為,把各類不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
“安全”是我們電力行業(yè)永恒的話題,安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)的工作的重中之重,無安全一切工作都免談。安全無小事,任何人都不能忽視,要安全必須從我做起。
在今后的生產(chǎn)實(shí)踐中,鳳慶供電局要進(jìn)一步解放思想,大膽實(shí)踐,不斷總結(jié)物資供應(yīng)管理領(lǐng)域中的寶貴經(jīng)驗(yàn),尋找自己存在的差距,在計(jì)劃、采購、使用、儲(chǔ)備等各重要環(huán)節(jié)的管理模式上不斷創(chuàng)新,從而取得更大的、新的突破和進(jìn)展。
“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。這是眾人皆知的道理,而要踐行這些道理,勢(shì)必會(huì)有來自內(nèi)心和外界的阻力,“善”還是“惡”,往往取決于自己的選擇。
臨滄鳳慶供電局市場(chǎng)營銷部制定了計(jì)量自動(dòng)化提升行動(dòng)方案,明確三提一降的工作措施,圈定考核問責(zé)制,確保計(jì)量自動(dòng)化各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步完善和提升。方案就提升終端覆蓋率、自動(dòng)抄表率、電子化結(jié)算率以及降損等多方面要點(diǎn)。