中國電力網(wǎng)訊 5月25日，國網(wǎng)壽寧縣供電公司召開內(nèi)模市場建設(shè)專題會議，財(cái)務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，宣貫學(xué)習(xí)二級內(nèi)模市場建設(shè)方案，參照市公司二級內(nèi)部模擬市場建設(shè)方案，構(gòu)建公司統(tǒng)一的部門評價體系。
會上，該公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人系統(tǒng)介紹了二級內(nèi)模市場建設(shè)的工作思路和主要內(nèi)容，詳細(xì)解讀供電主體、支撐主體、管理主體劃分情況及各主體內(nèi)模利潤計(jì)算方法。同時模擬上下環(huán)節(jié)市場交易，圍繞“量、價、費(fèi)、損、本”五個效益要素層層傳遞，內(nèi)外部市場相銜接，提升公司整體經(jīng)營效益，
據(jù)悉，內(nèi)部模擬市場是以責(zé)任會計(jì)等理論為依據(jù)，將市場化運(yùn)行機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，將內(nèi)部各責(zé)任單位視為獨(dú)立經(jīng)營主體，用契約關(guān)系替代主從關(guān)系，用交換關(guān)系替代行政關(guān)系，準(zhǔn)確核算各單位經(jīng)營成效和價值貢獻(xiàn)，從而將效益意識貫穿至電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)運(yùn)行、支撐保障的各環(huán)節(jié)。
該公司總經(jīng)理要求各部門要認(rèn)真組織內(nèi)模建設(shè)方案學(xué)習(xí)，以內(nèi)模建設(shè)引導(dǎo)增收節(jié)支、減虧增利工作，將內(nèi)模建設(shè)和對標(biāo)體系緊密結(jié)合，以內(nèi)模建設(shè)促指標(biāo)提升。(李騰飛)
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