疫情防控關(guān)乎生命,復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)乎生計(jì)!統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是一次大戰(zhàn),也是一次大考。
大渡河雙江口工程建設(shè)分公司作為國家“十三五”能源發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目“世界第一高壩”雙江口水電項(xiàng)目建管單位,把抗擊疫情作為對(duì)基層黨組織戰(zhàn)斗力和企業(yè)應(yīng)急管理水平的一次大考,以智能化手段筑牢筑實(shí)“一防三保”嚴(yán)密防線,實(shí)現(xiàn)開工部位15個(gè),復(fù)工率100%,推動(dòng)了雙江口水電站疫情防控和工程建設(shè)全面加快推進(jìn),讓世界第一高壩的建設(shè)跑出了“加速度”。
準(zhǔn)確研判形勢(shì),科學(xué)組織復(fù)工
“雙江口分公司嗎?我是葛洲壩廠房標(biāo)的車班司機(jī),今年我沒有回湖北過年就在工地值班,根據(jù)組織安排去接返崗民技工,手續(xù)按地方要求辦全了,但是在回來路上被禁止入州了!”
“好的,別著急,我馬上和地方協(xié)調(diào)!”
這樣的對(duì)話,近段時(shí)間內(nèi),高頻出現(xiàn)在雙江口的工地上。為給健康復(fù)工人員創(chuàng)造準(zhǔn)入條件,確保工程建設(shè)順利復(fù)工,雙江口工程管理人員采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系,24小時(shí)值班,開展協(xié)調(diào)工作。一次對(duì)接協(xié)調(diào),花上30-40個(gè)小時(shí)是常有的事。靠著點(diǎn)滴積累,為工程全面復(fù)工積蓄了人員力量。
在防疫形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,雙江口分公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,組織參建各方成立復(fù)工單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照地方要求有序組織復(fù)工。該公司統(tǒng)籌疫情情況及工程建設(shè)需要,按照“分區(qū)分級(jí)、精準(zhǔn)施策”的原則,緊盯施工關(guān)鍵線路,編制“分批、分期、分區(qū)”復(fù)工方案,并先后邀請(qǐng)阿壩州政府、馬爾康市委市政府、金川縣委縣政府現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)10余次,推動(dòng)第一批復(fù)工方案于2月18日通過兩市縣現(xiàn)場(chǎng)檢查和審查,2月26日金川縣應(yīng)對(duì)疫情防控指揮部對(duì)方案進(jìn)行了批復(fù),成為該地區(qū)最早復(fù)工的水電項(xiàng)目。
有效調(diào)度資源,克服重重困難
雙江口水電站因?yàn)榈靥幋ㄎ鞅备咴?、返崗交通困難,民技工流失嚴(yán)重。如何保證參建單位民技工資源投入?成為了擺在分公司前面的一道難題。
該公司及時(shí)分析疫情影響,根據(jù)投產(chǎn)發(fā)電工期,重新倒排施工進(jìn)度,調(diào)整施工組織,明確重要節(jié)點(diǎn),確定當(dāng)前資源配置需要,開展施工資源投入核查,明確資源投入偏差,準(zhǔn)確把握民技工投入情況。構(gòu)建雙江口水電站戰(zhàn)“疫”、復(fù)工“一盤棋、一股繩、一條心”的格局,建立聯(lián)防聯(lián)動(dòng)考核激勵(lì)機(jī)制,層層壓實(shí)責(zé)任,把復(fù)工壓力傳導(dǎo)到參建各方,全面發(fā)動(dòng)各單位后方力量,就近靈活調(diào)度低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域民技工,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理”的工作要求,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格審核作業(yè)人員能力、素質(zhì),充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)視頻,開展崗前安全和疫情防控培訓(xùn),做到安全和防疫知識(shí)技能入腦、入心,為復(fù)工人員安全上崗創(chuàng)造良好條件。
隨后,該公司強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,與參建單位簽訂《疫情防控工作責(zé)任書》,指導(dǎo)參建單位細(xì)致排查返崗人員自1月20日起的活動(dòng)軌跡和身體狀況,協(xié)調(diào)返崗人員按要求履行健康證辦理、核酸檢測(cè)、CT檢測(cè)、簽訂《疫情期間活動(dòng)軌跡承諾書》《疫情防控承諾書》等回崗程序,確保了“零輸入”,確保了工程參建人員身體健康,有力推動(dòng)了復(fù)工人員安全及時(shí)到崗。
截至3月24日,雙江口水電站已累計(jì)到崗民技工1178人,全面滿足現(xiàn)階段施工資源需求。
發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),吹響沖鋒號(hào)
受疫情影響,雙江口建設(shè)者休工時(shí)間普遍較長(zhǎng),如何讓建設(shè)者立即進(jìn)入科學(xué)搶產(chǎn)“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)?
該公司黨委、紀(jì)委積極主動(dòng)作為,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),凝聚黨支部、工會(huì)、團(tuán)委合力,吹響科學(xué)搶產(chǎn)沖鋒號(hào)。開展“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒、奪取雙勝利”“一防三保 爭(zhēng)當(dāng)先鋒”等主題黨日活動(dòng),號(hào)召全體黨員積極踐行“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),設(shè)立“黨員志愿服務(wù)先鋒崗”,安排專人為各批次復(fù)工施工單位辦理入場(chǎng)審批手續(xù),組建黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng)排查治理安全隱患,狠抓違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為,嚴(yán)格人員持證上崗,強(qiáng)化安全培訓(xùn)和職業(yè)健康管理,對(duì)工程推進(jìn)不得力的單位深入現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)。
3月以來,該公司黨員和青年突擊隊(duì)積極組織參與防疫和工程安全質(zhì)量檢查5次,走訪工區(qū)營(yíng)地一對(duì)一開展防疫和安全知識(shí)宣傳覆蓋約100人,發(fā)放了精心編制的疫情防控知識(shí)手冊(cè)200份,督促完成防疫和工程“五控制”措施整改50余項(xiàng),助力參建各方迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),確保樞紐工程安全保質(zhì)保度推進(jìn)。
智能技術(shù)保障,奮力奪取“雙勝利”
雙江口水電站建設(shè)者大量返崗后,增加了風(fēng)險(xiǎn)管控難度。如何維護(hù)安全有序的建設(shè)氛圍,實(shí)現(xiàn)有效防疫與推進(jìn)建設(shè)兩者兼顧?“硬核”防控至關(guān)重要。
該公司深化智慧工程成果應(yīng)用,利用智能安全管控單元中的智能安全帽電子圍欄考勤與定位功能,監(jiān)管復(fù)工進(jìn)場(chǎng)人員行動(dòng)軌跡,用營(yíng)地到作業(yè)面“兩點(diǎn)一線”施工隔離來避免人員聚集,消除建設(shè)人員擔(dān)心,大幅提高了復(fù)工效率。在重要道口設(shè)置智能紅外測(cè)溫儀,運(yùn)用熱成像無感式體溫篩查技術(shù),自動(dòng)提取進(jìn)出人員體溫信息,接入智能安全管控平臺(tái),建立人員體溫信息檔案。對(duì)體溫異常人員即時(shí)報(bào)警提醒,并結(jié)合智能安全帽實(shí)現(xiàn)體溫異常人員的活動(dòng)軌跡和接觸人員精準(zhǔn)追溯,優(yōu)化了常規(guī)體溫檢測(cè)存在的工作強(qiáng)度大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、體溫?cái)?shù)據(jù)零散、異常人員接觸風(fēng)險(xiǎn)等弊端,安全、高效、準(zhǔn)確地掌握人員健康狀況。
目前,雙江口分公司通過智能化管控手段,大幅提高了雙江口水電工程復(fù)工生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了防疫、復(fù)工兩不誤,為雙江口水電站大壩、地下廠房等各標(biāo)段正常施工提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。
把時(shí)間搶回來,把進(jìn)度趕上去!大渡河雙江口分公司正不斷凝聚起精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“硬核”力量,聚人心、穩(wěn)隊(duì)伍、保安全、搶進(jìn)度,用實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)勝疫情,奪取雙江口水電工程建設(shè)新勝利!
評(píng)論