中國光伏為何這么牛?四家“全球領(lǐng)跑”企業(yè)及其創(chuàng)始人寫著答案

中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,從2000年時,全國光伏裝機只有區(qū)區(qū)2萬千瓦,不及日本的1/15,到2015年超過德國,成為全球最大的光伏應(yīng)用市場,再到2017年,全國新增光伏裝機5306萬千瓦,累計裝機超過1.3萬億千瓦,新增和累計裝機容量均穩(wěn)居全球第一。

從遭受重挫到浴火重生,歷經(jīng)洗禮的中國光伏產(chǎn)業(yè)為什么能這么牛?或許我們可以從四家“全球領(lǐng)跑”企業(yè)及其創(chuàng)始人的觀點中找到答案。

“光伏”是什么?什么是“光伏”?

當(dāng)這個詞對很多人都還很生僻,在普通老百姓心目中依然被等同于太陽能熱水器時,中國光伏產(chǎn)業(yè)已越過山重重、水重重,成就之大全球側(cè)目!

截至2017年,全國新增光伏裝機5306萬千瓦,累計裝機超過1.3萬億千瓦,新增和累計裝機容量均穩(wěn)居全球第一。

但如果將時光向后倒推20年,當(dāng)時又有誰能夠預(yù)想到中國光伏今日之成就?

1997年,全球太陽能電池產(chǎn)量125.8兆瓦,中國太陽能電池產(chǎn)量小到可以忽略不計,以至于都查不到有官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

但就是在這個神奇的1997年,幾個時年30歲左右的年輕人,卻風(fēng)云際會般同時走向了光伏產(chǎn)業(yè):

這一年12月,人類社會第一次在應(yīng)對全球變暖危機上達成一致,簽訂了《京都議定書》。這讓江蘇常州一位碩士高材生堅定了自己看到的商業(yè)機會,他創(chuàng)立了全國、乃至全球最早一家光伏企業(yè)——天合光能,他叫高紀(jì)凡。

在1200公里之外的西安,也有一位“不安分”的年輕人——李振國。他丟掉了國企的鐵飯碗,在這一年冒險承包了一家校辦廠做單晶,并立下志愿要一輩子就做這件事。當(dāng)時,全國單晶企業(yè)僅有四家,0.5兆瓦產(chǎn)量。

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跟李振國同歲,正在合肥工業(yè)大學(xué)電氣學(xué)院當(dāng)老師的曹仁賢,也在這一年不顧家人、朋友反對辭職下海了。他覺得做新能源是充滿機會的陽光事業(yè),所以,他把自己的公司取名叫陽光電源。

與他們?nèi)贿€在創(chuàng)業(yè)初期不同,比他們大十歲左右的朱共山此時已小有成就。這一年,他引進外資在江蘇太倉建的熱電廠已經(jīng)上馬,這個生意在當(dāng)時,可比太陽能容易賺錢多了。不過在幾年后,朱共山也義無反顧攜巨資殺入了光伏產(chǎn)業(yè)。

20年過去了,這四個人和他們的公司,都毫無爭議的成為了行業(yè)翹楚,在大浪淘沙般的殘酷競爭中走到了全球引領(lǐng)者位置。天合光能的組件,陽光電源的逆變器,隆基樂葉的單晶,協(xié)鑫集團的全產(chǎn)業(yè)鏈帝國,是中國光伏產(chǎn)業(yè)曲折向前過程中,開出的四支顏色各異的花朵。

中國光伏產(chǎn)業(yè)到底有多牛?中國光伏產(chǎn)業(yè)為什么能夠這么牛?這四家公司的過去和現(xiàn)在就是最好的答案。

天合光能:組件累計出貨量全球第一

高紀(jì)凡的出身,其實是光伏行外人。他本科就讀于南京大學(xué)化學(xué)系高分子專業(yè),碩士就讀于吉林大學(xué)量子化學(xué)專業(yè),師從著名量子化學(xué)家唐敖慶教授。但他對光伏產(chǎn)業(yè)的眼光,卻是異常精準(zhǔn)和獨到的。

天合成立之初,是計劃建立一家光伏系統(tǒng)安裝公司,專門為中國各地提供太陽能電站建設(shè)。在當(dāng)時,光伏在德國、美國已經(jīng)快速興起,在中國卻還只是在實驗室和工程示范階段。為了推廣光伏,天合光能接連舉辦了好幾屆“國際太陽能發(fā)電技術(shù)暨推廣論壇”,這在當(dāng)時是寫入公司發(fā)展里程碑上的大事。

2000年,德國頒發(fā)《可再生能源法》,德國光伏實現(xiàn)迅猛發(fā)展。2004年秋,高紀(jì)凡意識到要抓住海外光伏發(fā)電的機遇,必須向制造端延伸。2005年初,天合籌建了第一家光伏組件生產(chǎn)廠;2006年2月開始制造硅片,年末硅片產(chǎn)量達到28MW。這一年天合也成功叩開了美國資本市場的大門,在紐交所上市,抓住了資本市場熱捧太陽能概念股的機會。

在當(dāng)時,最緊俏的其實是多晶硅,最貴時炒到近500美元/千克,“擁硅為王”的企業(yè)都賺了大錢。天合也曾動心要建上萬噸產(chǎn)能的多晶硅廠,奠基儀式舉行、投資協(xié)議都簽了,但行業(yè)里一窩蜂似的瘋狂反而讓高紀(jì)凡冷靜下來,他最終放棄了這個項目,轉(zhuǎn)而專注于天合更有優(yōu)勢的組件生產(chǎn)。

這讓天合在轉(zhuǎn)眼就來的光伏大調(diào)整中躲過一劫,很多鼎盛一時的企業(yè)如無錫尚德、江西賽維都破產(chǎn)了,天合光能卻在組件生產(chǎn)這條路上越走越遠。2014年,公司光伏組件出貨量達3.66吉瓦,實現(xiàn)銷售收入22.9億美元,天合光能有史以來第一次成為全球出貨量最大的光伏組件供應(yīng)商。

2015年,天合組件總發(fā)貨量5.74GW,再一次領(lǐng)跑全球。2016年,天合光能出貨量略低于晶科能源的6.7GW,讓出頭把交椅位置。但公司累計出貨量已突破22吉瓦,全球排名第一,占據(jù)超過10%的全球市場份額,產(chǎn)品遍布60多個國家和地區(qū)。

提到天合,就不得不提光伏行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)化效率之王IBC電池。2012年,天合光能承擔(dān)了國家863計劃“效率20%以上低成本晶體硅電池產(chǎn)業(yè)化成套關(guān)鍵技術(shù)研究及示范生產(chǎn)線”,展開了對IBC電池技術(shù)的系統(tǒng)研發(fā)。

經(jīng)過不懈努力,天合在全球的電池技術(shù)競爭中占據(jù)了領(lǐng)先位置。天合光能光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室還獨立研發(fā)的6英寸大面積IBC電池,效率達到22.9%,成為6英寸IBC電池的最高轉(zhuǎn)換效率。之后,天合光能依托國家863項目建成中試生產(chǎn)線,采用最新開發(fā)的工藝,15次打破IBC電池的世界紀(jì)錄。

陽光電源:逆變器發(fā)貨量全球第一

曹仁賢1968年出生在浙江杭州,少年聰慧機敏,高考志愿欄中的“合肥工業(yè)大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)”將他留在了安徽。

畢業(yè)留校任教時,西部老鄉(xiāng)們經(jīng)常到他任職的合肥工業(yè)大學(xué)能源研究所來詢問要一瓦、兩瓦、三瓦的小燈泡,做的都不太好。是不是能把它做好?做成稍微大一點的功率,做成交流能夠讓我們的西部老鄉(xiāng)看上電視、能夠用上清潔的照明等等?曹仁賢問自己。

就是這簡單的想法,讓曹仁賢毅然離開了安逸的校園。對于創(chuàng)業(yè),多少年后曹仁賢笑言是“一不小心搞大了”,誰也沒想到這朦朧的光伏業(yè)可以產(chǎn)業(yè)化。

說來容易,但實際過程卻是充滿艱辛和曲折的。為了把公司維持住,陽光電源做了一些自己不愿意做的產(chǎn)品,用曹仁賢的話說是“餓了先弄一點兒干糧墊墊肚子”。在把電源業(yè)務(wù)做大賺錢了后,為了做新能源又忍痛砍掉,專注于去做逆變器。

如此堅定的方向,20年努力只做一件事,讓陽光電源在逆變器這個產(chǎn)品上做到了極致:

2003年,陽光電源研制推出我國第一臺擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏并網(wǎng)逆變器,打破國外壟斷;20年來,陽光電源先后承擔(dān)了20余項國家重大科技計劃項目,多款產(chǎn)品填補國內(nèi)空白;公司獲得授權(quán)專利580余項,其中發(fā)明專利162項,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)極少的掌握多項自主核心技術(shù)的企業(yè)之一。

近年來,陽光電源堅持自主創(chuàng)新,研發(fā)投入逐年遞增。光伏逆變器作為陽光電源核心產(chǎn)品,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)換效率超99%,達到國際領(lǐng)先水平,完全支持儲能和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)用,是實現(xiàn)智慧能源、智能運維的關(guān)鍵設(shè)備,已批量銷往德國、意大利、澳大利亞、美國、日本等50多個國家。

2015年,陽光電源光伏逆變器全球出貨達8.9GW,其中國內(nèi)出貨7.7322GW,較2014年增長103.02%;國外出貨1.1745GW,較2014年增長175.64%。超越連續(xù)多年排名全球第一的SMA,從“中國第一”升級為“ 全球第一”。

2016年,陽光電源光伏逆變器全球出貨超11GW,其中國內(nèi)出貨10GW,牢牢把握住了2016年國內(nèi)近30GW新增裝機項目的發(fā)展紅利。3月底SMA發(fā)布年報披露其2016年的發(fā)貨量為8.2GW,陽光電源進一步拉開了自己與這家老牌企業(yè)之間的距離,發(fā)貨量連續(xù)兩年全球第一。

截至2016年底,公司在全球市場已累計實現(xiàn)光伏逆變器裝機超31GW,每年大約可以為地球生產(chǎn)綠色電力440億度、減排二氧化碳3520萬噸。對于這樣一份陽光事業(yè),曹仁賢依然并不滿足,斗志始終昂揚:

“陽光電源必須把逆變器牢牢做到市場第一,沒有逆變器我們什么都不是?!辈苋寿t說。

隆基股份:單晶霸主全球第一

辭職下海的李振國,業(yè)務(wù)開展的并不順利。直到2000年,李振國才注冊成立自己的公司,注冊資本50萬元,這家公司就是現(xiàn)在隆基股份的前身。此后幾年,公司一直是小打小鬧,是一個只有十幾臺單晶爐的小廠。

在2004年之前,太陽能行業(yè)是單晶天下,根本沒有多晶。但由于單晶技術(shù)的成本遠遠高于多晶技術(shù),這使得更多的人選擇了后者。隨著當(dāng)時德國等歐洲國家光伏市場的猛增,市場需求巨大,技術(shù)更加成熟、成本更低的多晶更受歡迎。

這甚至是讓李振國也出現(xiàn)過猶豫。2006年,同為蘭州大學(xué)校友的鐘寶申加入隆基,公司用了半年的時間來研究討論:隆基到底該走什么技術(shù)路線?最終大家取得的一致意見是,N型單晶硅片才是未來能將度電成本降到最低的技術(shù)路線。

至此以后,隆基就堅定的在單晶這件事情上一條道走到黑。2010年,第三位蘭大校友李文學(xué)加入隆基,負責(zé)生產(chǎn)運營,隆基正式形成“三駕馬車”格局,三人帶領(lǐng)著隆基走上飛速發(fā)展的道路,2012年,隆基股份成功登陸A股。

多年的堅守,最終是守得云開見月明。技術(shù)突破帶來了單晶硅片度電成本逐年下降,單多晶比較優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。2013年,隆基股份單晶硅片全球出貨量位列第一,公司第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

2014年,隆基股份收購浙江樂葉,開始向下游組件、電池布局。僅過了一年,樂葉光伏的單晶電池組件出貨量位列國內(nèi)第一,接近GW級。隨著業(yè)內(nèi)對高效單晶需求的增長,隆基股份迎來了翻番式增長。

2016年,隆基股份營收破百億(115.31億元),同比增長93.89%;實現(xiàn)凈利潤15.47億元,同比增長197.36%,成為光伏行業(yè)經(jīng)營狀況最好的企業(yè)之一。

預(yù)計2017年,隆基單晶硅片產(chǎn)能達到12吉瓦、2019年達到20吉瓦;2017年單晶組件產(chǎn)能達到6.5吉瓦、2019年達到10吉瓦,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),穩(wěn)坐全球單晶頭把交椅。

“一輩子就做一件事,”李振國說。這就是隆基三駕馬車堅守的單晶事業(yè),不忘初心成就了一段《中國合伙人》式的創(chuàng)業(yè)佳話,也成就了中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的標(biāo)桿地位。

協(xié)鑫集團:全產(chǎn)業(yè)鏈布局無人能及

1958年2月,朱共山出生在蘇北阜寧縣東溝鎮(zhèn)農(nóng)村,在家排行老三。在阜寧打拼時,他先后做過不少普通工作,包括售貨員等。到上世紀(jì)90年代,朱共山開始創(chuàng)業(yè),在香港創(chuàng)立了協(xié)鑫集團。

朱共山個人能力極強,人脈資源豐富。協(xié)鑫最開始的業(yè)務(wù)主要是在二三線城市及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立工業(yè)配套電廠,主攻垃圾發(fā)電、生物質(zhì)能等環(huán)保再生能源電廠。十年間,在五大電力集團的夾縫中建了二十余座電站,朱共山也被坊間稱為中國的“民營電王”。

借助資本的力量,朱共山玩轉(zhuǎn)新能源的效率之高與速度之快令人驚嘆:2006年底,協(xié)鑫才進入光伏產(chǎn)業(yè),兩年多就在全球多晶硅原料行業(yè)排行第三,2011年則成為全球最大。2010年,他又涉足硅片領(lǐng)域,只花了不足一年,就成為行業(yè)第一,不僅供應(yīng)量占了全球約三成,成本更是業(yè)界最低。

此后,朱共山更是組建了自己的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈“帝國”。在當(dāng)前的新能源江湖中,朱共山領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)鑫集團,無人可敵。作為一家以環(huán)保能源和再生能源為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)性能源投資控股公司,目前已擁有保利協(xié)鑫、協(xié)鑫新能源、協(xié)鑫集成、同鑫光電、協(xié)鑫智慧能源(借殼霞客環(huán)保)等五家上市公司。

其中,保利協(xié)鑫是全球領(lǐng)先的多晶硅及硅片供應(yīng)商;協(xié)鑫集成致力于打造成全球領(lǐng)先的一站式智慧綜合能源系統(tǒng)集成商,提供超高效組件的系統(tǒng)集成;協(xié)鑫新能源主要經(jīng)營以太陽能發(fā)電為主的,集開發(fā)、建設(shè)、運營一體化的新能源光伏電站企業(yè);協(xié)鑫智慧能源則經(jīng)營著合同能源管理、光伏技術(shù)開發(fā)及EPC等。

從整體上看,協(xié)鑫集團已經(jīng)實現(xiàn)了上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的完整一體化:多晶硅、硅片、電池到組件、電站,產(chǎn)業(yè)齊整、布局完善。在當(dāng)前中國乃至全球的新能源版圖中,協(xié)鑫集團及朱共山本人,可謂是舉足輕重、無人能及。

借助全產(chǎn)業(yè)鏈布局,協(xié)鑫成本優(yōu)勢明顯,在公司設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)中,要三年實現(xiàn)平價上網(wǎng)。2016年9月21日,朱共山當(dāng)選為“2016中國能源年度人物”,他表示:目前協(xié)鑫集團制定了以綜合創(chuàng)新降低多晶硅、長晶、組件、系統(tǒng)及運維成本的全產(chǎn)業(yè)鏈平價上網(wǎng)路線圖,在2020年前實現(xiàn)光伏發(fā)電基本不需國家財政補貼。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 光伏

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中國光伏為何這么牛?四家“全球領(lǐng)跑”企業(yè)及其創(chuàng)始人寫著答案

作者:王康鵬  發(fā)布時間:2018-10-23   來源:華夏能源網(wǎng)

中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,從2000年時,全國光伏裝機只有區(qū)區(qū)2萬千瓦,不及日本的1/15,到2015年超過德國,成為全球最大的光伏應(yīng)用市場,再到2017年,全國新增光伏裝機5306萬千瓦,累計裝機超過1.3萬億千瓦,新增和累計裝機容量均穩(wěn)居全球第一。

從遭受重挫到浴火重生,歷經(jīng)洗禮的中國光伏產(chǎn)業(yè)為什么能這么牛?或許我們可以從四家“全球領(lǐng)跑”企業(yè)及其創(chuàng)始人的觀點中找到答案。

“光伏”是什么?什么是“光伏”?

當(dāng)這個詞對很多人都還很生僻,在普通老百姓心目中依然被等同于太陽能熱水器時,中國光伏產(chǎn)業(yè)已越過山重重、水重重,成就之大全球側(cè)目!

截至2017年,全國新增光伏裝機5306萬千瓦,累計裝機超過1.3萬億千瓦,新增和累計裝機容量均穩(wěn)居全球第一。

但如果將時光向后倒推20年,當(dāng)時又有誰能夠預(yù)想到中國光伏今日之成就?

1997年,全球太陽能電池產(chǎn)量125.8兆瓦,中國太陽能電池產(chǎn)量小到可以忽略不計,以至于都查不到有官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

但就是在這個神奇的1997年,幾個時年30歲左右的年輕人,卻風(fēng)云際會般同時走向了光伏產(chǎn)業(yè):

這一年12月,人類社會第一次在應(yīng)對全球變暖危機上達成一致,簽訂了《京都議定書》。這讓江蘇常州一位碩士高材生堅定了自己看到的商業(yè)機會,他創(chuàng)立了全國、乃至全球最早一家光伏企業(yè)——天合光能,他叫高紀(jì)凡。

在1200公里之外的西安,也有一位“不安分”的年輕人——李振國。他丟掉了國企的鐵飯碗,在這一年冒險承包了一家校辦廠做單晶,并立下志愿要一輩子就做這件事。當(dāng)時,全國單晶企業(yè)僅有四家,0.5兆瓦產(chǎn)量。

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跟李振國同歲,正在合肥工業(yè)大學(xué)電氣學(xué)院當(dāng)老師的曹仁賢,也在這一年不顧家人、朋友反對辭職下海了。他覺得做新能源是充滿機會的陽光事業(yè),所以,他把自己的公司取名叫陽光電源。

與他們?nèi)贿€在創(chuàng)業(yè)初期不同,比他們大十歲左右的朱共山此時已小有成就。這一年,他引進外資在江蘇太倉建的熱電廠已經(jīng)上馬,這個生意在當(dāng)時,可比太陽能容易賺錢多了。不過在幾年后,朱共山也義無反顧攜巨資殺入了光伏產(chǎn)業(yè)。

20年過去了,這四個人和他們的公司,都毫無爭議的成為了行業(yè)翹楚,在大浪淘沙般的殘酷競爭中走到了全球引領(lǐng)者位置。天合光能的組件,陽光電源的逆變器,隆基樂葉的單晶,協(xié)鑫集團的全產(chǎn)業(yè)鏈帝國,是中國光伏產(chǎn)業(yè)曲折向前過程中,開出的四支顏色各異的花朵。

中國光伏產(chǎn)業(yè)到底有多牛?中國光伏產(chǎn)業(yè)為什么能夠這么牛?這四家公司的過去和現(xiàn)在就是最好的答案。

天合光能:組件累計出貨量全球第一

高紀(jì)凡的出身,其實是光伏行外人。他本科就讀于南京大學(xué)化學(xué)系高分子專業(yè),碩士就讀于吉林大學(xué)量子化學(xué)專業(yè),師從著名量子化學(xué)家唐敖慶教授。但他對光伏產(chǎn)業(yè)的眼光,卻是異常精準(zhǔn)和獨到的。

天合成立之初,是計劃建立一家光伏系統(tǒng)安裝公司,專門為中國各地提供太陽能電站建設(shè)。在當(dāng)時,光伏在德國、美國已經(jīng)快速興起,在中國卻還只是在實驗室和工程示范階段。為了推廣光伏,天合光能接連舉辦了好幾屆“國際太陽能發(fā)電技術(shù)暨推廣論壇”,這在當(dāng)時是寫入公司發(fā)展里程碑上的大事。

2000年,德國頒發(fā)《可再生能源法》,德國光伏實現(xiàn)迅猛發(fā)展。2004年秋,高紀(jì)凡意識到要抓住海外光伏發(fā)電的機遇,必須向制造端延伸。2005年初,天合籌建了第一家光伏組件生產(chǎn)廠;2006年2月開始制造硅片,年末硅片產(chǎn)量達到28MW。這一年天合也成功叩開了美國資本市場的大門,在紐交所上市,抓住了資本市場熱捧太陽能概念股的機會。

在當(dāng)時,最緊俏的其實是多晶硅,最貴時炒到近500美元/千克,“擁硅為王”的企業(yè)都賺了大錢。天合也曾動心要建上萬噸產(chǎn)能的多晶硅廠,奠基儀式舉行、投資協(xié)議都簽了,但行業(yè)里一窩蜂似的瘋狂反而讓高紀(jì)凡冷靜下來,他最終放棄了這個項目,轉(zhuǎn)而專注于天合更有優(yōu)勢的組件生產(chǎn)。

這讓天合在轉(zhuǎn)眼就來的光伏大調(diào)整中躲過一劫,很多鼎盛一時的企業(yè)如無錫尚德、江西賽維都破產(chǎn)了,天合光能卻在組件生產(chǎn)這條路上越走越遠。2014年,公司光伏組件出貨量達3.66吉瓦,實現(xiàn)銷售收入22.9億美元,天合光能有史以來第一次成為全球出貨量最大的光伏組件供應(yīng)商。

2015年,天合組件總發(fā)貨量5.74GW,再一次領(lǐng)跑全球。2016年,天合光能出貨量略低于晶科能源的6.7GW,讓出頭把交椅位置。但公司累計出貨量已突破22吉瓦,全球排名第一,占據(jù)超過10%的全球市場份額,產(chǎn)品遍布60多個國家和地區(qū)。

提到天合,就不得不提光伏行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)化效率之王IBC電池。2012年,天合光能承擔(dān)了國家863計劃“效率20%以上低成本晶體硅電池產(chǎn)業(yè)化成套關(guān)鍵技術(shù)研究及示范生產(chǎn)線”,展開了對IBC電池技術(shù)的系統(tǒng)研發(fā)。

經(jīng)過不懈努力,天合在全球的電池技術(shù)競爭中占據(jù)了領(lǐng)先位置。天合光能光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室還獨立研發(fā)的6英寸大面積IBC電池,效率達到22.9%,成為6英寸IBC電池的最高轉(zhuǎn)換效率。之后,天合光能依托國家863項目建成中試生產(chǎn)線,采用最新開發(fā)的工藝,15次打破IBC電池的世界紀(jì)錄。

陽光電源:逆變器發(fā)貨量全球第一

曹仁賢1968年出生在浙江杭州,少年聰慧機敏,高考志愿欄中的“合肥工業(yè)大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)”將他留在了安徽。

畢業(yè)留校任教時,西部老鄉(xiāng)們經(jīng)常到他任職的合肥工業(yè)大學(xué)能源研究所來詢問要一瓦、兩瓦、三瓦的小燈泡,做的都不太好。是不是能把它做好?做成稍微大一點的功率,做成交流能夠讓我們的西部老鄉(xiāng)看上電視、能夠用上清潔的照明等等?曹仁賢問自己。

就是這簡單的想法,讓曹仁賢毅然離開了安逸的校園。對于創(chuàng)業(yè),多少年后曹仁賢笑言是“一不小心搞大了”,誰也沒想到這朦朧的光伏業(yè)可以產(chǎn)業(yè)化。

說來容易,但實際過程卻是充滿艱辛和曲折的。為了把公司維持住,陽光電源做了一些自己不愿意做的產(chǎn)品,用曹仁賢的話說是“餓了先弄一點兒干糧墊墊肚子”。在把電源業(yè)務(wù)做大賺錢了后,為了做新能源又忍痛砍掉,專注于去做逆變器。

如此堅定的方向,20年努力只做一件事,讓陽光電源在逆變器這個產(chǎn)品上做到了極致:

2003年,陽光電源研制推出我國第一臺擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏并網(wǎng)逆變器,打破國外壟斷;20年來,陽光電源先后承擔(dān)了20余項國家重大科技計劃項目,多款產(chǎn)品填補國內(nèi)空白;公司獲得授權(quán)專利580余項,其中發(fā)明專利162項,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)極少的掌握多項自主核心技術(shù)的企業(yè)之一。

近年來,陽光電源堅持自主創(chuàng)新,研發(fā)投入逐年遞增。光伏逆變器作為陽光電源核心產(chǎn)品,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)換效率超99%,達到國際領(lǐng)先水平,完全支持儲能和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)用,是實現(xiàn)智慧能源、智能運維的關(guān)鍵設(shè)備,已批量銷往德國、意大利、澳大利亞、美國、日本等50多個國家。

2015年,陽光電源光伏逆變器全球出貨達8.9GW,其中國內(nèi)出貨7.7322GW,較2014年增長103.02%;國外出貨1.1745GW,較2014年增長175.64%。超越連續(xù)多年排名全球第一的SMA,從“中國第一”升級為“ 全球第一”。

2016年,陽光電源光伏逆變器全球出貨超11GW,其中國內(nèi)出貨10GW,牢牢把握住了2016年國內(nèi)近30GW新增裝機項目的發(fā)展紅利。3月底SMA發(fā)布年報披露其2016年的發(fā)貨量為8.2GW,陽光電源進一步拉開了自己與這家老牌企業(yè)之間的距離,發(fā)貨量連續(xù)兩年全球第一。

截至2016年底,公司在全球市場已累計實現(xiàn)光伏逆變器裝機超31GW,每年大約可以為地球生產(chǎn)綠色電力440億度、減排二氧化碳3520萬噸。對于這樣一份陽光事業(yè),曹仁賢依然并不滿足,斗志始終昂揚:

“陽光電源必須把逆變器牢牢做到市場第一,沒有逆變器我們什么都不是?!辈苋寿t說。

隆基股份:單晶霸主全球第一

辭職下海的李振國,業(yè)務(wù)開展的并不順利。直到2000年,李振國才注冊成立自己的公司,注冊資本50萬元,這家公司就是現(xiàn)在隆基股份的前身。此后幾年,公司一直是小打小鬧,是一個只有十幾臺單晶爐的小廠。

在2004年之前,太陽能行業(yè)是單晶天下,根本沒有多晶。但由于單晶技術(shù)的成本遠遠高于多晶技術(shù),這使得更多的人選擇了后者。隨著當(dāng)時德國等歐洲國家光伏市場的猛增,市場需求巨大,技術(shù)更加成熟、成本更低的多晶更受歡迎。

這甚至是讓李振國也出現(xiàn)過猶豫。2006年,同為蘭州大學(xué)校友的鐘寶申加入隆基,公司用了半年的時間來研究討論:隆基到底該走什么技術(shù)路線?最終大家取得的一致意見是,N型單晶硅片才是未來能將度電成本降到最低的技術(shù)路線。

至此以后,隆基就堅定的在單晶這件事情上一條道走到黑。2010年,第三位蘭大校友李文學(xué)加入隆基,負責(zé)生產(chǎn)運營,隆基正式形成“三駕馬車”格局,三人帶領(lǐng)著隆基走上飛速發(fā)展的道路,2012年,隆基股份成功登陸A股。

多年的堅守,最終是守得云開見月明。技術(shù)突破帶來了單晶硅片度電成本逐年下降,單多晶比較優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。2013年,隆基股份單晶硅片全球出貨量位列第一,公司第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

2014年,隆基股份收購浙江樂葉,開始向下游組件、電池布局。僅過了一年,樂葉光伏的單晶電池組件出貨量位列國內(nèi)第一,接近GW級。隨著業(yè)內(nèi)對高效單晶需求的增長,隆基股份迎來了翻番式增長。

2016年,隆基股份營收破百億(115.31億元),同比增長93.89%;實現(xiàn)凈利潤15.47億元,同比增長197.36%,成為光伏行業(yè)經(jīng)營狀況最好的企業(yè)之一。

預(yù)計2017年,隆基單晶硅片產(chǎn)能達到12吉瓦、2019年達到20吉瓦;2017年單晶組件產(chǎn)能達到6.5吉瓦、2019年達到10吉瓦,持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),穩(wěn)坐全球單晶頭把交椅。

“一輩子就做一件事,”李振國說。這就是隆基三駕馬車堅守的單晶事業(yè),不忘初心成就了一段《中國合伙人》式的創(chuàng)業(yè)佳話,也成就了中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的標(biāo)桿地位。

協(xié)鑫集團:全產(chǎn)業(yè)鏈布局無人能及

1958年2月,朱共山出生在蘇北阜寧縣東溝鎮(zhèn)農(nóng)村,在家排行老三。在阜寧打拼時,他先后做過不少普通工作,包括售貨員等。到上世紀(jì)90年代,朱共山開始創(chuàng)業(yè),在香港創(chuàng)立了協(xié)鑫集團。

朱共山個人能力極強,人脈資源豐富。協(xié)鑫最開始的業(yè)務(wù)主要是在二三線城市及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立工業(yè)配套電廠,主攻垃圾發(fā)電、生物質(zhì)能等環(huán)保再生能源電廠。十年間,在五大電力集團的夾縫中建了二十余座電站,朱共山也被坊間稱為中國的“民營電王”。

借助資本的力量,朱共山玩轉(zhuǎn)新能源的效率之高與速度之快令人驚嘆:2006年底,協(xié)鑫才進入光伏產(chǎn)業(yè),兩年多就在全球多晶硅原料行業(yè)排行第三,2011年則成為全球最大。2010年,他又涉足硅片領(lǐng)域,只花了不足一年,就成為行業(yè)第一,不僅供應(yīng)量占了全球約三成,成本更是業(yè)界最低。

此后,朱共山更是組建了自己的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈“帝國”。在當(dāng)前的新能源江湖中,朱共山領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)鑫集團,無人可敵。作為一家以環(huán)保能源和再生能源為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)性能源投資控股公司,目前已擁有保利協(xié)鑫、協(xié)鑫新能源、協(xié)鑫集成、同鑫光電、協(xié)鑫智慧能源(借殼霞客環(huán)保)等五家上市公司。

其中,保利協(xié)鑫是全球領(lǐng)先的多晶硅及硅片供應(yīng)商;協(xié)鑫集成致力于打造成全球領(lǐng)先的一站式智慧綜合能源系統(tǒng)集成商,提供超高效組件的系統(tǒng)集成;協(xié)鑫新能源主要經(jīng)營以太陽能發(fā)電為主的,集開發(fā)、建設(shè)、運營一體化的新能源光伏電站企業(yè);協(xié)鑫智慧能源則經(jīng)營著合同能源管理、光伏技術(shù)開發(fā)及EPC等。

從整體上看,協(xié)鑫集團已經(jīng)實現(xiàn)了上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的完整一體化:多晶硅、硅片、電池到組件、電站,產(chǎn)業(yè)齊整、布局完善。在當(dāng)前中國乃至全球的新能源版圖中,協(xié)鑫集團及朱共山本人,可謂是舉足輕重、無人能及。

借助全產(chǎn)業(yè)鏈布局,協(xié)鑫成本優(yōu)勢明顯,在公司設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)中,要三年實現(xiàn)平價上網(wǎng)。2016年9月21日,朱共山當(dāng)選為“2016中國能源年度人物”,他表示:目前協(xié)鑫集團制定了以綜合創(chuàng)新降低多晶硅、長晶、組件、系統(tǒng)及運維成本的全產(chǎn)業(yè)鏈平價上網(wǎng)路線圖,在2020年前實現(xiàn)光伏發(fā)電基本不需國家財政補貼。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 光伏


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