“管理方針是否適宜，管理目標(biāo)完成進(jìn)度、重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)控制情況”……日前，華電烏溪江電廠2016年管理體系內(nèi)部審核順利完成。該廠以內(nèi)部“找茬”不斷完善和改進(jìn)管理體系，提升企業(yè)精益管理水平，為安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
此次內(nèi)部審核是該廠自2004年取得“三標(biāo)一體化”管理體系認(rèn)證以來，連續(xù)12年開展管理體系審核工作。通過不斷完善和改進(jìn)，該廠將企業(yè)管理由規(guī)范化向精益化推進(jìn)，將“三標(biāo)一體”與各部門具體工作有機(jī)融合，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全過程、全方位監(jiān)控管理，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化貫標(biāo)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升綜合管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)審對(duì)象包含該廠最高管理層及11個(gè)部門。該廠成立4個(gè)檢查小組，通過檢查企業(yè)管理體系運(yùn)行是否按GB／T19001—2008、GB/T 28001-2011、GB/T 24001-2004標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，管理體系是否持續(xù)有效，生產(chǎn)過程中質(zhì)量、安全、環(huán)保管理是否達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)管理體系覆蓋范圍展開了討論和分析，此次內(nèi)審為管理體系外部審核和管理評(píng)審提供信息和依據(jù)。
為期5天的不間斷“找茬”，該廠共自查出1個(gè)一般不符合項(xiàng)，4個(gè)觀察項(xiàng)，沒有重大不符合項(xiàng)和系統(tǒng)不符合項(xiàng)，企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效。針對(duì)審核組在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和一些實(shí)際存在的問題，該廠已經(jīng)制訂和落實(shí)整改措施，盡早關(guān)閉不合格項(xiàng)，為第三方監(jiān)督審核作好準(zhǔn)備。（周琳）
