本網(wǎng)訊 10月9日，華電福建省高砂水電有限公司新修訂的72個(gè)安全生產(chǎn)管理制度正式啟用，統(tǒng)籌推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，提高安全防御體系，力促企業(yè)安全科學(xué)管理上新階。
“提質(zhì)增效”引制度變新。該公司將安全生產(chǎn)列為提質(zhì)增效重點(diǎn)工作。在安全管理上，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任。此次，花費(fèi)2個(gè)月時(shí)間，對(duì)照國家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文，細(xì)致梳理、修改、完善原來的69個(gè)安全管理制度，并增加了《云培訓(xùn)系統(tǒng)管理制度》、《安全工作錄音系統(tǒng)管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》3個(gè)管理制度，全方位保證了安全監(jiān)督作用。讓各項(xiàng)安全工作有據(jù)可依，責(zé)任明確，形成常態(tài)機(jī)制。
“嚴(yán)實(shí)細(xì)新””創(chuàng)管理型風(fēng)。該公司從培育安全理念入手，不斷健全安全管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境治理、打造安全工作環(huán)境，以柔性安全教育和剛性管理制度來規(guī)范從業(yè)人員安全行為，使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。緊繃安全生產(chǎn)弦,抓建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)和監(jiān)管責(zé)任。將各項(xiàng)安全管理要求固化于制、外化于形，實(shí)現(xiàn)從事后管控向提前預(yù)防轉(zhuǎn)變，筑牢生命紅線意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。通過開展 “安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，不斷完善覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。（林 蕓）
