截至10月22日，國電萬安水電廠年發(fā)電量突破21億千瓦時(shí)，再次刷新建廠以來年發(fā)電量歷史紀(jì)錄，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5415天。
該廠強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理模式，以“雙提升”工作為契機(jī)，以設(shè)備管理為手段，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)營為核心，融匯內(nèi)外部資源，形成了一套行之有效的安全創(chuàng)效體制機(jī)制。該廠抓住臺(tái)風(fēng)機(jī)遇，力促電量連創(chuàng)新高，自8月進(jìn)入拉尼娜狀態(tài)以來，今年的秋臺(tái)風(fēng)既多且強(qiáng)，西北太平洋和南海臺(tái)風(fēng)活躍，已生成臺(tái)風(fēng)10多個(gè)，每次臺(tái)風(fēng)都及時(shí)應(yīng)啟動(dòng)急指揮中心，加強(qiáng)防汛防臺(tái)檢查巡護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)走向，做到“每值登記，每日分析”，在臺(tái)風(fēng)走勢(shì)明朗的情況下，及時(shí)調(diào)整水庫調(diào)度策略，利用洪尾回蓄庫水位，減少水頭造成的電量損失；保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保人身、保設(shè)備，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見，嚴(yán)格執(zhí)行江西公司檢修工藝紀(jì)律，防止人身傷害和設(shè)備損壞；做好市場(chǎng)營銷，合理安排發(fā)電計(jì)劃，繼續(xù)做好江西省防總、省中調(diào)溝通聯(lián)系工作，爭(zhēng)取最大限度得到上級(jí)部門支持；落實(shí)年度技改項(xiàng)目，提前做好實(shí)施準(zhǔn)備。集團(tuán)公司推行物資集中管控，該廠積極應(yīng)對(duì)物資采購周期大的新情況，加強(qiáng)檢修物資采購管理，根據(jù)機(jī)組檢修工期要求提前做好詢比價(jià)和單一來源采購，確保檢修物資質(zhì)量符合要求，到位及時(shí)。（劉明軍）
