2016年以來，重慶大唐國際彭水水電開發(fā)有限公司始終圍繞集團公司“七個加強”工作要求，以“四個深化”強化安全生產(chǎn)管理，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。截至11月8日，該公司長周期安全運行再次刷紀(jì)錄，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。
該公司以深入開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，認真落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，扎實推進安全保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)，不斷強化安全大檢查、隱患排查治理、現(xiàn)場反違章等活動，嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處，切實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在增強應(yīng)急響應(yīng)能力方面，該公司結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)健全、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案，增加應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)頻次，先后組織開展了全廠對外停電應(yīng)急預(yù)案演練、水淹廠房應(yīng)急演練、雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急演練，進一步提升了員工面對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和處理能力，
該公司不斷深化過程管控，把違章當(dāng)作事故管理，不斷強化全員以“零違章、零缺陷、零事故”得理念，堅持作業(yè)前安全交底和安全生產(chǎn)日檢查、周盤點、月總結(jié)和考核，通過網(wǎng)絡(luò)、微信等定期曝光現(xiàn)場不安全行為，進一步強化了安全風(fēng)險點分析及管控。加強設(shè)備日常巡檢、維護、消缺，提升了設(shè)備可靠性，安全指標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)同比持續(xù)改善。
該公司不斷加強安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，組織開展了心肺復(fù)蘇急救、人員觸電急救培訓(xùn)等，提高員工現(xiàn)場處置能力；堅持組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)程制度、事故通報及相關(guān)典型案例，開展全員“安全為了誰”大討論、安全生產(chǎn)主題征文及知識競賽，筑牢員工安全生產(chǎn)防線。（賀強）
