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服務(wù)碳達(dá)峰碳中和 抽水蓄能發(fā)展按下快進(jìn)鍵

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-03-24 09:49:47  作者:李婕茜

  3月19日上午,國家電網(wǎng)有限公司向社會(huì)公開發(fā)布服務(wù)碳達(dá)峰碳中和、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、加快抽水蓄能開發(fā)建設(shè)六項(xiàng)重要舉措,涵蓋抽水蓄能布局開發(fā)、社會(huì)合作、組織建設(shè)、調(diào)度交易、并網(wǎng)服務(wù)、科技創(chuàng)新等六方面內(nèi)容,引起了業(yè)界熱議。

  不管是從政策層面“扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作”“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”的部署要求看,還是從世界范圍內(nèi)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的具體實(shí)踐看,加快抽水蓄能開發(fā)建設(shè)都正當(dāng)其時(shí)。此番公司出臺(tái)六項(xiàng)重要舉措,再次按下抽水蓄能發(fā)展的“快進(jìn)鍵”,也為能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展增添了更多想象空間。

  “新能源+抽水蓄能”

  破解新能源消納難題

  服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和是能源電力行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。3月1日,公司發(fā)布央企首份碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)方案,明確了6方面18項(xiàng)重要舉措,將自身定義為能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的“引領(lǐng)者”“推動(dòng)者”“先行者”,大力推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。公司密集研究多項(xiàng)措施,推動(dòng)行動(dòng)方案落地落實(shí)。19日,加快抽水蓄能開發(fā)建設(shè)作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容率先亮相,讓行動(dòng)方案進(jìn)一步走向?qū)嵸|(zhì)。

  為什么是抽水蓄能?

  一方面,實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),促進(jìn)新能源開發(fā)利用是應(yīng)有之義。一項(xiàng)研究表明,當(dāng)新能源電量占比達(dá)到10%時(shí),電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求就出現(xiàn)拐點(diǎn),將隨著新能源電量占比的提高而陡增。抽水蓄能的雙倍調(diào)節(jié)能力,能有效促進(jìn)新能源消納,降低系統(tǒng)整體能耗。“十三五”期間,國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)新能源利用率從84.6%提高到97.1%,抽水蓄能功不可沒。

  另一方面,抽水蓄能是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的必然選擇。當(dāng)下,電力系統(tǒng)“雙高”“雙峰”特征明顯,給電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)帶來巨大挑戰(zhàn)。抽水蓄能啟動(dòng)快、響應(yīng)快,集源、荷、儲(chǔ)多種“技能”于一身,一流的應(yīng)急救援能力讓它成為當(dāng)之無愧的電力系統(tǒng)“調(diào)節(jié)器”和“平衡器”,是極端情況下可保障電力連續(xù)供應(yīng)的“穩(wěn)定輸出”。

  讓涌入電網(wǎng)的新能源更快速有序地配置消納,科學(xué)合理的電力調(diào)度控制手段不可或缺。在堅(jiān)持風(fēng)光水火聯(lián)合統(tǒng)一調(diào)度、最大范圍優(yōu)化能源資源配置的基礎(chǔ)上,公司進(jìn)一步提出開展“新能源+抽水蓄能”聯(lián)合調(diào)度,最大限度提高抽水蓄能和新能源的協(xié)同效益,破解新能源消納難題。

  更多的消納需求也給健全完善電力市場(chǎng)提出了更高要求。過去,抽水蓄能高昂的成本決定了它的發(fā)展需要一個(gè)良好的價(jià)格機(jī)制來支撐。中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議強(qiáng)調(diào),要完善綠色低碳政策和市場(chǎng)體系,完善有利于綠色低碳發(fā)展的財(cái)稅、價(jià)格、金融、土地、政府采購等政策。未來,加快研究出臺(tái)完善抽水蓄能電站價(jià)格形成與成本疏導(dǎo)機(jī)制,將為實(shí)現(xiàn)合理投資回報(bào)和健康可持續(xù)發(fā)展提供政策保障。

  建設(shè)抽水蓄能電站

  重“量”更重“質(zhì)”

  六項(xiàng)重要舉措將帶來些什么?

  “加快”二字,意味著抽水蓄能發(fā)展再提速。

  國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)內(nèi),抽水蓄能近年來保持著密集開工的狀態(tài)——2016年,陜西鎮(zhèn)安、江蘇句容、遼寧清原、福建廈門、新疆阜康抽水蓄能電站開工;2017年,河北易縣、內(nèi)蒙古芝瑞、浙江寧海、浙江縉云、河南洛寧、湖南平江抽水蓄能電站開工;2019年,河北撫寧、吉林蛟河、浙江衢江、山東濰坊、新疆哈密抽水蓄能電站開工;2020年2月,時(shí)值疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期,山西垣曲抽水蓄能電站開工,年底山西渾源、浙江磐安、山東泰安二期抽水蓄能電站集中開工。

  從布局上看,“十三五”期間,抽水蓄能電站在華東地區(qū)重點(diǎn)落戶浙江、福建和安徽,在華中地區(qū)集中于城市群和負(fù)荷中心附近,在西北地區(qū)則布局在大型新能源基地及負(fù)荷中心。“十四五”搶灘布局,公司緊扣“科學(xué)”二字,統(tǒng)籌考慮新能源發(fā)展需要和區(qū)域、省級(jí)電網(wǎng)調(diào)峰需求,力爭(zhēng)在新能源集中開發(fā)地區(qū)和負(fù)荷中心新增開工2000萬千瓦以上裝機(jī)的抽水蓄能電站。

  建設(shè)抽水蓄能電站,重“量”更重“質(zhì)”。公司明確提出要“優(yōu)化建設(shè)工期,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,把每個(gè)電站都建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)電站”。優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程的定位,契合抽水蓄能天生的“綠色”屬性。

  目前,公司建成22座抽水蓄能電站,在運(yùn)、在建裝機(jī)規(guī)模達(dá)到6229萬千瓦。此外,公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)還有9座社會(huì)建設(shè)運(yùn)營的抽水蓄能電站,分布在華北、華東、華中區(qū)域,總裝機(jī)1038萬千瓦。公司表示,將充分發(fā)揮建設(shè)、運(yùn)行、管理優(yōu)勢(shì),積極為各類抽水蓄能電站提供專業(yè)化服務(wù)。

  建設(shè)抽水蓄能電站,不僅能增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位,還能帶動(dòng)道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),甚至推動(dòng)地方商業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展,產(chǎn)生一系列綜合效益。“十三五”期間,公司完成抽水蓄能投資700億元,帶動(dòng)社會(huì)投資超1500億元,上下游產(chǎn)業(yè)整體投資規(guī)模近2300億元,提供各類就業(yè)崗位4萬個(gè)。

  今年政府工作報(bào)告提出“擴(kuò)大有效投資”。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),公司明確表示“十四五”期間要多開多投,力爭(zhēng)在新能源集中開發(fā)地區(qū)和負(fù)荷中心新增開工1000億元以上投資規(guī)模的抽水蓄能電站,進(jìn)一步發(fā)揮抽水蓄能穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的強(qiáng)引擎作用。

  與社會(huì)各方共建共享

  實(shí)現(xiàn)合作共贏

  這次發(fā)布的六項(xiàng)舉措中,“向社會(huì)開放國家電網(wǎng)擬建抽水蓄能項(xiàng)目”意料之中地備受矚目。之所以是“意料之中”,原因在于國有資本和社會(huì)資本不僅早有互動(dòng),而且關(guān)系愈發(fā)緊密。

  2018年年底,公司出臺(tái)全面深化改革十大舉措,“在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會(huì)資本”“大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作”“持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)分板塊整體上市”等內(nèi)容,在業(yè)界和資本市場(chǎng)頻頻吸睛。2019年11月,公司用12個(gè)重點(diǎn)混改項(xiàng)目向社會(huì)資本拋出橄欖枝。引入資本的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)圍,產(chǎn)權(quán)資本市場(chǎng)上,更多社會(huì)資本拿到“入場(chǎng)券”,與國有資本“同臺(tái)共舞”。

  2020年年底開工建設(shè)的山西渾源抽水蓄能電站是國家可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,在開工前一年就走上了股權(quán)多元化道路,試水“混改”。最終,黃河小浪底水資源投資有限公司作為第二大股東投資持股35%。

  今年,公司明確表示歡迎社會(huì)各方共同參與投資、建設(shè)和運(yùn)營,合作模式一廠一議、靈活選擇,社會(huì)資本可參可控。對(duì)于有意愿、有能力的社會(huì)資本,可由社會(huì)資本控股并建設(shè)管理電站,與社會(huì)各方力量建立共建共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

  作為合作伙伴,發(fā)電、設(shè)備制造、建設(shè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金等積極參與投資,將在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下,直接受益于清潔能源項(xiàng)目的長(zhǎng)期成長(zhǎng)性,并與公司一道,取長(zhǎng)補(bǔ)短、融合發(fā)展、凝聚合力,激發(fā)資本合作的乘數(shù)效應(yīng)。

  而牽手各類優(yōu)質(zhì)資本,能更好地推動(dòng)公司改善資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化公司治理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)國有資本放大功能、保值增值。各類優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本強(qiáng)大的投資能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也在助力抽水蓄能高質(zhì)量發(fā)展。

  前不久,國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出了“兩個(gè)階段”的新目標(biāo),對(duì)深化國企改革提出了更高要求。瞄準(zhǔn)“改革深化年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司正積極穩(wěn)妥推進(jìn)以混改為代表的各類市場(chǎng)化改革,最終指向的,還是用“關(guān)鍵一招”激發(fā)企業(yè)活力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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