近年來，中國碳減排方面的決心和成果有目共睹，從2015年十八屆五中全會正式提出“能耗雙控”行動到2020年“碳中和”目標，從2005年900克左右的度電碳排放到2020年的600克左右，向全世界彰顯著中華民族的責任情懷與大國擔當，中國也成為人類歷史上首個在發(fā)展中階段即提出零碳目標的國家。
聯(lián)盛德特威勒分布式光伏項目
那么光伏分布式在中國碳中和的進程中，將承擔什么樣的使命以及可以貢獻多大的力量?本篇來分享下中國光伏分布式領(lǐng)軍企業(yè)—聯(lián)盛電力總裁田大勇的解讀。
零碳目標的主要實現(xiàn)途徑一般有四個：零碳能源、零碳交通、零碳建筑和零碳生活，其中零碳能源占據(jù)著決定性的地位。零碳能源轉(zhuǎn)型，目前主要以光伏和風電為支撐，并主要依賴于光伏電站裝機的跨越式增長。光伏能源系統(tǒng)，又分為集中式光伏和分布式光伏，而集中式光伏在發(fā)電量占比中占據(jù)著絕對的主導地位。層層分析下來，分布式光伏貌似不具備“支柱性”作用。
聯(lián)盛鐵塔分布式光伏項目
事實，真的是這樣嗎?答案顯然是否定的。分布式能源對碳中和的貢獻，不能完全以裝機規(guī)模和當前靜態(tài)占比來衡量。
一、分布式能源，是零碳能源中唯一從消費側(cè)實現(xiàn)清潔能源轉(zhuǎn)型的手段。通過自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的形式，既滿足了用電主體自身清潔能源轉(zhuǎn)型的需求，同時增加了行政區(qū)域和當?shù)仉娋W(wǎng)的綠色電力占比。
二、分布式光伏，是完全基于用電主體需求和特征定制化的零碳能源。既可解決傳統(tǒng)能源供給網(wǎng)絡無法覆蓋的細分場景，同時伴隨著儲能、智能微網(wǎng)等技術(shù)的應用輔助，也將實現(xiàn)真正意義上的區(qū)塊鏈能源形態(tài)。
三、分布式光伏，是清潔能源的最高社會教育形態(tài)，讓更多的用電主體親身參與和直接獲益，才能形成全社會統(tǒng)一的認知高度和自主高度。
四、分布式光伏，是能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中的“麻雀戰(zhàn)”，個體戰(zhàn)力雖微不足道，但其不可估量的海量效應和增量態(tài)勢足以驅(qū)動整場戰(zhàn)役的質(zhì)變。從增量趨勢看，十四五期間分布式光伏將占全國光伏裝機增量30%以上甚至有望占據(jù)半壁江山。
分布式項目個體看似微小，在實現(xiàn)規(guī)模化布局后，卻可能呈現(xiàn)傳統(tǒng)能源和集中式清潔能源都無法企及的聚變效應。分布式光伏，也是中國零碳轉(zhuǎn)型“木桶效應”中不可或缺的那塊木板。
聯(lián)盛中國石化江蘇油田分布式光伏項目
那么，分布式光伏如何實現(xiàn)從輔助性能源到支柱性能源的蛻變?關(guān)于行業(yè)整體性發(fā)展的問題，田大勇表達了自己的理解：
中國的分布式光伏產(chǎn)業(yè)若實現(xiàn)預期般的地位和成果，必須突破物理擴張的瓶頸，也就是意味著在商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和運維創(chuàng)新方面須實現(xiàn)突破性的發(fā)展，否則就是水多加面、面多加水的低端量化擴張。
重新定義分布式光伏的應用受眾，是分布式光伏產(chǎn)業(yè)量級的決定性因素。中國的國有企業(yè)和民營頭部企業(yè)雖然占據(jù)著經(jīng)濟總量的主導地位，但從用電主體的市場分布而言，中小企業(yè)的數(shù)量和屋頂規(guī)模則占據(jù)著90%以上的比例，讓這些企業(yè)用戶都用上清潔能源，“碳中和”的使命才不是一句空話。
但分布式光伏電站作為用戶的定制化電源，有著典型的“寄生性”特征，單純靠前期研判和合同約定是無法解決的，也意味著將大部分民營企業(yè)和中小企業(yè)排除在分布式清潔能源應用的門外，或者投資商通過合同能源管理協(xié)議方式盡可能將投資風險轉(zhuǎn)化給用電企業(yè)。這是分布式光伏電站投資產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，但同時也是制約行業(yè)發(fā)展的枷鎖。
作為分布式下游企業(yè)，必須從自身業(yè)務創(chuàng)新和服務升級作為突破口，才能打贏這場分布式光伏的“突擊戰(zhàn)”。值得欣喜的是，近兩年來分布式市場與531之前相比，已呈現(xiàn)出截然不同的格局和態(tài)勢，具體表現(xiàn)在頂級主力玩家入場、市場集中度提升、差異化競爭初顯、創(chuàng)新能力增強等。
聯(lián)盛比亞迪分布式光伏項目
作為見證與經(jīng)歷了國內(nèi)分布式光伏萌芽與成長歷程的聯(lián)盛，從同質(zhì)化競爭到創(chuàng)新性突破，從群雄逐鹿到異軍突起，其發(fā)展史無疑也是一部中國分布式光伏產(chǎn)業(yè)崛起的縮影。
2020年3月，聯(lián)盛新能源推出了震撼整個分布式行業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)略——零碳新城計劃，成為國內(nèi)首家將民營企業(yè)和中小企業(yè)納入投資和服務版圖的分布式投建商，倡導“普惠式”的投資理念，在國內(nèi)多個城市、園區(qū)進行覆蓋式投建。半年后國家“碳中和”目標的發(fā)布，也再次論證了這場零碳布局戰(zhàn)的遠見和敏銳。同時，為了擺脫對用電企業(yè)經(jīng)營存續(xù)性的依賴，又“腦洞大開”地率先研發(fā)了可移動式光伏電站，從而使光伏電站從“寄生性資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;普適化產(chǎn)品”，徹底顛覆了分布式光伏的定義，引發(fā)了國內(nèi)諸多競爭對手的聚集關(guān)注和爭相模仿。然而，這種商業(yè)模式的競爭門檻和復制難度極高。
首先，得具有GW級的資產(chǎn)根基，才能通過大數(shù)法則進行風險對沖碎片化項目帶來的波動風險，跟保險公司是一個原理。此外，必須在分布式業(yè)務領(lǐng)域有著多年的經(jīng)驗沉淀，從而搭建高效實用的分散化、模塊化、數(shù)字化、標準化項目管理體系。每年開發(fā)與投建近千個項目，已不再是靠人的經(jīng)驗和精神可以解決的問題，必須依賴更先進的智能科技手段。目前聯(lián)盛在項目風控、技術(shù)測算、項目建設、資產(chǎn)管理甚至項目融資，都已實現(xiàn)了高度的數(shù)字化進程。
再則，必須擁有管理數(shù)千個碎片化電站資產(chǎn)的運維管理能力，聯(lián)盛敢于做“第一個吃螃蟹”的分布式投資商，其集團旗下國內(nèi)最大的光伏電站資產(chǎn)管理機構(gòu)之一優(yōu)得運維，無疑也是其必不可少的拼圖和底氣。
最后從單一的項目投資升級為城市清潔能源戰(zhàn)略性投資，需要依賴于強大的資本保障和融資助力。在聯(lián)盛的合資股東體系中，不乏全球最大的獨立發(fā)電商ENGIE、國家能源集團龍源電力、國家電投、上海電力等全球能源巨擎的身影，江蘇金租、康富租賃等國內(nèi)領(lǐng)軍的幾家新能源融資租賃機構(gòu)也授予其數(shù)十億人民幣的融資授信額度，為其成長為行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)提供了堅實的資金保障。
在近期各類中國新能源高層研討會上，中國新能源業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè)均發(fā)表了對國家碳中和戰(zhàn)略和兩會提案的獻言，聯(lián)盛新能源作為光伏分布式產(chǎn)業(yè)的唯一代表企業(yè)，也向中國新能源業(yè)界闡述了自己在碳中和使命中的價值與決心：
1.光伏分布式，是從消費端解決零碳能源戰(zhàn)略的核心手段，是碳中和戰(zhàn)略進程中不可替代的戰(zhàn)略維度和結(jié)構(gòu)性支撐。
2.諸多優(yōu)秀的新能源下游企業(yè)，正在進化出更強大的專業(yè)學習能力、市場競爭能力、求生應變能力和創(chuàng)新突破能力，是碳中和進程中最具終端服務意識和創(chuàng)新領(lǐng)域開拓能力的主力軍。
3.零碳新城計劃及其普惠式投資理念的核心愿景，是“與國家命運同呼吸、與中國制造共成長”，讓更多企業(yè)享受到清潔能源的時代紅利和現(xiàn)實利益，是中國新能源從業(yè)者的共同使命。
4.分布式光伏，單體雖小但數(shù)量巨大。將以聚沙成塔之勢，獻中流砥柱之力。無論過程多么曲折坎坷，在助力“零碳中國”的路上，分布式光伏永不缺席。
光伏項目開發(fā)CCER收益
根據(jù)光伏項目開發(fā)CCER的經(jīng)驗來看，100MW的光伏項目每年可以開發(fā)出11萬噸CCER，全生命周期內(nèi)最多可以開發(fā)21年，全生命周期內(nèi)最多可以開發(fā)出231萬噸CCER。根據(jù)當前北京CCER成交價20元/噸計算，100MW的光伏電站通過碳交易可以額外增加4620萬的收益，相當于1.5年的發(fā)電量收益，也相當于每度電可額外收益2.3分。這部分收益可以有效降低7%左右的LCOE(按年利用小時數(shù)1000小時，上網(wǎng)電價0.3元/kWh測算)，可保障全國光伏電站實現(xiàn)平價上網(wǎng)，甚至低價上網(wǎng)，其經(jīng)濟效益和環(huán)境效益顯著。
我們以一座1MW的工商業(yè)光伏電站為例，假設年發(fā)電量為120萬度：
每年節(jié)約標準煤量：1200000KWh×0.328KG/KWh=393600KG=393.6噸。
每年減少碳粉塵排風量：
1200000KWh×0.272KG/KWh=326400KG=326.4噸。每年減少二氧化硫排放量：1200000KWh×0.03KG/KWh=36000KG=36噸。每年減少氮氧化物排放量：1200000KWh×0.015KG/KWh=18000KG=18噸。每年減少二氧化碳減排量：1200000KWh×0.997KG/KWh=1196400KG=1196.4噸。
這里以上數(shù)據(jù)可以看出，1MW光伏電站每年可以減少1196.4噸的二氧化碳減排量。我們通過中國碳交易網(wǎng)查看最近6個月的價格走勢，看到北京的價格最高，每噸價格在74.34元-102.96元之間，福建的最低，每噸價格在9.1元-26.62元之間。
我們按20元成交價計算，這座1MW的光伏電站每年可獲得2.4萬元左右的收益。25年將獲得60萬左右收益，這還沒有算更高的發(fā)電收益。按現(xiàn)在的市場價格，一座1MW光伏電站的投入成本大概350萬左右，碳排放權(quán)交易給工商業(yè)光伏電站帶來的額外收益還是非常明顯的!
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