能源轉型是一個復雜的發(fā)展進程，需要統(tǒng)籌解決減排與增長、供給與需求、技術與成本等諸多問題。推進能源轉型需要以穩(wěn)定供應為基礎，能源相關行業(yè)還必須加強合作，才能促進轉型成功。
挪威船級社（DNV）近日發(fā)布的年度“行業(yè)洞察”報告顯示，73%的高級油氣專業(yè)人士對未來一年的行業(yè)增長軌跡充滿信心。在全球能源轉型大潮下，業(yè)界人士對傳統(tǒng)油氣行業(yè)發(fā)展的樂觀預期，源于當前能源轉型陣痛和對能源安全的關注。未來實現(xiàn)全球能源轉型還需從多個維度尋求平衡，促進多元主體緊密合作。
“向可持續(xù)能源過渡是勢在必行的。”DNV能源系統(tǒng)首席執(zhí)行官迪特列夫*恩格爾表示，全球能源行業(yè)已向脫碳和電氣化轉型作出不懈努力，特別是不少企業(yè)已經掌握了必要的技術，積極兌現(xiàn)著行業(yè)對《巴黎協(xié)定》的承諾，加強了全球推動有意義變革的信心和決心。
然而在轉型大趨勢之下，也隱含著復雜的曲折變化。DNV調查發(fā)現(xiàn)，成本抬升和供應鏈中斷問題已成為能源轉型的主要障礙。同時，可再生能源領域還面臨著監(jiān)管體系滯后和日益激烈的市場競爭壓力；電力行業(yè)嚴重缺乏熟練人才，阻礙了數(shù)字化轉型舉措的推進。
此外，近三分之二的能源行業(yè)受訪者認為，全球地緣政治危機仍將是能源轉型的主要威脅，政治不確定性帶來的影響從2022年的第13位上升到2023年的第6位，2024年的全球選舉浪潮和可能的能源政策轉型將進一步加劇這一不確定性。
盡管能源行業(yè)仍保持著積極的轉型愿景，但受上述因素影響，電力和可再生能源等特定行業(yè)較之前的發(fā)展峰值已顯著下降。對電力行業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度的受訪者從87%降至76%，對可再生能源未來發(fā)展的樂觀態(tài)度也從87%降至78%。
面對當前轉型陣痛，尤其是在經歷了2022年能源短缺危機以及隨之而來的行業(yè)暴利后，全球主要油氣公司已逐漸找到了新的轉型節(jié)奏，從制定激進的能源轉型目標、削減傳統(tǒng)油氣業(yè)務投資，到以建立安全、清潔和可負擔的全球能源系統(tǒng)為目標，平衡發(fā)展傳統(tǒng)油氣業(yè)務和新能源業(yè)務。
比如，此前轉型步伐較為激進的殼牌和英國石油公司（BP）紛紛調整了油氣產量目標，殼牌決定放棄其每年減少1%至2%石油產量的計劃，未來將穩(wěn)定石油產量并增加天然氣產量。BP則將2030年油氣產量削減幅度目標從此前的40%降至25%。BP首席執(zhí)行官默里*奧金克洛斯表示，BP將務實地適應全球能源需求變化。
埃克森美孚專注于圭亞那深水油氣和美國二疊紀盆地頁巖油氣資產的獲取和開發(fā)，斥資600億美元收購先鋒自然資源公司。?？松梨?023年油氣產量為373.8萬桶油當量/日，同比增加1000桶油當量/日。雪佛龍則斥資530億美元收購赫斯公司，獲得圭亞那的深水油氣資產及美國國內的頁巖油氣資產。2023年，雪佛龍油氣產量增長7%，至創(chuàng)紀錄的312萬桶油當量/日。
目前來看，全球油氣企業(yè)新戰(zhàn)略取得了不錯的業(yè)績成果。沙特阿美、BP、?？松梨?、殼牌、道達爾能源以及雪佛龍等油氣巨頭，在2023年合計實現(xiàn)凈利潤超2400億美元，創(chuàng)下近年來新高。其中沙特阿美2023年利潤高達1213億美元。這一業(yè)績水平成功讓油氣行業(yè)的信心有所回升。DNV報告顯示，油氣行業(yè)受訪者的信心指數(shù)從2022年的58%上升到2024年的68%。
與此同時，各大型石油公司仍然重視凈零排放目標，通過多種舉措減少溫室氣體排放。?？松梨谕ㄟ^鉆井裝置電氣化、更換天然氣驅動裝置、部署電動壓裂裝置等措施，減少油氣生產過程中的碳排放。道達爾能源將2023年資本支出的35%用于低碳能源，主要用于發(fā)展低碳發(fā)電技術。沙特阿美與公共投資基金（PIF），以及沙特國際電力和水務公司簽署了股東協(xié)議，以開發(fā)沙特阿拉伯的Al Shuaibah 1和Al Shuaibah 2太陽能源光伏項目，預計總裝機容量為2.66吉瓦。
但在新舊能源發(fā)展平衡下，全球能源轉型支出在經歷5年的快速增長后首次放緩。彭博新能源財經發(fā)布的一項研究顯示，全球多數(shù)能源公司在2023年選擇放緩能源轉型投資，2023年全球油氣行業(yè)能源轉型投資約268億美元，同比下降17%。
此趨勢引發(fā)了氣候活動人士和綠色團體的擔憂，紛紛要求油氣行業(yè)采取更加雄心勃勃的氣候行動。根據聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會發(fā)布的第六次評估報告，迄今人們所做工作的速度、規(guī)模都不足以應對氣候變化，將全球升溫幅度控制在高于工業(yè)化前水平1.5攝氏度以內面臨空前挑戰(zhàn)。
英國媒體報道稱，當前針對石油公司的年度股東大會和會議的抗議活動變得越來越多。環(huán)保人士認為，此前的全球能源危機成了化石燃料公司的“蛋糕搶奪戰(zhàn)”，但這些公司不是將它們的創(chuàng)紀錄利潤投資于清潔能源，而是在石油和天然氣開發(fā)、向股東支付股息和紅利上加倍努力。
面對外界壓力，如何在保持或者盡量避免減少油氣市場份額的情況下實現(xiàn)碳中和？CCUS（碳捕集、封存與利用）成為當前油氣公司脫碳的首選。2022年清潔能源占到油氣行業(yè)能源轉型投資的半壁江山，而至2023年CCUS已占到低碳領域投資總額的25%以上。根據國際能源署測算，若要在2050年將氣溫上升幅度限制在1.5攝氏度內，需要捕獲320億噸碳，為此所需電量將超過當今全世界的電力需求，相應的年度投資需要增加到3.5萬億美元。
此外，鋰電業(yè)務也愈發(fā)受到油氣行業(yè)的關注，尤其是新型儲能技術。目前，埃克森美孚已開始涉足鋰礦資源開采，雪佛龍披露將加碼鋰電業(yè)務。我國石油石化企業(yè)也在加速布局儲能業(yè)務：中國石油興建了多個源網荷儲一體化項目，為油田提供綠電；國家管網集團成立了儲能技術公司，專注開展儲氣、儲氫、儲二氧化碳等技術研究。
從全球經驗來看，能源轉型是一個復雜的發(fā)展進程，需要統(tǒng)籌解決減排與增長、供給與需求、技術與成本等諸多問題。展望未來，正如恩格爾所說，在價格波動、供應鏈中斷、投資者信心動搖以及監(jiān)管變化的背景下，推進能源轉型需要以穩(wěn)定供應為基礎，能源相關行業(yè)還必須加強合作，才能促進轉型成功。
來源：經濟日報
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