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"闖中東"光伏企業(yè)再添一員 光伏出海模式生變背后

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-07-30 10:26:56
奔赴中東市場的中國光伏企業(yè)再添一員。

繼今年6月簽署意向協(xié)議后,鈞達股份(002865.SZ)7月25日晚間正式公告稱,將在阿曼建設(shè)年產(chǎn)5GW高效電池生產(chǎn)基地項目。

“美國、歐洲、印度、巴西、南非等全球頭部光伏市場紛紛出臺貿(mào)易壁壘政策,限制我國產(chǎn)品直接出口。同時我國企業(yè)海外產(chǎn)能開始遭遇貿(mào)易壁壘問題。”7月25日,中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華在光伏行業(yè)2024年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢展望研討會上提到,隨著國外市場貿(mào)易保護加碼,中國光伏產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易環(huán)境較以往更為嚴(yán)峻,產(chǎn)品出口受阻。

不久前四家中國新能源民企也均奔赴中東,其中晶科能源等企業(yè)將與沙特主權(quán)財富機構(gòu)PIF在當(dāng)?shù)卦O(shè)立合資工廠。晶科能源副總裁錢晶向貝殼財經(jīng)記者表示,以沙特合資工廠為起點,晶科的全球化將從1.0時代走向2.0時代,從被動走向主動的全球制造。

中國新能源企業(yè)奔赴中東,銷售模式也已發(fā)生改變。隨著中東本土光伏市場逐步興起,中國企業(yè)的合資工廠有望實現(xiàn)就地消納。

合資成出海新模式

鈞達股份7月25日晚間公告稱,擬于阿曼蘇丹國蘇哈爾自貿(mào)區(qū)投資建設(shè)5GW高效電池生產(chǎn)基地,該項目預(yù)計投資總額2.8億美元,項目建設(shè)周期約9個月,預(yù)計2025年建成投產(chǎn)。

鈞達股份在公告中還表示,為有效整合海外資本、產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶等資源,公司計劃引進外部股東以合資合作形式開展本項目。

就在7月中旬,四家中國新能源民企也先后擁抱中東市場。晶科能源(688223.SH)、TCL中環(huán)(002129.SZ)與遠景科技集團宣布擬各自在沙特設(shè)立合資公司建廠,合資伙伴均為沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)及另一當(dāng)?shù)仄髽I(yè)Vision Industries Company(“愿景工業(yè)”)。陽光電源(300274.SZ)宣布與沙特ALGIHAZ成功簽約全球最大儲能項目。

晶科能源副總裁錢晶在中國光伏行業(yè)協(xié)會研討會期間接受貝殼財經(jīng)等媒體采訪時表示,以沙特合資工廠為起點,晶科的全球化將從1.0時代走向2.0時代,從被動走向主動的全球制造。同時合資這一模式,也意味著晶科出海將從此前的單打獨斗走向借力使力、合作共贏,“技術(shù)輸出、本地合作、贏得市場”。

“無論產(chǎn)品性價比多好,效率功率多高,今后不被需要的產(chǎn)能就是過剩產(chǎn)能。”錢晶表示,面對不得不面對的逆全球化趨勢,更多國家和地區(qū)未來需要的不僅是中國制造產(chǎn)品的輸出,更需要的是中國企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中積累形成的技術(shù)、經(jīng)驗、人才、系統(tǒng)化制造等“軟實力”的輸出。而中國企業(yè)需要的是海外的市場,二者是能夠通過合作實現(xiàn)互利共贏的,且這一模式于晶科而言也將是可以在全球投建工廠時進行推廣的,甚至晶科未來有可能嘗試技術(shù)出資入股等合作方式。

上一輪中國新能源企業(yè)的出海目的地集中于東南亞國家,但隨著貿(mào)易壁壘加碼,借道東南亞已變得日漸困難。

為期兩年的東南亞四國(柬埔寨、馬來西亞、泰國和越南)光伏關(guān)稅豁免政策到期之后,美方重啟雙反調(diào)查,美國國際貿(mào)易委員會(USITC)在6月上旬通過了東南亞四國光伏產(chǎn)品反傾銷、反補貼調(diào)查的初裁。

出海銷售模式生變:從當(dāng)?shù)刂圃斓疆?dāng)?shù)叵{

海外市場雖然是傳統(tǒng)意義上的高溢價市場,但在全產(chǎn)業(yè)鏈大幅降價的背景下,出口生意也不再“一本萬利”。

據(jù)王勃華介紹,2024年上半年我國光伏產(chǎn)品硅片、電池片、組件出口量分別同比增長34.5%、32.1%、19.7%,光伏產(chǎn)品出口總額186.7億美元,同比下降約35.4%,持續(xù)“量增價減”的態(tài)勢。

記者關(guān)注到,中國新能源企業(yè)奔赴中東,銷售模式已發(fā)生改變。

錢晶在采訪中提到,2.0版本的另一特點是,本地制造主要面向目的國本土市場進行供應(yīng),實現(xiàn)就地消納。這一銷售模式上的區(qū)別意味著沙特工廠的產(chǎn)品定價不需考慮國際運費等成本,僅需平衡當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本等溢價因素,且沙特當(dāng)?shù)鼐G電電價較低,因此依然有機會做到相比從國內(nèi)進口組件有同等競爭力。

鈞達股份公告亦提到,中東本土光伏市場正逐步興起,其新增光伏裝機持續(xù)增長,具備較強發(fā)展前景。阿曼已與西方主要國家簽訂長期自由貿(mào)易協(xié)定,蘇哈爾自貿(mào)區(qū)對進出口業(yè)務(wù)也有相應(yīng)優(yōu)惠政策,有利于公司在阿曼生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品進行國際銷售。

錢晶表示,2.0模式下晶科未來海外工廠的選址主要取決于兩個條件,一是當(dāng)?shù)厥袌鰸撛谌萘繌V闊,二是公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)可,有較高的市場份額。據(jù)她透露,PIF之所以選擇晶科作為合資伙伴,也是考慮到晶科在中東市場擁有較高的市占率,具備客戶與訂單基礎(chǔ)。

不過中東作為新興市場,對于前往掘金的中國企業(yè)而言,依然存在未知與挑戰(zhàn)。

總部位于迪拜的阿聯(lián)酋文森律師事務(wù)所的創(chuàng)始合伙人蓋森此前接受貝殼財經(jīng)記者采訪時表示,中東地區(qū)尤其是海灣國家目前在進行經(jīng)濟多元化的改革,力求擺脫對石油經(jīng)濟的單一依賴,在中國產(chǎn)能過剩、中資出海的大背景下有著巨大的發(fā)展機遇。這也導(dǎo)致當(dāng)下前往中東的部分企業(yè)因過于迫切而存在一定盲目性,合作前未充分開展盡職調(diào)查,對當(dāng)?shù)睾献骰锇榈臓帄Z激烈程度不弱于國內(nèi)。

“中國企業(yè)出海中東,很重要的一點是降低預(yù)期,合理設(shè)定期望值,不要對掙快錢抱有僥幸心理。”蓋森告訴新京報貝殼財經(jīng)記者,經(jīng)貿(mào)對接、推進投資的同時,中東的法律環(huán)境和營商環(huán)境有其自身的特點,中國企業(yè)在看到當(dāng)?shù)厥袌?ldquo;風(fēng)浪越大魚越貴”的重大機遇同時也應(yīng)該做好充分研判,保持警醒,避免冒進。

來源:新京報

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