2009年中節(jié)能太陽(yáng)能公司在寧夏石嘴山建設(shè)了一座10MW的光伏電站,作為國(guó)內(nèi)最早一批大型地面項(xiàng)目,寧夏石嘴山光伏電站創(chuàng)下了多個(gè)行業(yè)紀(jì)錄。幾年后,中節(jié)能太陽(yáng)能公司利用積累的技術(shù)與數(shù)據(jù),對(duì)這座光伏電站實(shí)施綜合能效解決方案之后,整體發(fā)電量提高了6.99%;中節(jié)能太陽(yáng)能公司另外一座在2011年建成的東臺(tái)電站,通過(guò)綜合優(yōu)化后發(fā)電量提升了6%。
兩座光伏電站數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,在光伏電站的實(shí)際運(yùn)行中,組件、逆變器、直流配電柜都存在不同程度的發(fā)電損失。除了主要設(shè)備之外,“早年間裝的SVG設(shè)備的應(yīng)用也存在很大的問(wèn)題”,中節(jié)能太陽(yáng)能股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钪揖w在接受“光伏們”采訪時(shí)表示,在運(yùn)維與技改中,電網(wǎng)考核首當(dāng)其沖,兩個(gè)細(xì)則越來(lái)越嚴(yán)格,存量電站效能提升已經(jīng)勢(shì)在必行。
效能提升勢(shì)在必行
從2009年特許權(quán)招標(biāo)算起,11年內(nèi)中國(guó)建起了超過(guò)200GW的光伏電站。在這11年的發(fā)展歷程中,搶裝、降本是主旋律,加之系統(tǒng)探索能力的不斷提升,存量電站的發(fā)電瓶頸開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)。
“光伏們”了解到,西北某2013年建成的光伏電站,全年有效發(fā)電小時(shí)數(shù)不足900,光伏場(chǎng)區(qū)逆變器停運(yùn),支路電流為零,即使建設(shè)時(shí)采用了當(dāng)時(shí)最好的設(shè)備、技術(shù),但仍難掩發(fā)電量嚴(yán)重下滑的事實(shí)。除發(fā)電量下滑外,各類問(wèn)題頻繁發(fā)生,導(dǎo)致其在當(dāng)?shù)仉娏?huì)議上數(shù)次被點(diǎn)名批評(píng),嚴(yán)重影響了項(xiàng)目公司在當(dāng)?shù)氐男抛u(yù),給業(yè)主單位造成了非常不好的影響。
事實(shí)上,上述電站所遇到的問(wèn)題并不是個(gè)例,盡管當(dāng)前提出的光伏電站系統(tǒng)效率在85%左右,但根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,地面電站實(shí)際運(yùn)行效率往往較理論效率平均低5%左右。
“存量補(bǔ)貼電站大部分都存在搶工期、前期準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)不充分的現(xiàn)象,項(xiàng)目建成后往往存在質(zhì)量缺陷,而運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)期缺失,又使得光伏設(shè)備管理處于粗放模式。加之當(dāng)時(shí)的技術(shù)局限以及行業(yè)更迭,組件PID效應(yīng)、熱斑、設(shè)備廠家退出無(wú)法提供售后服務(wù)等都在拉低存量光伏電站的系統(tǒng)效率”,楊忠緒強(qiáng)調(diào),“系統(tǒng)效率低除直觀的顯性問(wèn)題外,很多被忽視或難以發(fā)現(xiàn)的隱性問(wèn)題使得設(shè)備在‘亞健康’狀態(tài)下對(duì)電站引起的連鎖反應(yīng)也是關(guān)鍵誘因,而這便是效能提升的價(jià)值?!?/p>
根據(jù)中節(jié)能太陽(yáng)能公司的數(shù)據(jù)測(cè)算,上述電站通過(guò)效能提升可以普遍提高2%~12%的綜合發(fā)電效率,即使以最低2%作為邊界計(jì)算,進(jìn)入前八批補(bǔ)貼目錄的140GW存量電站年增加發(fā)電量就能達(dá)到33億度。
實(shí)際上,效能提升的價(jià)值不僅體現(xiàn)在減少發(fā)電損失,即通過(guò)數(shù)據(jù)分析、檢測(cè)快速發(fā)現(xiàn)和定位故障,提早發(fā)現(xiàn)并處理潛在設(shè)備隱患,最大限度保障電站的有效利用,降低因設(shè)備故障造成的發(fā)電損失。另一方面,也體現(xiàn)在發(fā)電效率的提升,通過(guò)整體及綜合優(yōu)化與新技術(shù)應(yīng)用提高系統(tǒng)效率或者降低運(yùn)維成本,從而提高電站收益。
在楊忠緒看來(lái),電站效能提升將伴隨整個(gè)“十四五”,除了考慮發(fā)電量的提升外,提高光伏電站電能質(zhì)量,幫助其更好的應(yīng)對(duì)電網(wǎng)考核乃至支撐電網(wǎng)也將成為主流需求。
每分錢都花在刀刃上
每分錢都花在刀刃上
盡管效能提升已非運(yùn)維領(lǐng)域的新鮮業(yè)務(wù),但電站業(yè)主接受程度卻普遍較低,一方面是限電導(dǎo)致對(duì)電站發(fā)電能力把握不準(zhǔn),另一方面則是補(bǔ)貼拖欠使得業(yè)主對(duì)效能提升投入意愿降低。光伏電站的效能提升在提高發(fā)電量的同時(shí),如何兼顧效能提升的投入產(chǎn)出比成為了一個(gè)第三方服務(wù)企業(yè)所應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
楊忠緒表示“電站效能提升需要‘開(kāi)源、節(jié)流’雙管齊下,即減少發(fā)電損失、提高發(fā)電量,而這背后依托則依托于龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)、合理的計(jì)算模型以及經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)維人才。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)行之有效的計(jì)算與判斷迅速找出‘病灶’所在,才能達(dá)到最大化的投入產(chǎn)出比。”
在上述石嘴山項(xiàng)目的技改中,中節(jié)能太陽(yáng)能公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在組件方面,通過(guò)對(duì)熱斑導(dǎo)致的串并聯(lián)失配優(yōu)化,發(fā)電量提升1.96%;逆變器方面在缺少?gòu)S家技術(shù)支持的情況下,通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造提升發(fā)電量4.04%;系統(tǒng)方面,則是優(yōu)化場(chǎng)站AGC/AVC后,降低“雙細(xì)則”考核費(fèi)用近1萬(wàn)元/月。
中節(jié)能太陽(yáng)能公司目前擁有逾5GW光伏電站連續(xù)運(yùn)行的有效數(shù)據(jù),形成了成熟的數(shù)據(jù)分析模型、損失評(píng)估模型和主要設(shè)備優(yōu)化等電站綜合性解決方案。而技術(shù)人員則是從各大區(qū)、組件公司選調(diào)的資深專業(yè)人士,涵蓋制造、檢測(cè)、運(yùn)維等多方面,其電站效能提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)可謂是中節(jié)能太陽(yáng)能公司最優(yōu)秀的王牌軍。
受限于用人成本等因素,大部分央企的運(yùn)維費(fèi)用一直居高不下,高昂的運(yùn)維費(fèi)用甚至成為決定項(xiàng)目收益率是否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。同為央企,楊忠緒強(qiáng)調(diào),“中節(jié)能太陽(yáng)能公司作為電站持有的業(yè)主單位,對(duì)電站能效提升的實(shí)際需求很清楚,定位也比較清晰,就是針對(duì)箱變低壓側(cè)到組件端開(kāi)展發(fā)電提升的相關(guān)檢測(cè)和優(yōu)化工作,我們完全是站在業(yè)主的角度開(kāi)展能效提升工作,讓每分錢都花在刀刃上”。
運(yùn)維核心:以人為本
效能提升的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)分析,而數(shù)據(jù)模型的精準(zhǔn)程度則是決定分析質(zhì)量的關(guān)鍵因素,如何做到精準(zhǔn)?這需要的不僅僅是一個(gè)固定的模型框架,“更重要的是,在運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,你會(huì)知道模型的哪里需要調(diào)整,哪里需要著重關(guān)注,這些都是單一的數(shù)字無(wú)法取代的”,在談到運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)重要性時(shí),楊忠緒舉例道,優(yōu)秀的運(yùn)維人員抬頭看看天空基本就可以判斷出今天能發(fā)多少電。
從無(wú)人機(jī)巡檢、可視化穿戴設(shè)備、智能化平臺(tái)到AR數(shù)據(jù)分析,運(yùn)維技術(shù)愈發(fā)先進(jìn)的同時(shí),專業(yè)的電站運(yùn)維人才卻面臨巨大缺口。在“光伏們”主辦的第五屆新能源發(fā)電運(yùn)營(yíng)級(jí)后服務(wù)研討會(huì)上,有演講嘉賓表示,“智能化運(yùn)維已經(jīng)開(kāi)始在行業(yè)普及,但真正發(fā)揮其作用的還是專業(yè)的運(yùn)維人員??己艘粋€(gè)企業(yè)運(yùn)維能力的關(guān)鍵指標(biāo)之一就是是否能夠提供足夠?qū)I(yè)的人員,否則技術(shù)雖然更先進(jìn)了,但沒(méi)有人干肯定是不行的?!?/p>
事實(shí)上,運(yùn)維人員的不穩(wěn)定性一直是運(yùn)維企業(yè)的待解難題,而中節(jié)能太陽(yáng)能公司則在專業(yè)人才的培養(yǎng)與晉升方面給出了“參考答案”。據(jù)了解,中節(jié)能太陽(yáng)能公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì)規(guī)模已達(dá)到約500余人,其入職員工會(huì)先經(jīng)歷月余的專業(yè)培訓(xùn),其次便是工作中的輪崗制度,讓基層員工可以深入?yún)⑴c到運(yùn)維領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)。與此同時(shí),制定相應(yīng)的考核任務(wù),與待遇掛鉤,保證員工不間斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
“光伏電站往往建設(shè)在人煙稀少的地方,而基層運(yùn)維人員又都是剛畢業(yè)的90后乃至00后,本是青春浪漫的年紀(jì),卻一桿子支到了大山深處,加之居住環(huán)境又比較惡劣,誰(shuí)家孩子都心疼”,楊忠緒感概道。正是這樣的同理心,中節(jié)能太陽(yáng)能公司幾乎給出了行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)維環(huán)境,“開(kāi)放的晉升通道是留住人才的根本,我們運(yùn)維區(qū)域以及電站負(fù)責(zé)人幾乎都選拔自基層運(yùn)維人員,像內(nèi)蒙片區(qū)的負(fù)責(zé)人就是從值班員一步一步晉升而來(lái)的”,楊忠緒認(rèn)為,良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境和開(kāi)放的晉升通道,提高了中節(jié)能太陽(yáng)能公司運(yùn)維隊(duì)伍的穩(wěn)定性,而持續(xù)積累的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能又正向反饋到電站運(yùn)維管理水平的提高。
涉足對(duì)外的電站效能提升業(yè)務(wù),是中節(jié)能太陽(yáng)能公司效能服務(wù)團(tuán)隊(duì)的一場(chǎng)挑戰(zhàn),但楊忠緒依然信心滿滿,他告訴“光伏們”,目前中節(jié)能太陽(yáng)能公司效能服務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成內(nèi)外部多個(gè)項(xiàng)目的電站效能提升業(yè)務(wù),并且形成了從前期檢測(cè)、收益模型、效能提升方案制定再到方案實(shí)施的全過(guò)程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!皬膶I(yè)性到實(shí)用性、保障性,中節(jié)能太陽(yáng)能公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、技術(shù)領(lǐng)先、效益優(yōu)先的理念,為我們長(zhǎng)期穩(wěn)定的提供電站效能業(yè)務(wù)和產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。
掃描識(shí)別二維碼,關(guān)注中國(guó)電力網(wǎng)
中國(guó)電力網(wǎng)于1999年正式上線運(yùn)行,是中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦的全國(guó)性電力行業(yè)門戶網(wǎng)站。
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