本網訊(榮晨 鄭南軒)18年,6575天,157800小時,9468000分鐘,568080000秒……
這是萬里長江第一壩——葛洲壩不斷刷新連續(xù)安全生產紀錄的時間刻度。
截至2021年3月27日,三峽集團長江電力葛洲壩電站實現連續(xù)安全生產18年。
葛洲壩電站 攝影:曹世權
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。保持18年的連續(xù)安全生產難不難?難!
有多難?可以用“一長一短”“一大一小”“一多一少”來形容。“一長一短””:機組運行時間長、檢修窗口期短;“一大一小”:零棄水和零非停壓力大、運行方式協(xié)調空間??;“一多一少”:檢修項目多、備用機組少。電站機組運行小時數常年遠超行業(yè)平均水平,以2020年的功勛機組——4號機組為例,全年運行8666小時,全年停機不到5天。機組長周期、滿負荷運行是常態(tài),要在這么嚴苛的邊界條件下實現連續(xù)安全生產18年,非常難!
功勛機組 攝影:朱婷
時間是最客觀的尺度,丈量著前行的步履,標注著奮斗的歷程。這18年的每1秒,葛電人都很拼!
體系建設 安全管理水平不斷進階
2003年,葛洲壩電廠建立并全面推行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三標一體化管理體系;2005年,在全國率先開展水電站綜合安全性評價工作,實現了安全管理的超前控制、全面控制。2008年,引入“NOSA”五星安健環(huán)管理理念,全面提升了員工風險意識和風險控制能力;2010年,在已開展的葛洲壩電站機組并網安全性評價工作的基礎上,首次開展了本質安全型企業(yè)自評價工作;2011年起,持續(xù)開展安全生產標準化達標工作,并被評為安全生產標準化一級企業(yè);2017年,著力推進加強重大潛在安全風險分析控制工作,建設安全生產風險防控體系;2020年,全面推進雙重預防機制建設??偨Y提煉的《大型水電廠4M本質安全量化評價體系建設》等管理成果在行業(yè)內獲得高度評價。
實戰(zhàn)檢驗建設成果,連續(xù)安全生產18年就是最好的證明。2008年,南方地區(qū)遭受50年不遇的冰雪災害,電廠全面啟動各項應急措施,確保區(qū)域電力生產、保衛(wèi)工作秩序正常;2017年10月7日,電站上游一艘貨輪側傾,數千張高密紙板散落江中,迅速向二江機組進水口襲來,電廠積極應對壩前的不速“紙”客,打了一場漂亮的清漂保電攻堅戰(zhàn);2020年6月27日,宜昌遭50年一遇特大暴雨來襲,電廠迅速響應,累計清漂3100余立方米;自2005年起,持續(xù)做好壩前水域海事救助,累計救助遇險船舶70余起,救助時長15659分鐘,守護了樞紐安瀾,保障了電力生產安全。
清污機器設備 攝影:阮萌
以人為本 本質安全基礎更加牢固
葛洲壩電廠全面貫徹“以人為本”的管理理念,提高員工安全技能、激發(fā)員工主觀能動性,實現員工從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變。
人員行為安全“標準先行”。編制《電廠人員行為安全性評價標準》,采用模塊化的方法,完成人員行為、生產設備、機具與防護、生產環(huán)境和生產管理等方面的評價分級,并利用互聯網技術,實現人員安全行為的管控。
安全管理主體“雙重發(fā)力”。逐步打造“網上”安全教育平臺,所有員工都可以主動參與到安全生產管理工作中,在全廠構建起人人都是安全員、人人都是監(jiān)察員、事事都是軍功章的開放式安全管理模式。
安全意識培養(yǎng)“精準滴灌”。開展“網上學、碼上辦”“安全知識隨手練”“空中課堂”等活動,將學習、考試由線下轉為線上;搭建互聯網宣傳教育平臺,編制《安全文化手冊》等增強宣傳教育的多樣性和互動性;引入交通安全管理中的有效措施,2019年首次推行違章“記分制”,2020年再次細化了違章行為處罰標準,加入了負責人連帶記分制。兩年來,在違章考核項目增多的情況下,違章記分人數和總數實現了雙下降,這是員工安全意識和安全知識提升的有力體現。
安全制度“由厚變薄”。為加深員工對安全管理制度的理解,電廠將現有的35個安全管理制度編制成系列“一卡通”文件,實現“一事一策”,以簡單、直觀的形式向員工解讀制度。同時編制《起重作業(yè)安全告知卡》等6部指導手冊和26張預警響應行動卡,打通了安全管理最后一公里。
科技賦能 智慧安監(jiān)大顯身手
葛洲壩電廠結合智慧樞紐建設,在探索實踐中,構建起網絡化、數字化、服務化、集約化的智慧安監(jiān)系統(tǒng)。
在智慧巡檢方面,葛洲壩電廠通過終端系統(tǒng)與管理系統(tǒng)軟件配合,解決了人不能及、接觸有傷害、人為精力難以為續(xù)等問題,保證設備巡檢準確性、可靠性。GIS智能巡檢機器人可替代人工巡檢GIS室共計4300個表計,通過圖像識別技術實現數字化,可實現數據挖掘,實時數據化分析,及時發(fā)現異常并進行預警。
智能巡檢機器人 攝影:陳藝華
在智慧項目現場監(jiān)管方面,葛洲壩電廠實現了“全局掌控,重點監(jiān)管,目標跟蹤,精準執(zhí)法”工作目標。工程管理人員可第一時間得到現場的客觀信息,監(jiān)管人員可隨時查看作業(yè)視頻監(jiān)控,通過智能手機端監(jiān)控或監(jiān)管平臺對作業(yè)現場進行實時視頻錄制和圖片抓拍,為安全監(jiān)管提供了可視依據。
在智慧應急搶險方面,葛洲壩電廠實現了應急資源、預案、應急知識庫、培訓與演練管理及救援輔助和專家在線指導等功能,提升了應對安全生產突發(fā)事件的能力和科學救援能力。
站在“十四五”開局之年,站在連續(xù)安全生產18年的新起點,葛洲壩電廠將堅持以安全生產為中心,向著智慧樞紐和美麗電廠的目標奮楫而行,迎接安全生產成色十足的下一段歷程……
評論