高質(zhì)量推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局在福建落地

　　國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組確定“一體四翼”發(fā)展布局，為公司進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)、不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，意義重大、影響深遠(yuǎn)。國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合落實(shí)辛保安董事長(zhǎng)在國(guó)網(wǎng)福建電力調(diào)研講話精神，全力譜寫(xiě)“一體四翼”發(fā)展布局福建篇章，在建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中貢獻(xiàn)福建力量，在服務(wù)福建全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)國(guó)網(wǎng)力量。

　　聚力“一業(yè)為主”，加快建設(shè)高能級(jí)能源互聯(lián)網(wǎng)

　　國(guó)網(wǎng)福建電力將結(jié)合構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，大力落實(shí)“五大提升”工程，加快建設(shè)高能級(jí)能源互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)三個(gè)能級(jí)整體躍升，全力實(shí)現(xiàn)“三強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。

　　建強(qiáng)資源配置大平臺(tái)。加快各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，提升本質(zhì)安全和資源配置能力。建設(shè)東南能源大動(dòng)脈，聯(lián)接長(zhǎng)三角、對(duì)接粵港澳、輻射華中腹地，支撐清潔能源大規(guī)模并網(wǎng)送出。積極融入全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)，推動(dòng)清潔能源在更大范圍內(nèi)配置。建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)“保底電網(wǎng)”，建強(qiáng)智慧應(yīng)急指揮體系，全面提升電網(wǎng)安全可靠供電能力。

　　打造“數(shù)字閩電”大中樞。融入“數(shù)字福建”，推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)由專業(yè)級(jí)向企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)變，企業(yè)運(yùn)營(yíng)由流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。搭建新一代數(shù)字化架構(gòu)，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云平臺(tái)、企業(yè)中臺(tái)、物聯(lián)平臺(tái)。建強(qiáng)現(xiàn)代配調(diào)服務(wù)體系、電網(wǎng)“全順控、全流程、全防誤”調(diào)控體系和智能運(yùn)檢管控體系，加快電網(wǎng)智能化升級(jí)。打造市縣鎮(zhèn)三級(jí)數(shù)字化示范區(qū)，提供福建方案、貢獻(xiàn)福建智慧。

　　開(kāi)創(chuàng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)新格局。落實(shí)公司碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)方案18項(xiàng)重要舉措，助力福建提前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰。力促能源消費(fèi)電氣化，實(shí)施“一縣一特色”鄉(xiāng)村電氣化，全力助推“電動(dòng)福建”，全面提高電能占終端能源消費(fèi)比重。力促能源利用高效化，大力實(shí)施“供電+能效服務(wù)”，全面提升社會(huì)綜合能效水平。立足新能源大規(guī)模開(kāi)發(fā)，助力打造海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)及裝備制造、電化學(xué)儲(chǔ)能兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，助推福建加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

　　不斷發(fā)揚(yáng)光大“雙滿意”工程。以新時(shí)代“雙滿意”工程列入省委省政府2021年為民辦實(shí)事項(xiàng)目為契機(jī)，在彰顯“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)、“先行官”作為、“連心橋”作用、“共同體”價(jià)值方面持續(xù)發(fā)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)政治建設(shè)、履行責(zé)任、供電質(zhì)量、客戶服務(wù)、品牌形象、隊(duì)伍建設(shè)“六個(gè)好”，打造“為民辦實(shí)事標(biāo)桿”“央企履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)浞丁薄?/p>

　　聚力“四翼齊飛”，加快打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新引擎

　　國(guó)網(wǎng)福建電力將立足打造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極，著力構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群，助力經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　培育產(chǎn)融結(jié)合“名品牌”。深化與英大集團(tuán)戰(zhàn)略合作，探索融入長(zhǎng)三角金融產(chǎn)業(yè)集群，全力服務(wù)公司打造能源特色金融品牌。大力推廣“電e金服”，力爭(zhēng)年內(nèi)落地規(guī)模超90億元，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。

　　升級(jí)支撐產(chǎn)業(yè)“軟實(shí)力”。重點(diǎn)在增強(qiáng)核心能力、提高保障水平方面下功夫。打造“智慧大腦”，對(duì)標(biāo)公司直屬科研院所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，打造一流“兩院、兩中心”，建設(shè)高層次智力與人才高地。打造“硬核能力”，突出建設(shè)高尖端裝備、高等級(jí)資質(zhì)、高水平科研、高技能隊(duì)伍，形成高門(mén)檻競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“新動(dòng)能”。發(fā)揮福建新能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化開(kāi)放合作。做強(qiáng)四大業(yè)務(wù)，構(gòu)建綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展體系、新能源汽車服務(wù)生態(tài)體系，打造數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施核心產(chǎn)品，深化東南能源大數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)，培育強(qiáng)大增長(zhǎng)極。開(kāi)拓儲(chǔ)能、碳資產(chǎn)管理兩大領(lǐng)域，拓展儲(chǔ)能智能制造等新業(yè)務(wù)，全面形成領(lǐng)先實(shí)力；探索碳交易等新業(yè)態(tài)，率先形成盈利模式。

　　聚力“全要素發(fā)力”，加快推進(jìn)動(dòng)力和效率變革

　　國(guó)網(wǎng)福建電力將更加重視知識(shí)、技術(shù)、管理等新要素賦能，為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

　　培育“兩個(gè)優(yōu)勢(shì)”強(qiáng)管理。打造一流治理體系和治理能力，激發(fā)活力動(dòng)力。培育體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，放權(quán)賦能改體制，強(qiáng)化激勵(lì)活機(jī)制，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作效率高、員工干勁足。培育集團(tuán)化規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，強(qiáng)化跨產(chǎn)業(yè)、單位、區(qū)域聯(lián)合作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)。

　　突出“兩精管理”提質(zhì)效。解決投資、成本管理粗放問(wèn)題，進(jìn)一步提高投入產(chǎn)出效率。實(shí)施精準(zhǔn)投資，建立精準(zhǔn)投資管理體系、省市縣投資績(jī)效考評(píng)制度，用有限資金建設(shè)一流電網(wǎng)。實(shí)施精益管理，強(qiáng)化量?jī)r(jià)費(fèi)損精細(xì)管控，深化應(yīng)用電網(wǎng)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)成本，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　堅(jiān)持“兩型導(dǎo)向”謀創(chuàng)新。主抓基礎(chǔ)型研究、應(yīng)用型創(chuàng)新，加快落地“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”。突破機(jī)制藩籬，“揭榜掛帥制”、群創(chuàng)項(xiàng)目投入占研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重分別提至9%、10%；做實(shí)雙創(chuàng)中心，力爭(zhēng)年內(nèi)轉(zhuǎn)化超5000萬(wàn)元。突破技術(shù)難關(guān)，率先在源網(wǎng)荷儲(chǔ)、抗風(fēng)減災(zāi)等領(lǐng)域，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　倡導(dǎo)“三個(gè)踐行”，凝聚“一體四翼”發(fā)展強(qiáng)大合力

　　國(guó)網(wǎng)福建電力堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以工作作風(fēng)新氣象，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)落地“一體四翼”發(fā)展布局新局面。

　　踐行“一爭(zhēng)兩創(chuàng)”。倡導(dǎo)爭(zhēng)排頭、創(chuàng)精品、創(chuàng)品牌，鞏固“長(zhǎng)板”業(yè)務(wù)，提升“短板”項(xiàng)目，做到努力超越、追求卓越，力求爭(zhēng)創(chuàng)一流、國(guó)際領(lǐng)先。

　　踐行“八字要訣”。注重工作“三性”（系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性），強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動(dòng)，尋求最優(yōu)目標(biāo)。建立“數(shù)說(shuō)”機(jī)制，指標(biāo)化管理、數(shù)據(jù)化決策。推行“研透”前置程序，弘揚(yáng)才溪鄉(xiāng)調(diào)查精神，開(kāi)展重大課題研究，提升工作前瞻性、決策科學(xué)性、應(yīng)變主動(dòng)性。倡導(dǎo)“簡(jiǎn)做”風(fēng)尚，持續(xù)減輕基層負(fù)擔(dān)，提升工作效率。

　　踐行“三抓三促”。抓限時(shí)、促馬上就辦，抓督察、促進(jìn)度質(zhì)量，抓考核、促責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管控、指標(biāo)化評(píng)價(jià)，按月督辦通報(bào)、年底考核兌現(xiàn)，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。健全“事例+數(shù)據(jù)”考評(píng)機(jī)制，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性、創(chuàng)造性。

　　國(guó)網(wǎng)福建電力堅(jiān)決落實(shí)公司黨組決策部署，鎖定“兩個(gè)典范”奮斗方向，圍繞“雙滿意、創(chuàng)一流、數(shù)字化”三大主線，改革創(chuàng)新、勇立潮頭、愛(ài)拼敢贏，高質(zhì)量推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局在福建落地。