臘月二十三就是中國的小年了，從這天開始就開始有了年的味道。遠在8000公里之外的水電五局中東抽蓄項目的363名員工在自己的營地掛起了喜慶的大紅燈籠，和國內的親人一起開啟了春節(jié)的序幕。面對肆虐的新冠疫情，為避免回國途中感染新冠病毒和遏制病毒傳播，水電五局中東項目員工積極響應國資委、集團公司的雙穩(wěn)工作部署，按照公司、國際公司的要求，穩(wěn)在當地，積極抗疫，精心施工，歡喜過年。
春節(jié)期間，項目部執(zhí)行領導帶班值班制度，加強項目疫情防控、安全保衛(wèi)工作，確保手機24小時暢通，做好處置突發(fā)事件應急準備，暢通與大使館、中資企業(yè)之間的信息溝通。項目黨總支部充分發(fā)揮黨建引領作用，真正做到了一個支部一桿旗、一個黨員一盞燈作用，劃片區(qū)管理，加強統(tǒng)籌指揮調度，建立了聯防聯控制度，實行項目疫情防控一盤棋，把疫情防控各項要求抓實抓好，切實保障項目員工身體健康、生命安全，為干部職工構建安全可靠的防控屏障。
當地疫情肆虐，在總計900萬人口的以色列累計感染66萬例，平均14人中就有一個感染病例。項目部持續(xù)加強辦公場所、作業(yè)場所、居住場所、會議和訪客、餐飲疫情、通勤疫情的防控工作。通過宣傳防疫知識，營造防疫氛圍，增強防疫意識；每天嚴格執(zhí)行防疫措施，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。取消所有節(jié)日聚餐活動，降低交叉感染的風險。嚴格實行“網格化管理”，持續(xù)做好防疫和生活物資的采購，完善防疫和生活物資保障。項目通過與當地醫(yī)療機構的聯系，統(tǒng)籌安排項目員工接種新冠疫苗，目前在當地接種135人，項目員工接種率達80％，力爭在春節(jié)前實現接種百分百，建立免疫屏障。
隨著春節(jié)的臨近，項目部營地張燈結彩，充滿節(jié)日氣氛。項目部積極開展春節(jié)慰問工作，用心用情關愛項目員工及家屬，關注春節(jié)期間員工的生活和精神狀態(tài)。項目部的“托尼老師”擺起了理發(fā)工具，給每一位員工設計著發(fā)型，經過理發(fā)師的巧手，職工們精神煥發(fā)、神采奕奕。職工食堂備足了年貨，廚師還將包好的餃子放入冰柜，等春節(jié)時讓每一位員工都吃上餃子，后勤還準備了春節(jié)禮物，等項目部領導去營地對員工進行慰問、拜年時每人一個大禮包。項目部還對部分長期堅守在工作崗位、經濟相對困難的職工家屬進行電話慰問并網購生活用品郵寄到家里。項目工會分會將象棋、跳棋、撲克等發(fā)放到職工宿舍，春節(jié)期間項目職工將按照網格化進行聚餐和娛樂活動，并在春節(jié)期間組織開展“云上樂跑 健康抗疫”活動，并以此活動為契機，鼓勵廣大員工加強體育鍛煉、提高個人體質，保持良好的生活習慣和個人衛(wèi)生，以科學的方式開展疫情防控阻擊戰(zhàn)，過一個祥和歡樂的春節(jié)。
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