中國能建舉辦2020年國企改革培訓(xùn)班

　　12月24日，中國能建舉辦2020年國企改革培訓(xùn)班。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利出席開班儀式并作開班講話。
　　會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)宣貫黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革三年行動以及中國能建務(wù)虛會有關(guān)精神，對公司改革三年行動工作進行動員部署。
　　吳春利指出，公司改革三年行動方案是落實“五篇大文章”的具體抓手，也是公司深化系統(tǒng)改革的頂層設(shè)計文件，方案明確了公司今后三年改革的任務(wù)書、時間表、路線圖，公司上下必須組織好、實施好、落實好。他強調(diào)，要通過實施公司改革三年行動，充分釋放公司改革發(fā)展的活力、動力與合力，不斷增強公司核心競爭力和價值創(chuàng)造能力，向建成體制先進、機制靈活、運作規(guī)范、管理科學(xué)、員工幸福的受人尊敬的世界一流企業(yè)奮進。
　　吳春利要求，公司總部和所屬企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握公司改革三年行動方案的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，堅持“五大導(dǎo)向”，圍繞“鍛長板、補短板、優(yōu)存量、升品質(zhì)”和“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓增量、開新局”工作主線，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，強化督查考核，加大宣傳引導(dǎo)，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動公司改革三年行動方案落地見效。
　　會議邀請康智咨詢總經(jīng)理佟虎和九匯華納董事長徐世湘兩位專家就混合所有制改革、建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全市場化經(jīng)營機制和激勵約束機制等進行網(wǎng)絡(luò)授課。
　　公司總部部門負責(zé)人及有關(guān)人員，所屬企業(yè)分管改革工作負責(zé)人和改革部門負責(zé)人以及改革業(yè)務(wù)有關(guān)人員共計400余人參加培訓(xùn)。