中國能建召開2021年安全生產視頻會議暨安全生產委員會（擴大）會議

　　1月7日下午，中國能建召開2021年安全生產視頻會議暨安全生產委員會（擴大）會議，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實《若干意見》精神，加快推進安全生產“二三四”工程建設，切實做到“十二個到位”，奮力開創(chuàng)安全生產工作新局面，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
　　中國能建黨委書記、董事長宋海良作了題為《推進安全生產“二三四”工程建設，全面落實“十二個到位”，為高質量發(fā)展提供堅強保障》的講話，總經理、黨委副書記孫洪水主持會議，黨委常委、副總經理周厚貴通報了2021年安全生產工作計劃。
　　宋海良指出，黨的十八大以來，習近平總書記從黨和國家事業(yè)的發(fā)展、人民幸福安康的高度出發(fā)，就加強安全生產工作作出了一系列重要論述和指示批示，為我們做好新時期安全生產工作提供了根本遵循和行動指南。作為中央企業(yè)，必須深刻認識安全生產工作的極端重要性，站穩(wěn)政治立場、強化理論武裝、放在全局中統(tǒng)籌、樹牢安全第一管理理念、牢記使命擔當，以實際行動踐行安全發(fā)展理念。
　　宋海良指出，隨著公司進入新的發(fā)展階段，安全生產面臨的形勢和問題也在發(fā)生深刻變化。要從宏觀、中觀、微觀三個維度準確把握當前安全生產工作面臨的形勢，全面審視當前安全生產工作“四個有差距”的問題。要解放思想、認清形勢、轉變觀念、堅定信心，堅持著眼長遠與立足當前并重，加強頂層設計和整體推動，構建“大安全”格局，牢牢把握安全生產工作主動權。
　　宋海良強調，“十四五”時期是公司的重要戰(zhàn)略機遇期、加快發(fā)展的窗口期、業(yè)務轉型與深化改革的攻堅期、培育行業(yè)競爭力影響力與引領力的關鍵期，四期疊加，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，任務艱巨、責任重大、使命光榮，必須把安全生產“二三四”工程建設作為貫徹落實《若干意見》和“十四五”安全生產工作的中心任務，系統(tǒng)謀劃、加快推進、務求實效，堅定不移推動安全生產領域系統(tǒng)性、適應性變革。“二三四”工程建設就是要推進“大安全”管理體系和“本質安全”管理能力建設，“固三基”“強四化”，努力實現(xiàn)“零死亡、零傷害”高目標追求。推進“二三四”工程建設，必須落實“十二個到位”，做到“四個堅持”。
　　宋海良要求，2021年是中國共產黨建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是公司全面深化改革起步之年，要勇于擔當，主動作為，扎實抓好六個方面的重點任務。要切實加強安全生產組織領導，將黨組織“把方向、管大局、促落實”真正體現(xiàn)在安全生產工作中；要切實強化改革過程安全生產管理，必須做到“一個不變”和“四個加強”；要切實深化安全生產專項整治三年行動，推動“十二個到位”真正落地生根、見到實效；要切實筑牢安全生產“三基”根本，把抓基層、打基礎、苦練基本功作為長遠之計和固本之舉；要切實融會貫通安全生產“四化”管理，為安全管理提供可靠保障；要切實做好歲末年初安全生產和疫情防控工作，全力以赴保底線、保安全、保穩(wěn)定。
　　孫洪水就貫徹會議精神提出三點要求，一是要認真抓好會議精神的傳達學習，準確領會精神實質，牢牢把握總體要求、目標任務和思路舉措，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來。二是要牢牢把握安全生產“二三四”工程建設這一中心任務，構建與高質量發(fā)展相適應的“大安全”管理體系，提升與世界一流企業(yè)相匹配的“本質安全”管理能力。三是要堅決維護歲末年初安全穩(wěn)定良好局面，時刻保持頭腦清醒，把形勢估計得嚴峻一些，把困難考慮得充分一些，把工作準備得扎實一些，合力營造祥和的節(jié)日氛圍。
　　中國能建領導馬明偉、吳春利、于剛、李子勇、陳關中、吳云，高管、副總師，總部正處級及以上干部，所屬企業(yè)、工程項目領導班子成員、高管、部門負責人等共約1.1萬余人分別在主、分會場參加會議。