本網(wǎng)訊 中國華電2021年工作會議召開后，公司總部各部門和系統(tǒng)各單位迅速傳達學習會議精神和重點部署，全力抓好會議精神的貫徹落實，擔當作為、真抓實干，在新發(fā)展階段不斷突破，在新征程上勇毅前行，為創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻力量，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
把高質量發(fā)展作為第一要務
工作會議指出，實踐充分證明，只要我們始終堅定貫徹新發(fā)展理念，把高質量發(fā)展擺在首位，堅持質量第一、效益優(yōu)先，就一定能夠不斷塑造華電新優(yōu)勢，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠、基業(yè)長青。
總部引領抓落實。集團公司總部辦公室（黨組辦公室、董事會辦公室）抓好會議精神學習和后續(xù)任務落實，全面總結創(chuàng)建一流辦公室進展情況，制訂公司系統(tǒng)辦公室創(chuàng)一流方案及實施細則，扛起責任、主動作為，以辦公室創(chuàng)一流助推建設世界一流能源企業(yè)。人力資源部、社保中心緊緊圍繞集團公司“五三六戰(zhàn)略”，落實集團公司“十四五”規(guī)劃安排，持續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設，推動企業(yè)三項制度改革走深走實，完善市場化差異化勞動用工機制，推進市場化分配機制改革，大力加強公司系統(tǒng)“三支隊伍”建設，進一步加強企業(yè)年金管理運營、防范風險、提高收益，爭創(chuàng)華電年金品牌，為完成好集團公司2021年各項工作任務提供有力的人力資源支撐。財務資產部對接集團發(fā)展規(guī)劃，做好“十四五”財務規(guī)劃編制和落地實施，穩(wěn)步推升資本回報水平。著力深化資本運營，以優(yōu)化資本結構、提升企業(yè)價值為核心，促進國有資產保值增值。戰(zhàn)略規(guī)劃部按照公司“十四五”規(guī)劃安排，加快推進電源結構調整和優(yōu)化布局，推動綠色低碳轉型發(fā)展，加大加快非化石能源尤其是風光電項目儲備和核準規(guī)模。工程建設部以高質量建設、高水平保護助力集團公司綠色高質量發(fā)展，重點做好精品工程建設、工期管控、采購管理和工程管理提升等各項工作，努力開創(chuàng)“十四五”工程建設新局面。國際業(yè)務部計劃在2021年突出清潔化發(fā)展方向，做強做優(yōu)做大國際業(yè)務，助力推動國內國際雙循環(huán)?？茖W配置國際資源要素，優(yōu)化“四輪驅動”發(fā)展模式。
推動落實有擔當。廣東公司表示將自覺融入粵港澳大灣區(qū)建設，以綜合能源服務為主攻方向，全力建設海上風電示范區(qū)、燃機發(fā)展示范區(qū)、多能互補綠色能源基地示范區(qū)。海南公司將結合海南清潔能源島建設，堅持綠色低碳的發(fā)展方向，大力發(fā)展清潔能源、新型綜合能源、特色海洋能源，構建百分百清潔能源體系。甘肅公司聚焦儲備項目開發(fā)、外送通道清潔能源基地開發(fā)，抓好年度規(guī)劃落地落實。陜西公司著力下好“建”“選”“儲”三步棋，努力探索綜合能源服務向深入發(fā)展。內蒙公司攜手地方政府共同推動形成綠色低碳生產生活方式，助力內蒙古自治區(qū)加快構建現(xiàn)代能源經(jīng)濟體系。山西公司牢牢把握山西能源革命綜改及新能源發(fā)展機遇，積極推進光伏基地項目建設。寧夏公司以建設黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)為契機，全力打造集團公司新能源項目精品工程。
加快轉型發(fā)展有作為。2021年，河北公司、金山能源全力加大風光電建設規(guī)模，確保實現(xiàn)投產、核準新能源目標。河南公司將在今年投產多個風光電項目和地熱供暖項目，實現(xiàn)綜合能源服務創(chuàng)新“零突破”。廣西公司著眼于“風光水火儲氫一體化”，推進陸上風光電、海上風電開發(fā)。安徽公司重點發(fā)展平原高空風電、分散式風電和光伏電站，建立新能源項目拓展專項獎勵機制，下好“建”“選”“儲”三步棋。天津公司落實集團公司綜合能源服務行動計劃，構建“源、網(wǎng)、荷、儲、控”協(xié)調發(fā)展、集成互補的綜合能源系統(tǒng)，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉型打造新的發(fā)展增長極。金上公司加快推進金沙江上游川藏段水風光資源開發(fā)，創(chuàng)建國家級大型風光水儲示范基地邁出堅實步伐。湖北公司加大武穴、洪湖等地風光電資源開發(fā)，大力推進綠色低碳轉型發(fā)展。香港公司堅持以綠色低碳轉型為主線，加快推進東南亞等區(qū)域風光電項目落實落地，著力打造以投資為主、投建管一體化的綜合一流能源企業(yè)。
產業(yè)協(xié)同發(fā)展增優(yōu)勢。財務公司將建立健全導向鮮明、結構合理、效能提升的集約化綜合服務平臺。資本控股將加大對新能源項目的投資，做好主業(yè)產業(yè)鏈上的投研工作，匯聚形成“以融促產、以產興融”的循環(huán)合力。華電煤業(yè)著力推進智能化綠色化轉型升級，努力實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
把質量效益作為出發(fā)點和落腳點
工作會議指出，作為中央企業(yè)，要充分發(fā)揮國民經(jīng)濟“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，圍繞“六穩(wěn)”“六?！保劢埂皟衫穆省保幼⒅刭|量效益，更加彰顯央企擔當，更加發(fā)揮帶動作用，為經(jīng)濟增長作出積極貢獻。
集團公司總部生產技術部計劃2021年突出抓好煤價控制、進口煤量增加、機組能效提升、行業(yè)優(yōu)勝機組創(chuàng)建、供熱保障能力提升、新能源管控模式優(yōu)化、煤電整合區(qū)域科學管控、數(shù)字電廠建設等8個方面重點工作，確保完成年度各項目標任務。煤炭產業(yè)部重點抓鞏固環(huán)保改造治理，力爭取得新成效；高質量推進工程建設，高標準打造優(yōu)質工程；大力推動科技創(chuàng)新，確保實現(xiàn)智能化建設目標；持續(xù)加大保供力度，推動產業(yè)協(xié)同發(fā)展。安全環(huán)保部認真學習領會年度會議精神，立足新發(fā)展階段，把握新發(fā)展理念，統(tǒng)籌“十四五”安全環(huán)保工作與2021年重點任務，堅持問題導向、目標導向，出實招、見實效，夯實安全環(huán)?；A，不斷提升安全管理水平和生態(tài)環(huán)保工作成效，為集團公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。市場營銷部以新發(fā)展理念為指引，積極順應電力市場化改革進程，繼續(xù)加大市場開拓力度，鞏固優(yōu)化市場營銷體制機制。積極拓展熱力市場，著力加強供熱產能釋放和結構調整，深化開展供熱量和供熱效益雙提升，加快推進綜合能源業(yè)務發(fā)展，推進數(shù)字化營銷平臺建設。審計部以落實國資委《深化中央企業(yè)內部審計監(jiān)督工作的實施意見》為主線，持續(xù)構建符合國資監(jiān)管要求和公司治理需要的內部審計制度體系，著力拓展審計監(jiān)督的深度和廣度，促進提升風險防范能力。財務共享中心加快推進項目建設推廣進度，深刻解讀財務共享模式帶來的管理變革，找準共享財務在“三財務”中的職責定位，做好集團財務工作重要支撐。
2021年，華電福新將聚焦全面完成集團公司新能源資產重組等各項工作，進一步加強資源優(yōu)化配置，加速新能源業(yè)務布局。山東公司重點抓好“提效益、保安全、促轉型、創(chuàng)一流”四項工作任務，著力在經(jīng)營績效上實現(xiàn)新提升，在風險防控上達到新水平，在補齊短板上取得新成效，在區(qū)域治理上得到新加強。四川公司聚焦“兩利四率”業(yè)績導向，狠抓關鍵經(jīng)營要素，堅持開源節(jié)流和增收節(jié)支相結合，統(tǒng)籌應對電量、電價、電煤“三電”市場變化，積極調動一切有利因素推動公司無虧損企業(yè)常態(tài)化。湖南公司將2021年定為“管理提升年”，充分發(fā)揮長源售電平臺作用，提高售電市場占有率。做強做大供熱板塊，推行板塊化管理，大力開拓熱力市場，培育新的利潤增長點。浙江公司全面開展政策收集與信息研判，對標深化機組經(jīng)濟運行方案，提升風光利用小時，全力搶抓發(fā)電進度。福建公司將用好“日通報、周協(xié)調、月督導、季問效”協(xié)調機制，持續(xù)開展“四比一促”勞動競賽。烏江公司持續(xù)發(fā)力企業(yè)提質增效，聚焦優(yōu)勢抓細水電調度，深入開展梯級水庫精益化調度管理。加大電力現(xiàn)貨市場交易和輔助服務市場研究，積極適應交易規(guī)則努力創(chuàng)效。上海公司將抓牢抓好電熱效益雙提升，切實加強設備管理和經(jīng)濟運行工作，持續(xù)推進供熱供冷市場開發(fā)，完成年度績效目標。運營公司將積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好保發(fā)電保供熱等各項工作。華電置業(yè)將以集團公司“五三六戰(zhàn)略”為引領，積極打造雙輪驅動產業(yè)平臺，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。燃料物流公司將不斷推進集約采購體系、集約采購能力現(xiàn)代化建設，著力提升燃料物流供應鏈的穩(wěn)定性、競爭力和抗風險能力。
以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能
工作會議指出，要抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革的歷史性機遇，深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，勇挑重擔，敢打頭陣，爭當國家重大科技創(chuàng)新的策源地。
集團公司總部科技信息部表示，將深刻把握碳達峰、碳中和目標與新一輪科技革命、產業(yè)變革給能源科技創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)與機遇，著力創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略頂層設計，充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，進一步完善科技創(chuàng)新體制機制，集中力量辦大事，持續(xù)加大研發(fā)投入，突破關鍵核心技術難關，打造高科技產業(yè)，持續(xù)引領行業(yè)技術進步。
華電科工表示將加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用深度融合的創(chuàng)新體系，積極參與國家重點實驗室、技術創(chuàng)新中心、工程研究中心以及新型研發(fā)機構建設，充分發(fā)揮現(xiàn)有國家研發(fā)平臺作用，抓實重大科技項目和關鍵核心技術攻關，開辟市場化運作的新路徑、新模式。國電南自聚焦自主核心技術的攻關和推廣，在入圍國家大數(shù)據(jù)示范項目基礎上，做實做強數(shù)字技術研究院，打造數(shù)字化核心研發(fā)平臺，加快推進“云、大、物、移”等先進技術在電力行業(yè)的應用，加大華電睿系列產品在集團內外推廣，搶占市場高地。電科院將在“十四五”時期加強自主攻關和國內外先進技術引進，開展產業(yè)轉型、產業(yè)升級以及新業(yè)態(tài)研究，研究培育具有核心競爭力的科研成果，解決重大生產和發(fā)展難題，突破一批“卡脖子”關鍵核心技術，掌握一批行業(yè)前沿先進技術，積極開展前沿技術應用示范和成熟技術推廣應用，全力助推集團公司世界一流科技創(chuàng)新能力建設。
讓改革激發(fā)企業(yè)內在活力
改革是企業(yè)發(fā)展壯大的根本動力和必由之路，也是應對風險挑戰(zhàn)的關鍵一招。工作會議指出，要按照集團公司改革三年行動方案統(tǒng)一部署，加強領導，壓實責任，抓緊抓細，確保見實效。
集團公司總部企業(yè)管理與法律事務部認真落實工作會議精神，統(tǒng)籌抓好公司治理、制度建設、內控管理、法律合規(guī)、風險防范、對標提升等工作，全面落實創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)、國企改革三年行動、新階段法治建設等三項重點任務，加快推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
江蘇公司將以“雙百行動”為契機，深化三項制度改革，持續(xù)提升治理能力，探索中長期激勵機制。深入開展國資委“學先進、抓落實、促改革”專項行動，使改革政策直達基層，讓改革成效惠及基層，在基層形成典型引路、比學趕超的生動局面。華電能源迅速行動，推動改革工作與“十四五”發(fā)展緊密結合，全面實施改革三年行動。深化三項制度改革，進一步完善改革方案及配套制度，推動企業(yè)內部形成新機制。新疆公司將全面深化改革，堅定不移推動結構調整、綠色發(fā)展、市場拓展等關鍵環(huán)節(jié)改革加快突破、縱深推進，全面提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。
以黨建引領推動高質量發(fā)展
工作會議指出，要深刻認識提高黨的建設質量與實現(xiàn)高質量發(fā)展的邏輯關系，堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
集團公司總部紀檢監(jiān)察組全面貫徹落實十九屆中央紀委五次全會精神，把政治監(jiān)督擺在首位，堅持標本兼治，一體推進“三不”，持續(xù)加強作風建設，推動全面從嚴治黨常態(tài)化長效化，為集團公司“十四五”開好局、起好步提供堅強保障。黨建工作部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，突出“兩個圍繞”抓好黨建工作，扎實推動集團公司黨組1號文件落地見效，持續(xù)提升黨建工作質量。巡視辦（監(jiān)督部）提出結合實際深入思考，科學謀劃2021年巡視巡察工作，認真開展監(jiān)督追責和總部機關紀檢工作，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進完善發(fā)展的作用，為集團公司高質量發(fā)展保駕護航。群團工作部以“百年黨旗紅、追夢新時代”為主題，著力加強思想引領、規(guī)范民主管理、深化創(chuàng)新創(chuàng)效、維護職工權益，不斷增強群團組織政治性、先進性、群眾性，團結凝聚廣大職工為集團公司實施“五三六戰(zhàn)略”、實現(xiàn)“十四五”良好開局貢獻力量。
云南公司在新的一年里，堅持黨建引領高質量發(fā)展，把黨的基層支部建在第一線，把黨的基層觸角延伸到第一線，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黔源電力將深化紀檢監(jiān)察體制改革，推進監(jiān)督共享中心建設，進一步強化政治監(jiān)督，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。把日常監(jiān)督、巡視巡察、審計監(jiān)督等有機貫通，扎實抓好“三清”企業(yè)的創(chuàng)建督導，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。西藏公司將結合區(qū)域中心工作，深入創(chuàng)建“華電雪域先鋒黨支部”，繼續(xù)深化多級多維度黨建聯(lián)建，推動支部全面做強，在雪域高原繼續(xù)擦亮華電黨建品牌。重慶分公司計劃開展“共筑百年夢、融合創(chuàng)未來”“勇?lián)?、爭實績、比貢獻、重獎勵”“掛牌督戰(zhàn)”三項主題活動，推進黨的建設與企業(yè)生產深度融合，凝聚強大奮進力量。華電黨校將深入推進“辦學水平提升行動”，積極推動“華電網(wǎng)絡學院”建設，健全完善線上線下相融合的培訓模式，助力集團公司培養(yǎng)造就忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍。
勇立潮頭，方知浪高風急；奮勇搏擊，方能沖云破霧。中國華電公司系統(tǒng)上下保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，錨定“十四五”戰(zhàn)略目標，深入推進“五三六戰(zhàn)略”實施，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上貢獻華電力量。
評論