6月9日～11日，公司黨委常委、副總經(jīng)理李燕明先后赴長(zhǎng)沙、昆明片區(qū)子企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)調(diào)研，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，深入了解子企業(yè)在國際業(yè)務(wù)開展中遇到的困難和問題，并就公司“十四五”國際業(yè)務(wù)規(guī)劃組織研討。
在調(diào)研座談會(huì)上，李燕明認(rèn)真聽取了水電八局、中南院、水電十四局、昆明院四家子企業(yè)關(guān)于國際業(yè)務(wù)開展、海外疫情防控、改革發(fā)展等方面的工作匯報(bào)，充分肯定了子企業(yè)改革發(fā)展黨建工作、國際業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)和發(fā)展決心。李燕明深入分析了國際業(yè)務(wù)當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，并就公司“十四五”國際業(yè)務(wù)發(fā)展思路作了深刻闡述，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移實(shí)施國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展決心，在“十三五”基礎(chǔ)上優(yōu)化完善，打造“三步走”“六大區(qū)域”的加強(qiáng)升級(jí)版。
針對(duì)下一步國際業(yè)務(wù)發(fā)展，李燕明提出了六個(gè)方面的要求：一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，把握“高質(zhì)量、可持續(xù)”的總體要求，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)模適度、保證履約、防范風(fēng)險(xiǎn)”，確?！澳芰杉?、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可靠”。二是升級(jí)發(fā)展方式，堅(jiān)持“融資驅(qū)動(dòng)、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”，向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上游奮進(jìn)。打造一批示范性項(xiàng)目，用投資思維介入項(xiàng)目全生命周期管理，對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)規(guī)劃、全面布局，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，整合全盤資源，針對(duì)性實(shí)施“聯(lián)合營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、授權(quán)營(yíng)銷”，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。四是提升屬地化管理，堅(jiān)持解放思想、融入本土，辯證分析各區(qū)域、各國別環(huán)境，優(yōu)化布局、聚焦重點(diǎn)，加強(qiáng)母品牌建設(shè)，服務(wù)市場(chǎng)開拓。五是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)做好“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目策劃分析、分級(jí)分層管理”等方面工作。高度重視海外疫情防控，關(guān)注員工身體健康，確保“抓常抓細(xì)抓實(shí)、可防可控可治”。六是加強(qiáng)海外黨建，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、穩(wěn)定隊(duì)伍，維護(hù)國際業(yè)務(wù)發(fā)展大局，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。
公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。
評(píng)論