《中國(guó)華能》近日發(fā)布華能集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng) 舒印彪署名文章《從百年黨史中汲取智慧力量 以昂揚(yáng)姿態(tài)奮進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)新征程》，明確了“十四五”時(shí)期，華能“二次創(chuàng)業(yè)”的重點(diǎn)發(fā)展方向。
重點(diǎn)內(nèi)容梳理如下：
“十四五”時(shí)期，我國(guó)開(kāi)啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，公司也必將進(jìn)入新發(fā)展階段，是全面開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型變革，決戰(zhàn)決勝全面建成世界一流能源企業(yè)、實(shí)現(xiàn)再次騰飛的階段。
汲取百年黨史的智慧和力量，回顧華能36年的發(fā)展歷程，我們要堅(jiān)守為國(guó)家和人民奉獻(xiàn)清潔低碳、安全高效能源電力的初心，切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)的重大使命，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建鑄就高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
（二）把握能源轉(zhuǎn)型大勢(shì)，在落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)中勇?lián)鷷r(shí)代重任。
我國(guó)力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央經(jīng)過(guò)深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策。碳達(dá)峰碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，能源電力行業(yè)將承擔(dān)主力軍的作用。作為能源電力行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，我們要緊緊抓住“十四五”這一綠色轉(zhuǎn)型重要窗口期，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中帶頭跑出新一輪“加速度”。
堅(jiān)持把新能源發(fā)展擺在更加突出的位置。公司上下要堅(jiān)持“十四五”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，未來(lái)五年新增新能源裝機(jī)8000萬(wàn)千瓦以上，確保到2025年公司清潔能源裝機(jī)占比達(dá)到50%以上。堅(jiān)決打好新能源保投產(chǎn)和海上風(fēng)電保電價(jià)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
全力打造清潔能源三大支撐。緊緊圍繞構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，以“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局為重點(diǎn)，全力推進(jìn)“三型三化”能源基地規(guī)劃建設(shè)，既要大力發(fā)展新能源，又要加快開(kāi)發(fā)水電，在確保安全的前提下積極有序發(fā)展核電，形成“儲(chǔ)備一批、開(kāi)發(fā)一批、建成投產(chǎn)一批”的良性滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。全力推進(jìn)中東部地區(qū)分布式清潔能源發(fā)展，“十四五”期間，年均新增投產(chǎn)不低于50萬(wàn)千瓦。加快推進(jìn)石島灣高溫氣冷堆示范工程，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好昌江核電二期工程建設(shè)。
協(xié)同推進(jìn)減污降碳。把煤電作為保障能源安全和實(shí)施生態(tài)環(huán)保治理的基礎(chǔ)性、平臺(tái)型電源，推動(dòng)存量煤電機(jī)組節(jié)能、供熱、垃圾污泥耦合摻燒和靈活性改造，嚴(yán)控新增煤電產(chǎn)能。深化污染防治攻堅(jiān)，確保環(huán)保績(jī)效行業(yè)領(lǐng)先。落實(shí)“三同時(shí)”要求，依法合規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。
（三）自覺(jué)履行實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)，著力打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。
立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，要求中央企業(yè)必須要在科技自主創(chuàng)新中當(dāng)先鋒、作表率。公司上下要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，緊緊圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，按照“四個(gè)面向”要求，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新取得突破性、標(biāo)志性的重大成果，形成推動(dòng)科技創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力。
勇當(dāng)能源電力行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。要發(fā)揮在市場(chǎng)需求、集成創(chuàng)新、組織平臺(tái)等方面的優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)化創(chuàng)新資源，加快實(shí)施“華能十大科技示范工程”。在海上風(fēng)電“五位一體”、高溫氣冷堆核電、CCUS、電力網(wǎng)絡(luò)安全等能源電力產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮牽引作用，搭建聯(lián)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，打通堵點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)痛點(diǎn)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈融合化、集群化、生態(tài)化發(fā)展，助力提升我國(guó)能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。
打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦“卡脖子”問(wèn)題，全力攻克鈣鈦礦光伏發(fā)電、高溫合金材料、綠氫制備、燃機(jī)自主運(yùn)維等事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局的基礎(chǔ)核心領(lǐng)域。圍繞公司“三型三化”能源基地開(kāi)發(fā)路徑，推動(dòng)大型能源基地多能互補(bǔ)、大容量?jī)?chǔ)能、智慧能源系統(tǒng)等關(guān)鍵核心技術(shù)開(kāi)展集中攻關(guān)。推動(dòng)具有華能自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多元固廢資源化技術(shù)的迭代升級(jí)，加快華能睿渥DCS、國(guó)產(chǎn)化PLC等自主工控技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)，打造以兩院和各技術(shù)中心為重點(diǎn)的科技力量，鼓勵(lì)基層大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)造。布局和申請(qǐng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用一體化合作。健全高層次開(kāi)放型引才機(jī)制，大力實(shí)施科技領(lǐng)軍人才及院士培養(yǎng)計(jì)劃。完善科技評(píng)價(jià)和考核激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)“軍令狀”制度，推行攻關(guān)任務(wù)“揭榜掛帥”機(jī)制。積極承擔(dān)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，凝練知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，帶動(dòng)工程技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）堅(jiān)持全面深化改革，著力打造現(xiàn)代化的公司治理體系。
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。
進(jìn)一步健全三級(jí)管理體系。
大力破解三項(xiàng)制度改革難題。
（五）聚焦國(guó)有資產(chǎn)保值增值，大力提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
一流企業(yè)必須要有一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。
公司上下要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力提質(zhì)增效，盤(pán)活存量、做優(yōu)增量、主動(dòng)減量。聚焦主責(zé)主業(yè)，著力打造一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；聚焦資本布局，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)；聚焦量?jī)r(jià)統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃制定電力營(yíng)銷(xiāo)策略；聚焦燃料保供控價(jià)，千方百計(jì)提高燃料成本競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦成本管控，著力提升經(jīng)營(yíng)效率；聚焦考核任務(wù)，著力補(bǔ)齊短板。以更加扎實(shí)的工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅。
（六）堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把公司各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
評(píng)論