·在“十四五”的開局之年，中國石油如何助力中國經濟高質量發(fā)展？
·在油價變局中，如何保障國家能源安全？
·去年冬天，很多北方地區(qū)出現極寒天氣，如何實現冬季保供？
過去一年，面對大戰(zhàn)大考，中國石油不辱使命，勇敢擔當，取得良好業(yè)績，交出合格答卷。
2月17日，中國石油集團董事長、黨組書記戴厚良接受央視財經頻道新春特別節(jié)目《開局之年訪央企》專訪，就“在變局中保障國家能源安全”回答了記者提問。
記者：各位央視財經的網友大家好，歡迎收看中央廣播電視總臺新春特別制作《開局之年訪央企》。我們今天也特別高興請到了中國石油的董事長戴厚良先生。戴董事長您好，我們也知道您是去年1月16日到中國石油上任的。經過了一年多的時間，經歷了新冠疫情以及油價大幅波動的考驗，中國石油是如何保障國內的能源安全的呢？在勘探開發(fā)領域又取得了哪些新的進展呢？
戴厚良：我到中石油工作一年多的時間，這一年多對我來說記憶非常深刻。我們遇到了百年未遇的疫情，遇到了近百年未遇的全球經濟大衰退，更遇到了160年以來石油市場最慘烈的價格下跌。我們遇到了三重大考，在大考大戰(zhàn)之年我們取得了良好的業(yè)績。油氣產量方面，我們形成了三個1億噸的新格局。在過去的一年中，我們原油產量穩(wěn)中有增，天然氣的產量增長了近10%，這是高位上的增長，我們的天然氣產量首次超過了原油，使我們石油保障供應的壓艙石作用愈發(fā)凸顯。
國內天然氣保供成功應對寒潮沖擊
記者：我們知道，去年冬天其實也不尋常，很多北方地區(qū)出現了極寒天氣。在這樣的背景下，我們是怎么來實現冬季保供的？
戴厚良：我給您講個小故事。我們和北京市簽訂的供氣合同是保證北京市供氣，大概是每天1億立方米左右。但是當極寒天氣來臨時，這個數字一直在上升，最后每天的供氣量超過了1億3000萬立方米，實際增長了30%。一種能源的供應在短時間內增長30%，對于誰來說都是一個極大的考驗。
由于準備充分，在國家相關部門的組織下，統籌調配，我們成功地應對了極寒天氣。主要是在供給側和需求側這兩方面來發(fā)力。首先是盡最大能力來進行生產，把我們自己的儲氣庫產量調到極限。為了保民生供應，把我們自己的化肥裝置都暫停使用了，把煉化企業(yè)的用氣量也下降了。在這種情況下，我們積極組織現貨資源，全力保證供氣量。盡管國際市場的現貨氣價比平常漲了幾倍，但是為了保證供應，我們也在全力尋求現貨支持。經過大家的共同努力，我們成功應對了寒潮沖擊。
記者：其實總的來看，是不是經過了這次考驗以后，也完成了一次很好的壓力測試，我們是有能力去面對這樣的極寒天氣的挑戰(zhàn)。
戴厚良：今年還有一個特殊情況。由于國民經濟的恢復增長比較快，到了冬季高峰時刻，人民生活用電出現了困難。在我們保供非常困難的情況下，還提供了大約2000多萬立方米的天然氣用于晚高峰發(fā)電，發(fā)電量達到1億多度，保證了人民群眾的用電需求。我們不辱使命，各方面保供任務圓滿完成，交上了一份合格答卷。
跌宕起伏的國際石油市場
2020年的國際原油市場必將因其跌宕起伏而載入史冊。前四個月，新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)，各國生產、出行均按下暫停鍵，原油需求急劇下降，倉儲庫容爆滿。國際油價斷崖式下跌，4月20日紐約WTI原油5月合約臨近交割前甚至跌至每桶-37.63美元的負值。5月至6月，新減產協議為油價托底，部分國家和地區(qū)放松疫情封鎖，油價大幅反彈至每桶40美元。但海外疫情遲遲未得到有效控制，直到年底，油價才緩慢站穩(wěn)50美元價位。2020年，國際油價全年平均跌幅超過30%。
2021年國際油價將在中低區(qū)間運行
記者：那么您對于2021年的油價走勢有怎么樣的判斷？大家也很關心。同時對于中國石油來說，有什么樣的應對之策？
戴厚良：我們從事的行業(yè)石油和天然氣，它本身除了使用屬性之外，還有強烈的政治屬性和金融屬性。用行話說，油價是一個多元復雜函數的方程，它的變量非常多。但是我們認為油價還是有它的內在運行規(guī)律。從目前看，2021年的油價總體應該比2020年要平穩(wěn)一些，不會再產生這樣急劇的震蕩，
我相信應該不可能再出現負油價了。在這樣的情況之下，由于能源轉型碳達峰、碳中和的這么一個要求，對化石能源的需求總體是在下降的趨勢，所以油價可能還是在中低油價這么一個區(qū)間運行。
把“熬冬”變“冬訓”應對低油價
記者：其實沒有人能準確地預測油價，但是我們能夠把成本降到最低，就是應對這種不確定性的最好解決方案。實際上我覺得這是在做內功，對我們來說2021年做內功是非常關鍵的。
戴厚良：為應對低油價，我們采取了一個行之有效的策略——開展全系統提質增效專項行動。提質增效也就是提高發(fā)展質量，所以也是我們向高質量發(fā)展的一個邁進。降低成本能夠提高我們的發(fā)展質量，這是我們一個長期的戰(zhàn)略舉措?？嗑殐裙Γ覀內ツ暝谑托袠I(yè)進入嚴冬的時候提出了一句話，叫把“熬冬”變成“冬訓”，使我們強身健體，能夠更好地應對低油價市場的變化。
中國石油將在2050年實現近零排放
記者：我們知道中國在今年提出了一個新的目標，就是到2030年和2060年碳達峰、碳中和。作為中石油這樣一個傳統能源企業(yè)來說，如何實現這樣一個目標？
戴厚良：首先我們從公司的發(fā)展戰(zhàn)略上進行了完善和調整，把綠色低碳納入了中國石油的發(fā)展戰(zhàn)略，成為我們五大發(fā)展戰(zhàn)略之一。在實踐過程中，我們從現在開始，對化石能源和非化石能源要進行統籌布局，特別是剛才我們在談話當中說到，煤炭是高碳、石油是中碳、天然氣是低碳，我們要進一步提升低碳和零碳能源比例。所以在整個布局上，我們希望到“十四五”末，化石能源和低碳、零碳能源的發(fā)展格局初步形成。到2050年左右，基本達到近零排放的目標。作為化石能源企業(yè)，轉型是非常困難的，但是我們必須要進行轉型。作為一家化石能源企業(yè)，我們有決心、有信心，努力去做好我們的工作。
中國石油的“五油三氣”
中國石油礦權內的油氣資源，涵蓋了中國陸上主要七大含油氣盆地，簡單可以概括為“五油三氣”：石油主要分布在松遼、渤海灣、鄂爾多斯、準噶爾、塔里木五大盆地，天然氣主要分布在鄂爾多斯、四川、塔里木三大盆地。隨著我國油氣整體勘探程度的不斷提高，勘探開發(fā)的難度越來越大。
鄂爾多斯盆地建成全球特大型油氣田
記者：戴董事長，我知道您還有一個身份，就是中國工程院院士，您也是油氣領域的專家，那么我也想請教您，目前我們國內整個的油氣資源情況是什么樣？能給我們介紹一下嗎？
戴厚良：實際上就是叫“五油三氣”。“五”就是5個盆地的油，比如說大慶油田多年保持了原油3000萬噸穩(wěn)產，是東部穩(wěn)定的一個重要節(jié)點。渤海灣盆地也是我們未來上產的一個穩(wěn)產重要陣地。鄂爾多斯盆地就是我們去年長慶油田在這油氣產量突破了6000萬噸。6000萬噸是一個什么概念呢？6000萬噸就是進入了全球特大型油氣田的行列。準噶爾盆地是未來非常有潛力的盆地。塔里木盆地去年油氣當量突破了3000萬噸。四川盆地天然氣產量突破了300億立方米。天然氣產量300億立方米是一個什么概念？就是占了全國的天然氣產量的10%。
記者：我們也注意到，在邊上有三個瓶子，里面裝的是不是來自各個油田的原油樣本，它有什么樣的不同？
戴厚良：您看這瓶，是我們松遼盆地，薩爾圖大慶油田發(fā)現井的油，所以你看它的油，相對比較輕質。大慶油田的油是現在很多人、特別是煉油廠都非常喜歡的一類油；這瓶油是鄂爾多斯的油，比正常情況的油要重一些；而這瓶油是準噶爾盆地的原油，它的原油非常有特性，比如說我們在航天領域的航空煤油、航天煤油，都需要它這種原料。所以不同的原油都有不同的性質，不同的作用。
“十四五”西部地區(qū)有望再發(fā)現新大油田
記者：未來“十四五”我們的重點會在哪里？我們聚焦在什么地方？
戴厚良：“十四五”的發(fā)展，首先要把這幾個盆地的“五油三氣”穩(wěn)定住，東部要穩(wěn)定住，渤海灣盆地要穩(wěn)定住。而上產的區(qū)域，潛力比較大的鄂爾多斯盆地，這方面我們在6000萬噸以上還要繼續(xù)穩(wěn)產、高產，還有可能會進一步跨上新的臺階。而塔里木盆地這個地方非常復雜，但是潛力非常大，所以未來若干年，不僅僅是“十四五”，是我們的一個主戰(zhàn)場。準噶爾盆地最近在“十三五”期間展現出良好的形勢，常規(guī)、非常規(guī)，包括頁巖油、還有天然氣這個地方都已經有非常好的前景。四川盆地這一塊仍然是我們天然氣的一個主戰(zhàn)場，我們希望在“十四五”期間，在原來300億立方米的基礎上，“十四五”末可能達到500億立方米天然氣的產量，所以總體來說我們在西部地區(qū)還有可能再發(fā)現新的大油田。這種可能性取決于我們的工作，我們也在積極地開展勘探布局和技術進步，相信我們“十四五”還會有一個良好的前景展示。
記者：會有大家期待的大發(fā)現嗎？
戴厚良：我們肯定希望，我們也有信心，但是地質的復雜性決定了上天和入地都很難。希望在“十四五”末，我們繼續(xù)交上一張靚麗的答卷。
當前，中國石油國內原油年產量保持1億噸以上穩(wěn)中有增，天然氣年產量首次突破1億噸油當量并超過原油，海外油氣權益當量年產量保持1億噸以上，形成了“三個1億噸”的歷史性新格局。到“十四五”末，這個格局將繼續(xù)升級發(fā)展。
6月份國內首個乙烷制乙烯項目將投產降成本30%
記者：其實目前經濟格局已經在發(fā)生深刻變革。那么在這樣的大環(huán)境下，如何實現高質量發(fā)展？
戴厚良：中石油在促進高質量發(fā)展方面，“十四五”規(guī)劃當中，首先我們要從發(fā)展理念上進行轉變。讓創(chuàng)新成為第一動力，來推動我們高質量發(fā)展，能夠從我們能源的轉型、從我們產業(yè)邁向中高端，來推動高質量發(fā)展，通過科技創(chuàng)新打造新的競爭優(yōu)勢。比如說，我們在化工行業(yè)，利用上下游能源一體化的優(yōu)勢，國內布局了兩套乙烷制乙烯，也成為了國家級的示范工程。今年6月份榆林的乙烷制乙烯就要進行投產。我們相信在這一方面，更加注重科技創(chuàng)新，希望能夠邁向產業(yè)中高端。
記者：這個項目其實是一個非常重要的項目，我知道您原來是在中石化工作，在中石油未來，上下游這種聯通是不是也會是一個新的趨勢？
戴厚良：其實中石化和中石油的產業(yè)結構是一樣的，但比重不同，我們要更加注重利用中石油的上游資源優(yōu)勢，來帶動下游的煉化產業(yè)發(fā)展，為清潔綠色發(fā)展轉型做出一點貢獻。
記者：因為您也是化工領域的大專家，就是您剛剛提到的這個項目，您能不能簡單給我們解釋一下它是個什么樣的概念？
戴厚良：乙烷制乙烯，理論上說乙烷是一種非常好的原料，同樣，乙烯是兩個碳、乙烷也是兩個碳，脫氫以后應該是效率最高的一種產品。以前我們自己沒有這方面的原料，現在從天然氣的產出當中把它分離出來，應該這也是屬于高質量發(fā)展的應有之義。用最合適的原料來生產對應的一個產品，它的成本也比常規(guī)的低30%以上，所以它的競爭力毫無疑問就會更強。（中國石油）
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