國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，緊緊圍繞“旗幟領(lǐng)航、三年登高”黨建工作主題，持續(xù)深化黨建工程，強基筑“根”，立心鑄“魂”，抓班子帶隊伍，夯實黨建基礎(chǔ)，推進企業(yè)全面發(fā)展。
強化思想引領(lǐng)，把方向。通過“在座談與調(diào)研中，突出重點難點學(xué)習(xí)；在集中與自學(xué)中，突出原汁原味學(xué)習(xí)；在討論與交流中，突出聯(lián)系實際學(xué)習(xí)”，即“三個學(xué)習(xí)”抓好理論學(xué)習(xí)教育。實施“一場專題座談，一次深入調(diào)研，一堂主題黨課，一項黨日活動，一個現(xiàn)場推進，一次總結(jié)討論”即“六個一”學(xué)習(xí)教育模式，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。開展“三會一課”紀(jì)實導(dǎo)向培訓(xùn)，全過程寫實留痕。黨支部搭建“微平臺”，書記講好“微黨課”，黨員抓好“微服務(wù)”“亮身份、亮承諾、做表率”等活動，引導(dǎo)黨員增強“四個意識”。堅持以規(guī)范規(guī)矩“六位一體”企業(yè)建設(shè)與黨建文化的融合凝聚，實施“四德一心”教育工程常態(tài)化，守“根”聚“魂”、扎“根”固“魂”。
強化機制建設(shè)，管大局。強化頂層設(shè)計，堅持兩個“一以貫之”，以思想強黨、制度管黨、從嚴(yán)治黨，建立完善“三重一大”各項制度的有效落實。在抓隊伍強根基上精準(zhǔn)發(fā)力，強化“責(zé)任推進、對接并軌、考核激勵、創(chuàng)新發(fā)展”四項機制，層層構(gòu)建“黨委書記帶頭抓、班子成員分責(zé)抓、支部書記聯(lián)動抓”，黨支部書記、黨員雙向述職和黨建績效管理考核“三聯(lián)雙述一考核”黨建工作責(zé)任體系。實施以“陣地規(guī)范化、工作制度化、活動經(jīng)?；h建品牌創(chuàng)新”為抓手的“三化一品牌”考核評價體系，按照“一支部一品牌、一品牌一亮點、一申報一評選”的原則，推出“無微不至”“先鋒在線”“班組小支書”等黨建品牌，不斷提升黨建效能，形成驅(qū)動黨建創(chuàng)新發(fā)展的新格局。
強化價值創(chuàng)造，保落實。堅持“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，通過“黨建標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)作為黨建主題黨日固態(tài)化，支部考核動態(tài)化，人才戰(zhàn)略實績化“精英”品牌工程。有黨員的地方就有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進一步壓實黨員責(zé)任，激發(fā)黨建新活力，“同頻共振”，黨小組與班組建設(shè)“雙核驅(qū)動”。精心打造“黨員價值鏈”工作體系，扎實開展奉獻日、創(chuàng)新日、安全日、質(zhì)量日、效益日、“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“示范崗”等活動，為基層搭建黨建對接安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的實踐平臺，促進黨建科學(xué)化水平不斷提升。
“抓住國企黨建的‘根’和‘魂’，彈好不忘初心的‘前奏曲’，伴好琴簫合鳴的‘協(xié)奏曲’，奏響服務(wù)民生的‘進行曲”，方能使基因更紅，旗幟更亮，發(fā)展更強。”唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說。
