“今天，我們黨建調(diào)度會(huì)議內(nèi)容如下，通過(guò)調(diào)度顯示上周各黨支部‘三會(huì)一課’開(kāi)展情況有效落實(shí)，下面我通報(bào)一下黨群各部門(mén)工作進(jìn)度……”日前，在國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨建調(diào)度例會(huì)上，作為調(diào)度會(huì)主持人的黨建工作部主任牛興濤通報(bào)了黨建工作開(kāi)展情況。在公司黨建調(diào)度例會(huì)上，21個(gè)基層黨組織、各黨群部門(mén)黨建活動(dòng)每周、每月各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度一目了然。
據(jù)了解，唐縣供電公司黨委推行黨建調(diào)度管理制度。將原有每周一政工例會(huì)改為每周一黨建調(diào)度例會(huì)，變?cè)曼h建工作會(huì)議為月黨建調(diào)度會(huì)議，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作部主任、黨委組織部管理人員輪值主持制度。
“黨建調(diào)度就是要讓黨的一切工作落實(shí)到基層支部，讓水流到底，把黨的工作任務(wù)安排好、落實(shí)好，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里?！碧瓶h供電公司黨委書(shū)記道出了推行黨建調(diào)度管理制度的目的意義。針對(duì)基層黨建工作普遍存在重安排部署、輕落實(shí)閉合，重檢查考核、輕整改提高的工作盲區(qū)，唐縣供電公司黨委通過(guò)推行黨建工作調(diào)度制度，將組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等“五大功能”和績(jī)效管理、調(diào)度考核、數(shù)字黨建“三大作用”充分進(jìn)行融合，持續(xù)提升黨建工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，使黨建工作進(jìn)度可視、可控、可衡量，為黨委抓黨建、做決策提供明確依據(jù)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”?！拔覀?cè)谑∈泄韭氏韧菩悬h建調(diào)度管理制度，通過(guò)制定《黨建調(diào)度實(shí)施方案細(xì)則》，將黨建調(diào)度管理制度建成黨建工作的智慧中樞?！碧瓶h供電公司紀(jì)委書(shū)記孫德發(fā)介紹道。唐縣供電公司黨委黨建調(diào)度管理制度集合了黨建工作調(diào)度指揮中心的統(tǒng)籌管理、黨建工作調(diào)度信息考核平臺(tái)的監(jiān)督考核職能、黨建工作調(diào)度簿冊(cè)的督辦落實(shí)等職能，進(jìn)一步完善了黨委統(tǒng)籌基層黨建的工作機(jī)制，明確了黨群部門(mén)及各黨支部的崗位職責(zé)，同時(shí)加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，實(shí)行“清單式”督查考核，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、考核到位的運(yùn)行體系，促進(jìn)黨建工作實(shí)現(xiàn)一體化、高效化管理。
唐縣供電公司黨委通過(guò)周例會(huì)安排每周黨建工作，并分條目梳理分解，明確工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成本周工作任務(wù)清單，確定重點(diǎn)調(diào)度工作項(xiàng)目，讓黨群部門(mén)和各黨支部“本周重點(diǎn)要干什么”一目了然，黨建調(diào)度主持組逐項(xiàng)進(jìn)行督辦，黨群部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)所包保黨支部的相關(guān)工作，確保黨建工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)“神經(jīng)末梢”?！耙郧拔覀兊墓ぷ鞅容^零散瑣碎，當(dāng)時(shí)往往由于任務(wù)多、時(shí)間緊難免會(huì)遺漏一半項(xiàng)工作，現(xiàn)在通過(guò)每周上報(bào)《黨建調(diào)度周報(bào)表》就能有針對(duì)性有計(jì)劃一條一條去執(zhí)行落實(shí)。”運(yùn)維部黨支部書(shū)記周英敏如是說(shuō)。
“公司黨建調(diào)度運(yùn)行以來(lái)，我們黨支部在原來(lái)正常組織經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，通過(guò)黨支部周報(bào)表的細(xì)化分解，結(jié)合每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化環(huán)節(jié)，黨支部做出重點(diǎn)安排，把支部建設(shè)延伸到每名經(jīng)營(yíng)管理人員，解決了之前崗位多、管控閉合不及時(shí)的弊端?！碧瓶h供電公司營(yíng)銷(xiāo)部黨支部書(shū)記王賀深有體會(huì)的說(shuō)道。唐縣供電公司黨委黨建調(diào)度管理與企業(yè)調(diào)度指揮的平行運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工程同安排、同部署、同落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)黨政融合、一體推進(jìn)。
