量化“兩學(xué)一做”標(biāo)準(zhǔn) 黨員實(shí)行積分制管理

作者:左定林 發(fā)布時(shí)間:2018-05-28   來(lái)源:電力網(wǎng)

“黨員積分制就是一把標(biāo)尺,卡出了黨員的奉獻(xiàn),對(duì)于我們抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),找到了一個(gè)有效載體,對(duì)于抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)有很好的激勵(lì)作用。 ”5月28日,在云南陸良供電公司三岔河供電所黨支部2018年第二季度黨員大會(huì)上,該支部負(fù)責(zé)人道出了推行黨員積分管理帶來(lái)的諸多益處。

據(jù)悉,為了讓“兩學(xué)一做”取得實(shí)實(shí)在在的效果,根據(jù)公司的整體部署,該所在去年操作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改了《黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則》,把黨員義務(wù)和日常業(yè)務(wù)工作完成情況相結(jié)合,并把各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行積分量化,年終統(tǒng)計(jì)匯總,作為黨員評(píng)先樹優(yōu)依據(jù)。以此來(lái)激發(fā)黨員奉獻(xiàn)熱情,推動(dòng)黨員主動(dòng)奉獻(xiàn),做好帶頭,充分發(fā)揮先鋒示范作用。黨支部對(duì)黨員實(shí)行量化積分制管理,黨員積分按照測(cè)評(píng)得分定為優(yōu)秀、良好、一般和差四個(gè)等級(jí),90分及以上為優(yōu)秀,75~90分(不含75分和90分)為良好,60~75分為一般(不含60分),60分以下為差。

在黨員積分制管理過程中,黨支部以“量化考核、標(biāo)桿引導(dǎo)、激勵(lì)奉獻(xiàn)”原則,分為基礎(chǔ)分、履職分、扣分三個(gè)部分。其中履職積分又分為履職項(xiàng)目和加分項(xiàng)目二個(gè)分項(xiàng),實(shí)行百分制,將黨員的學(xué)習(xí)教育、履行義務(wù)及服務(wù)群眾情況詳細(xì)記錄,作為黨員日常行為積分基本項(xiàng)目的重要依據(jù);把黨員在落實(shí)公司黨委工作部署、支持和參與企業(yè)中心工作與重大活動(dòng)等多方面發(fā)揮先鋒模范作用,在化解“急、難、險(xiǎn)、重”事件、破解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題中發(fā)揮表率作用情況作為日常行為積分加分項(xiàng)目依據(jù);把黨員未及時(shí)履行義務(wù)或過失行為作為減分依據(jù),年底時(shí)將年度積分占70%,黨員先進(jìn)性測(cè)評(píng)占30%作為黨員積分制管理年度結(jié)果。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 陸良供電


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