? 近日，淮陰趙集供電所結(jié)合近期秋檢等重點工作，在深入實施開展安全管理提升活動的基礎(chǔ)上，緊抓班組安全管理，有效促進(jìn)了精益化管理水平提升。
為確保迎峰度冬工作安全有序推進(jìn)，該所認(rèn)真學(xué)習(xí)電力《安規(guī)》，結(jié)合實際分析工作中存在的違章行為及其可能引發(fā)的事故的危害性，通過學(xué)習(xí)討論、互相“挑刺”，著力解決現(xiàn)場操作中存在的安全隱患。一是提高班組人員素質(zhì)。班組人員是安全穩(wěn)定的創(chuàng)造者，提高班組人員安全意識是提高安全管理的根本。二是確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備安全運(yùn)行是經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組安全管理一定要把設(shè)備管理作為重點，著重做好設(shè)備維護(hù)檢查、缺陷消除等工作。三是加強(qiáng)班組安全考核。班組安全管理除了要有一套嚴(yán)格的管理制定以外，還必須加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的考核。四是強(qiáng)化安全教育重實效。通過深化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提高安全管控，服務(wù)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高班組安全管理，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
