根據(jù)局標委會安排部署的最新工作內(nèi)容，分局標準化小組積極籌備相關工作事宜，組織組長及以上人員開展了《管理標準體系策劃、管理標準制定專題培訓》的分局內(nèi)二次培訓。
本次培訓由標準化專責將局標委會下發(fā)的視頻培訓資料進行整理，首先對整體標準化的計劃安排進行了宣貫，讓大家了解2018年的標準化“應該做什么，什么時候做”；回顧了標準化的相關知識點，通過知識點的回顧引申到了管理標準體系策劃及管理標準制定的相關內(nèi)容的宣貫。
隨后，標準化專責就管理標準的立項的思路與要點、管理標準明細表的編制、管理標準編寫與審核的要點等做了詳細的解讀。將管理標準中可能遇到的問題進行要因分析，同時規(guī)范管理標準在制定和編寫方面的要求，使分局人員樹立標準化工作的“標準概念”。最后將管理標準階段任務要求進行了宣貫，努力做到全員協(xié)作協(xié)力，把握好每一個時間節(jié)點，積極配合完成局標委會階段性的工作安排，大力推進標準化工作進程。
通過此次培訓，使分局人員對標準化知識更加了解，對管理標準體系策劃、管理標準制定更加明確。在接下來的工作安排中，能更好的各司其職，相互配合，不斷夯實分局標準化工作基礎。
