國網湖南電力堅決貫徹落實國家電網公司2018年年中工作會議精神,加快推動公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略落地實施,以持續(xù)提升黨建工作引領力和“六個能力”為主要路徑,牢牢把握高質量發(fā)展這個根本要求,助力加快建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業(yè)。
把黨的建設作為高質量發(fā)展的力量之源
國網湖南電力充分發(fā)揮黨建工作引領力,以黨建高質量發(fā)展,帶動企業(yè)高質量發(fā)展。堅定不移做到“兩個堅決維護”,著力加強黨的政治建設,增強黨員干部政治意識,用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,筑牢“四個意識”。堅定不移落實管黨治黨責任,堅持“國企姓黨”,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,逐級壓實黨建責任,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,把各級黨組織建設得更加堅強有力。堅定不移加強基層組織建設,深化基層黨組織的標準化、規(guī)范化建設,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
把安全生產作為高質量發(fā)展的強企之基
國網湖南電力堅持依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安,全面提升安全管控能力,確保實現連續(xù)第9個安全年目標。強化本質安全建設,進一步補強電網設備、結構、技術、管理等各方面短板,強化設備質量源頭管控,加快構建涵蓋技術、機制、制度等各項措施的立體安全防御體系。強化生產秩序管控,堅持以“三會”管理生產活動,以“三種方式”管理電網安全,以“四種承載力”管控檢修活動數量,以“五類制度”管理安全生產全過程。強化安全責任落實,關口前移抓“三力”,重心下沉抓“三基”,建立全員安全責任清單,逐級落實各類人員安全責任,嚴格考核和責任追究。
把電網發(fā)展作為高質量發(fā)展的立身之本
國網湖南電力加快建設堅強智能電網,推動電網在物理特性、運行模式、功能形態(tài)上持續(xù)轉型升級。加快建設堅強主電網,進一步提高祁韶直流輸電能力,加快建設雅中直流,積極推動特高壓華中環(huán)網工程立項,著力打造“強直強交”特高壓大動脈。同步補強500千伏和220千伏骨干電網。加快建設現代化配電網,探索應用“大云物移智”等新技術,著力提高裝備水平、提高互聯互供能力、提高自動化水平,大力提升供電可靠性。落實農網改造“改必改好”要求。加快推動能源結構變革,深入研究省級大受端電網發(fā)展特征,提高電網對外來電、新能源高比例大規(guī)模接入的適應能力。加強清潔能源科學調度,大力推廣電能替代,研究推動大規(guī)模儲能項目應用。
把深化改革作為高質量發(fā)展的破題之策
國網湖南電力堅決打破路徑依賴、思維定勢和工作慣性,著力改進提升組織架構和要素配置,推動產生更大發(fā)展動能。著力完善體制機制,重點推進供電服務指揮體系建設,深化基建隊伍改革,持續(xù)推進“三項制度”改革,以體制機制優(yōu)勢加快破解發(fā)展難題。著力提升競爭能力,積極推進增量配電改革落地見效,加快打造標桿項目。進一步理順集體企業(yè)體制機制,推進集體企業(yè)瘦身健體、做強做優(yōu)。著力解決遺留問題,落實責任、全力攻堅,在解決問題上盡快取得階段性突破。做好頂層設計,統(tǒng)籌謀劃、精準施策,主動為基層單位排憂解難。
把管理提升作為高質量發(fā)展的興業(yè)之道
國網湖南電力持續(xù)夯實管理基礎、提升管理能力、強化管理穿透力,以管理提效益、增活力、控風險、挖潛力。狠抓效率效益提升,深入開展常態(tài)化經營診斷分析,及時糾偏補短、實現動態(tài)管控。持續(xù)推進內模市場建設,提升各單位經營意識和經營效益。加快推進客戶資產接收,持續(xù)降低資產負債率。狠抓經營管理提升,全面梳理合理成本,推動納入輸配電價核價范圍,從源頭規(guī)范成本支出。抓好常態(tài)化檢查和問題整改,堵住運營機制、規(guī)章制度上的漏洞。狠抓隊伍素質提升,全面提升干部員工的大局意識、責任意識、執(zhí)行意識、規(guī)矩意識和效益意識,將管理要求轉化為行動自覺。加強人力資源診斷分析,優(yōu)化完善人力資源配置,科學開展績效考核。
把優(yōu)質服務作為高質量發(fā)展的履責之要
國網湖南電力始終堅持把服務人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點,持續(xù)改進提升供電服務水平。進一步提升服務意識,牢固樹立“以客戶為中心,專業(yè)專注、持續(xù)改善”的企業(yè)核心價值觀,真正從客戶角度出發(fā),真心為客戶著想,著力提升服務水平。進一步增強服務力量,加快構建“強前端、大后臺”服務格局,大力建設“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、供電服務指揮中心、城區(qū)低壓網格化綜合服務點。進一步做優(yōu)服務平臺,深化“互聯網+”營銷服務,建好“網上國網”在線服務平臺。做大做強綜合能源服務業(yè)務。(國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 孟慶強)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國網湖南電力堅決貫徹落實國家電網公司2018年年中工作會議精神,加快推動公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略落地實施,以持續(xù)提升黨建工作引領力和“六個能力”為主要路徑,牢牢把握高質量發(fā)展這個根本要求,助力加快建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業(yè)。
把黨的建設作為高質量發(fā)展的力量之源
國網湖南電力充分發(fā)揮黨建工作引領力,以黨建高質量發(fā)展,帶動企業(yè)高質量發(fā)展。堅定不移做到“兩個堅決維護”,著力加強黨的政治建設,增強黨員干部政治意識,用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,筑牢“四個意識”。堅定不移落實管黨治黨責任,堅持“國企姓黨”,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,逐級壓實黨建責任,嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,把各級黨組織建設得更加堅強有力。堅定不移加強基層組織建設,深化基層黨組織的標準化、規(guī)范化建設,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
把安全生產作為高質量發(fā)展的強企之基
國網湖南電力堅持依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安,全面提升安全管控能力,確保實現連續(xù)第9個安全年目標。強化本質安全建設,進一步補強電網設備、結構、技術、管理等各方面短板,強化設備質量源頭管控,加快構建涵蓋技術、機制、制度等各項措施的立體安全防御體系。強化生產秩序管控,堅持以“三會”管理生產活動,以“三種方式”管理電網安全,以“四種承載力”管控檢修活動數量,以“五類制度”管理安全生產全過程。強化安全責任落實,關口前移抓“三力”,重心下沉抓“三基”,建立全員安全責任清單,逐級落實各類人員安全責任,嚴格考核和責任追究。
把電網發(fā)展作為高質量發(fā)展的立身之本
國網湖南電力加快建設堅強智能電網,推動電網在物理特性、運行模式、功能形態(tài)上持續(xù)轉型升級。加快建設堅強主電網,進一步提高祁韶直流輸電能力,加快建設雅中直流,積極推動特高壓華中環(huán)網工程立項,著力打造“強直強交”特高壓大動脈。同步補強500千伏和220千伏骨干電網。加快建設現代化配電網,探索應用“大云物移智”等新技術,著力提高裝備水平、提高互聯互供能力、提高自動化水平,大力提升供電可靠性。落實農網改造“改必改好”要求。加快推動能源結構變革,深入研究省級大受端電網發(fā)展特征,提高電網對外來電、新能源高比例大規(guī)模接入的適應能力。加強清潔能源科學調度,大力推廣電能替代,研究推動大規(guī)模儲能項目應用。
把深化改革作為高質量發(fā)展的破題之策
國網湖南電力堅決打破路徑依賴、思維定勢和工作慣性,著力改進提升組織架構和要素配置,推動產生更大發(fā)展動能。著力完善體制機制,重點推進供電服務指揮體系建設,深化基建隊伍改革,持續(xù)推進“三項制度”改革,以體制機制優(yōu)勢加快破解發(fā)展難題。著力提升競爭能力,積極推進增量配電改革落地見效,加快打造標桿項目。進一步理順集體企業(yè)體制機制,推進集體企業(yè)瘦身健體、做強做優(yōu)。著力解決遺留問題,落實責任、全力攻堅,在解決問題上盡快取得階段性突破。做好頂層設計,統(tǒng)籌謀劃、精準施策,主動為基層單位排憂解難。
把管理提升作為高質量發(fā)展的興業(yè)之道
國網湖南電力持續(xù)夯實管理基礎、提升管理能力、強化管理穿透力,以管理提效益、增活力、控風險、挖潛力。狠抓效率效益提升,深入開展常態(tài)化經營診斷分析,及時糾偏補短、實現動態(tài)管控。持續(xù)推進內模市場建設,提升各單位經營意識和經營效益。加快推進客戶資產接收,持續(xù)降低資產負債率。狠抓經營管理提升,全面梳理合理成本,推動納入輸配電價核價范圍,從源頭規(guī)范成本支出。抓好常態(tài)化檢查和問題整改,堵住運營機制、規(guī)章制度上的漏洞。狠抓隊伍素質提升,全面提升干部員工的大局意識、責任意識、執(zhí)行意識、規(guī)矩意識和效益意識,將管理要求轉化為行動自覺。加強人力資源診斷分析,優(yōu)化完善人力資源配置,科學開展績效考核。
把優(yōu)質服務作為高質量發(fā)展的履責之要
國網湖南電力始終堅持把服務人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點,持續(xù)改進提升供電服務水平。進一步提升服務意識,牢固樹立“以客戶為中心,專業(yè)專注、持續(xù)改善”的企業(yè)核心價值觀,真正從客戶角度出發(fā),真心為客戶著想,著力提升服務水平。進一步增強服務力量,加快構建“強前端、大后臺”服務格局,大力建設“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、供電服務指揮中心、城區(qū)低壓網格化綜合服務點。進一步做優(yōu)服務平臺,深化“互聯網+”營銷服務,建好“網上國網”在線服務平臺。做大做強綜合能源服務業(yè)務。(國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 孟慶強)