國(guó)家電網(wǎng)有限公司原總經(jīng)理助理——?jiǎng)⒄亟B:
40年來(lái),我國(guó)電力工業(yè)取得巨大成就。發(fā)展和變化的背后,改革起到了推動(dòng)作用,是電力行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。日前,記者采訪了國(guó)家電網(wǎng)有限公司原總經(jīng)理助理劉肇紹。他見(jiàn)證了電網(wǎng)從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,同時(shí)也是電力體制改革的參與者。
電網(wǎng)發(fā)展日新月異
劉肇紹說(shuō),上世紀(jì)六七十年代,中國(guó)建成包括劉家峽水電站在內(nèi)的一些大型電站。充足的電力使飽嘗缺電之苦的人們歡欣鼓舞。高興之余,電力工作者開(kāi)始為電能的輸出大傷腦筋——由于輸電技術(shù)的落后,大量剩余電能無(wú)法送出去。
1972年,我國(guó)第一條330千伏輸電線路在甘肅建成,隨后在陜、甘、青、寧四地形成西北電網(wǎng)330千伏主網(wǎng)架。
上世紀(jì)80年代開(kāi)始,電網(wǎng)發(fā)展取得重要進(jìn)展。劉肇紹介紹,以500千伏線路為主干網(wǎng)架的幾大區(qū)域電網(wǎng)基本成型。到80年代末,500千伏網(wǎng)架基本形成,西北地區(qū)發(fā)展成以330千伏線路為骨干網(wǎng)架、覆蓋陜甘青寧四省的西北電網(wǎng)。但是,到了90年代后期,隨著電力工業(yè)的發(fā)展,西北330千伏線路走廊變得緊張。
2002年黨的十六大召開(kāi)后,西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)一步加快,有力推動(dòng)了西北750千伏電網(wǎng)的建設(shè)。2003年,公司確定西北750千伏輸變電工程為示范工程。9月19日,我國(guó)第一個(gè)750千伏輸變電工程開(kāi)工,建設(shè)者用了兩年時(shí)間建成工程。劉肇紹認(rèn)為,這是中國(guó)電力工業(yè)史上的一個(gè)奇跡。
回眸電力體制改革歷程
劉肇紹說(shuō),上世紀(jì)80年代,各行各業(yè)充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展就是硬道理,大家干勁很大,同心協(xié)力求發(fā)展。
第一階段,為解決電力嚴(yán)重短缺問(wèn)題,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面投資辦電的積極性。1985年,《關(guān)于鼓勵(lì)集資辦電和實(shí)行多種電價(jià)的暫行規(guī)定》出臺(tái),允許和鼓勵(lì)多家辦電和多渠道集資辦電,打破了獨(dú)家辦電局面。
第二階段,1997年至2000年,電力部演變成國(guó)家電力公司,1997年成立國(guó)家電力公司,1998年撤銷電力部。國(guó)家電力公司承擔(dān)協(xié)助國(guó)家經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)推進(jìn)電力工業(yè)改革的重任。不久,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委通過(guò)《實(shí)行廠網(wǎng)分開(kāi)建立發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)的實(shí)施方案框架(試行)》。隨后,試點(diǎn)工作在上海、浙江、山東、遼寧、吉林和黑龍江推行。同時(shí),以“省為實(shí)體”建立省級(jí)電力公司的工作全面鋪開(kāi),東北三省率先成立省級(jí)公司。
第三階段是2002年至2015年。2002年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《電力體制改革方案》,提出“廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”。重組成立兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司和四大輔業(yè)集團(tuán)公司。2003年,成立國(guó)家電監(jiān)會(huì),頒布電力監(jiān)管條例,逐步推行發(fā)、輸、配、售電價(jià)形成機(jī)制和電價(jià)管理原則。
劉肇紹說(shuō),公司成立后一直高度重視電力體制改革工作。2006年下半年,公司成立體改辦。他認(rèn)為,世界各國(guó)的電力管理模式?jīng)]有哪個(gè)是完全一樣的。在研究電力體制改革問(wèn)題上,要結(jié)合中國(guó)國(guó)情和深化電力體制改革的需要,以及市場(chǎng)發(fā)展的階段和特點(diǎn)、電力行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來(lái)研究。
以更加開(kāi)放的心態(tài)參與改革
劉肇紹認(rèn)為,任何一個(gè)改革都不是理想化的,它都是隨著歷史的變遷在不斷進(jìn)行調(diào)整、完善,改革是不斷深化的過(guò)程。
2015年,電力體制改革9號(hào)文件印發(fā)。劉肇紹說(shuō):“這次深化改革的背景很特殊。2014年6月,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議召開(kāi),強(qiáng)調(diào)推動(dòng)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命和全方位加強(qiáng)國(guó)際合作,為我國(guó)能源發(fā)展改革進(jìn)一步指明了方向?!?/span>
今年年初,公司提出建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)、參與電力體制改革和國(guó)資國(guó)企改革等提出了更高要求。劉肇紹表示,我們要去思考如何在能源革命中扮演好自己的角色?如何去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?我們有專業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì),如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)力,從而在市場(chǎng)上展開(kāi)有說(shuō)服力的競(jìng)爭(zhēng)?
“樹(shù)立新理念”是劉肇紹的思考,“要把優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái),把社會(huì)普遍服務(wù)的概念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合,對(duì)其他社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)主體持開(kāi)放包容的態(tài)度,用各方面優(yōu)勢(shì)為國(guó)家創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)步。我們不僅是競(jìng)爭(zhēng)者,更要成為創(chuàng)造者,為社會(huì)其他競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),為國(guó)家培育市場(chǎng)。改革,要有積極負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度,更要有創(chuàng)新的措施,用新理念為市場(chǎng)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),努力把新時(shí)代公司發(fā)展戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為行動(dòng)實(shí)踐,推動(dòng)電力市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步。”
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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國(guó)家電網(wǎng)有限公司原總經(jīng)理助理——?jiǎng)⒄亟B:
40年來(lái),我國(guó)電力工業(yè)取得巨大成就。發(fā)展和變化的背后,改革起到了推動(dòng)作用,是電力行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。日前,記者采訪了國(guó)家電網(wǎng)有限公司原總經(jīng)理助理劉肇紹。他見(jiàn)證了電網(wǎng)從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,同時(shí)也是電力體制改革的參與者。
電網(wǎng)發(fā)展日新月異
劉肇紹說(shuō),上世紀(jì)六七十年代,中國(guó)建成包括劉家峽水電站在內(nèi)的一些大型電站。充足的電力使飽嘗缺電之苦的人們歡欣鼓舞。高興之余,電力工作者開(kāi)始為電能的輸出大傷腦筋——由于輸電技術(shù)的落后,大量剩余電能無(wú)法送出去。
1972年,我國(guó)第一條330千伏輸電線路在甘肅建成,隨后在陜、甘、青、寧四地形成西北電網(wǎng)330千伏主網(wǎng)架。
上世紀(jì)80年代開(kāi)始,電網(wǎng)發(fā)展取得重要進(jìn)展。劉肇紹介紹,以500千伏線路為主干網(wǎng)架的幾大區(qū)域電網(wǎng)基本成型。到80年代末,500千伏網(wǎng)架基本形成,西北地區(qū)發(fā)展成以330千伏線路為骨干網(wǎng)架、覆蓋陜甘青寧四省的西北電網(wǎng)。但是,到了90年代后期,隨著電力工業(yè)的發(fā)展,西北330千伏線路走廊變得緊張。
2002年黨的十六大召開(kāi)后,西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)一步加快,有力推動(dòng)了西北750千伏電網(wǎng)的建設(shè)。2003年,公司確定西北750千伏輸變電工程為示范工程。9月19日,我國(guó)第一個(gè)750千伏輸變電工程開(kāi)工,建設(shè)者用了兩年時(shí)間建成工程。劉肇紹認(rèn)為,這是中國(guó)電力工業(yè)史上的一個(gè)奇跡。
回眸電力體制改革歷程
劉肇紹說(shuō),上世紀(jì)80年代,各行各業(yè)充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展就是硬道理,大家干勁很大,同心協(xié)力求發(fā)展。
第一階段,為解決電力嚴(yán)重短缺問(wèn)題,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面投資辦電的積極性。1985年,《關(guān)于鼓勵(lì)集資辦電和實(shí)行多種電價(jià)的暫行規(guī)定》出臺(tái),允許和鼓勵(lì)多家辦電和多渠道集資辦電,打破了獨(dú)家辦電局面。
第二階段,1997年至2000年,電力部演變成國(guó)家電力公司,1997年成立國(guó)家電力公司,1998年撤銷電力部。國(guó)家電力公司承擔(dān)協(xié)助國(guó)家經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)推進(jìn)電力工業(yè)改革的重任。不久,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委通過(guò)《實(shí)行廠網(wǎng)分開(kāi)建立發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)的實(shí)施方案框架(試行)》。隨后,試點(diǎn)工作在上海、浙江、山東、遼寧、吉林和黑龍江推行。同時(shí),以“省為實(shí)體”建立省級(jí)電力公司的工作全面鋪開(kāi),東北三省率先成立省級(jí)公司。
第三階段是2002年至2015年。2002年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《電力體制改革方案》,提出“廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”。重組成立兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司和四大輔業(yè)集團(tuán)公司。2003年,成立國(guó)家電監(jiān)會(huì),頒布電力監(jiān)管條例,逐步推行發(fā)、輸、配、售電價(jià)形成機(jī)制和電價(jià)管理原則。
劉肇紹說(shuō),公司成立后一直高度重視電力體制改革工作。2006年下半年,公司成立體改辦。他認(rèn)為,世界各國(guó)的電力管理模式?jīng)]有哪個(gè)是完全一樣的。在研究電力體制改革問(wèn)題上,要結(jié)合中國(guó)國(guó)情和深化電力體制改革的需要,以及市場(chǎng)發(fā)展的階段和特點(diǎn)、電力行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來(lái)研究。
以更加開(kāi)放的心態(tài)參與改革
劉肇紹認(rèn)為,任何一個(gè)改革都不是理想化的,它都是隨著歷史的變遷在不斷進(jìn)行調(diào)整、完善,改革是不斷深化的過(guò)程。
2015年,電力體制改革9號(hào)文件印發(fā)。劉肇紹說(shuō):“這次深化改革的背景很特殊。2014年6月,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議召開(kāi),強(qiáng)調(diào)推動(dòng)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命和全方位加強(qiáng)國(guó)際合作,為我國(guó)能源發(fā)展改革進(jìn)一步指明了方向。”
今年年初,公司提出建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)、參與電力體制改革和國(guó)資國(guó)企改革等提出了更高要求。劉肇紹表示,我們要去思考如何在能源革命中扮演好自己的角色?如何去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?我們有專業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì),如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)力,從而在市場(chǎng)上展開(kāi)有說(shuō)服力的競(jìng)爭(zhēng)?
“樹(shù)立新理念”是劉肇紹的思考,“要把優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái),把社會(huì)普遍服務(wù)的概念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合,對(duì)其他社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)主體持開(kāi)放包容的態(tài)度,用各方面優(yōu)勢(shì)為國(guó)家創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)步。我們不僅是競(jìng)爭(zhēng)者,更要成為創(chuàng)造者,為社會(huì)其他競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),為國(guó)家培育市場(chǎng)。改革,要有積極負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度,更要有創(chuàng)新的措施,用新理念為市場(chǎng)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),努力把新時(shí)代公司發(fā)展戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為行動(dòng)實(shí)踐,推動(dòng)電力市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步?!?/span>