林文華:堅(jiān)持鐵腕治安 守牢安全生產(chǎn)底線

湖北咸寧供電公司總經(jīng)理:林文華 

安全是做好一切工作的基礎(chǔ),也是推動(dòng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的根基。湖北咸寧供電公司堅(jiān)持依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安,尤其注重以鐵的紀(jì)律、鐵的手段,全方位加強(qiáng)安全管理,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全工作。

“三零要求”筑牢安全生產(chǎn)底線

“零衰減”執(zhí)行安全規(guī)定。咸寧供電公司牢固樹(shù)立抓安全就是講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度“零衰減”傳達(dá)下去、穿透下去,并且轉(zhuǎn)化成切實(shí)的工作措施,不折不扣執(zhí)行到位。各級(jí)稽查人員把單位落實(shí)、基層一線員工執(zhí)行安全要求的情況列入稽查監(jiān)督重要內(nèi)容,對(duì)落實(shí)不力、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象按管理違章嚴(yán)肅處理。編制安全責(zé)任清單,嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“盡職照單免責(zé),失職照單追責(zé)”的要求,對(duì)安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重違章和安全管理漏洞等情況,利用紀(jì)律措施、組織措施等堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

“零容忍”對(duì)待各類(lèi)作業(yè)違章。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”和“兩票三制”等工作要求,各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)凡是發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章,必須先停止作業(yè),整改到位后方可恢復(fù)開(kāi)工。加大“四不兩直”稽查檢查力度,嚴(yán)查無(wú)票、無(wú)監(jiān)護(hù)、無(wú)工作負(fù)責(zé)人作業(yè),對(duì)不符合要求、超承載能力、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位、存在安全隱患的項(xiàng)目停工整頓。加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)、故障巡視、搶險(xiǎn)搶修、裝表接電及小型分散作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序,確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控能控在控。

“零缺陷”保障電網(wǎng)迎峰度冬。加快隱患整治進(jìn)度,落實(shí)防寒防凍措施,防止低溫冰凍造成設(shè)備故障。持續(xù)推進(jìn)“三跨”和涉電公共安全隱患治理。深刻吸取惡性誤操作教訓(xùn),加強(qiáng)變電站防誤裝置運(yùn)維管理和隱患整治,對(duì)解鎖鑰匙權(quán)限實(shí)行提級(jí)管理。逐一排查配電室、?;穫}(cāng)庫(kù)、辦公大樓、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施等重點(diǎn)部位,認(rèn)真做好防火滅火和應(yīng)急處置等工作。加強(qiáng)冬季負(fù)荷預(yù)測(cè),認(rèn)真落實(shí)有序用電措施,切實(shí)加強(qiáng)需求側(cè)管理和對(duì)外宣傳,充分考慮各類(lèi)極端情況,確保電力有序供應(yīng)。

“三個(gè)強(qiáng)化”確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全

強(qiáng)化安全到位管理。供電企業(yè)每天會(huì)有不同類(lèi)別的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全管控說(shuō)到位了就要做到位,制度到位了落實(shí)就要到位,簽字到位了把關(guān)更要到位。咸寧供電公司堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)得起檢查,現(xiàn)場(chǎng)勘查不走過(guò)場(chǎng),方案編制不流于形式,“兩票”填寫(xiě)管理要規(guī)范,危險(xiǎn)點(diǎn)分析要到位,特別要杜絕重要組織措施、技術(shù)措施落實(shí)不到位等各類(lèi)違章屢禁不止、屢查屢犯的現(xiàn)象。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員履責(zé)。咸寧供電公司要求各類(lèi)管理人員經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)履行職責(zé),敢于動(dòng)真碰硬?!巴M(jìn)同出”人員不僅要有專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要敢于管理,善于管理,對(duì)施工方形成約束和監(jiān)督,保證在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。監(jiān)理人員也要嚴(yán)格履職,對(duì)工程安全、質(zhì)量開(kāi)展過(guò)程監(jiān)管,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

強(qiáng)化設(shè)備主動(dòng)運(yùn)維。針對(duì)設(shè)備受外力破壞和線路故障問(wèn)題,加強(qiáng)主動(dòng)巡視運(yùn)維。針對(duì)專(zhuān)變專(zhuān)線危及電網(wǎng)安全的問(wèn)題,在巡視的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)隱患整治。在治本措施上做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和全面思考,防止安全生產(chǎn)處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

“兩個(gè)突出”盯住安全管理末梢

突出抓好供電所安全管理。咸寧供電公司開(kāi)展供電所安全管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)。對(duì)供電所進(jìn)行全覆蓋安全督查,形成“一所一問(wèn)題清單”,制訂改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施兩年攻堅(jiān)方案。規(guī)范配電網(wǎng)調(diào)度權(quán)限,嚴(yán)格落實(shí)10千伏及以上高壓設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度要求,嚴(yán)查無(wú)計(jì)劃作業(yè)和線下作業(yè)。建立地縣兩級(jí)“兩票”交叉互查機(jī)制。編制印發(fā)供電所“兩票兩單”填用指南,開(kāi)展供電所全業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)及通關(guān)考試。

突出抓好末端安全要素落實(shí)。咸寧供電公司強(qiáng)調(diào)在抓安全上不能以發(fā)發(fā)文件、提提要求來(lái)抓落實(shí),而是要盯著不落實(shí)來(lái)抓落實(shí),一竿子插到底、管到底。一線人員要當(dāng)好“明白人”,工作中不能怕麻煩、圖省事、走捷徑,防止違章作業(yè)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,做到精力極端專(zhuān)注、工作極端負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)極端熟練,自覺(jué)成為安全管理規(guī)章制度的堅(jiān)定執(zhí)行者,養(yǎng)成遵章守規(guī)的行為習(xí)慣,牢牢守住安全生產(chǎn)的最后一道防線。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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林文華:堅(jiān)持鐵腕治安 守牢安全生產(chǎn)底線

發(fā)布時(shí)間:2018-12-27   來(lái)源:電力網(wǎng)

湖北咸寧供電公司總經(jīng)理:林文華 

安全是做好一切工作的基礎(chǔ),也是推動(dòng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的根基。湖北咸寧供電公司堅(jiān)持依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安,尤其注重以鐵的紀(jì)律、鐵的手段,全方位加強(qiáng)安全管理,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全工作。

“三零要求”筑牢安全生產(chǎn)底線

“零衰減”執(zhí)行安全規(guī)定。咸寧供電公司牢固樹(shù)立抓安全就是講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),將安全生產(chǎn)的規(guī)章制度“零衰減”傳達(dá)下去、穿透下去,并且轉(zhuǎn)化成切實(shí)的工作措施,不折不扣執(zhí)行到位。各級(jí)稽查人員把單位落實(shí)、基層一線員工執(zhí)行安全要求的情況列入稽查監(jiān)督重要內(nèi)容,對(duì)落實(shí)不力、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象按管理違章嚴(yán)肅處理。編制安全責(zé)任清單,嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“盡職照單免責(zé),失職照單追責(zé)”的要求,對(duì)安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重違章和安全管理漏洞等情況,利用紀(jì)律措施、組織措施等堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

“零容忍”對(duì)待各類(lèi)作業(yè)違章。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”和“兩票三制”等工作要求,各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)凡是發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章,必須先停止作業(yè),整改到位后方可恢復(fù)開(kāi)工。加大“四不兩直”稽查檢查力度,嚴(yán)查無(wú)票、無(wú)監(jiān)護(hù)、無(wú)工作負(fù)責(zé)人作業(yè),對(duì)不符合要求、超承載能力、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位、存在安全隱患的項(xiàng)目停工整頓。加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)、故障巡視、搶險(xiǎn)搶修、裝表接電及小型分散作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序,確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控能控在控。

“零缺陷”保障電網(wǎng)迎峰度冬。加快隱患整治進(jìn)度,落實(shí)防寒防凍措施,防止低溫冰凍造成設(shè)備故障。持續(xù)推進(jìn)“三跨”和涉電公共安全隱患治理。深刻吸取惡性誤操作教訓(xùn),加強(qiáng)變電站防誤裝置運(yùn)維管理和隱患整治,對(duì)解鎖鑰匙權(quán)限實(shí)行提級(jí)管理。逐一排查配電室、?;穫}(cāng)庫(kù)、辦公大樓、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施等重點(diǎn)部位,認(rèn)真做好防火滅火和應(yīng)急處置等工作。加強(qiáng)冬季負(fù)荷預(yù)測(cè),認(rèn)真落實(shí)有序用電措施,切實(shí)加強(qiáng)需求側(cè)管理和對(duì)外宣傳,充分考慮各類(lèi)極端情況,確保電力有序供應(yīng)。

“三個(gè)強(qiáng)化”確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全

強(qiáng)化安全到位管理。供電企業(yè)每天會(huì)有不同類(lèi)別的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)安全管控說(shuō)到位了就要做到位,制度到位了落實(shí)就要到位,簽字到位了把關(guān)更要到位。咸寧供電公司堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)得起檢查,現(xiàn)場(chǎng)勘查不走過(guò)場(chǎng),方案編制不流于形式,“兩票”填寫(xiě)管理要規(guī)范,危險(xiǎn)點(diǎn)分析要到位,特別要杜絕重要組織措施、技術(shù)措施落實(shí)不到位等各類(lèi)違章屢禁不止、屢查屢犯的現(xiàn)象。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員履責(zé)。咸寧供電公司要求各類(lèi)管理人員經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)履行職責(zé),敢于動(dòng)真碰硬?!巴M(jìn)同出”人員不僅要有專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要敢于管理,善于管理,對(duì)施工方形成約束和監(jiān)督,保證在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。監(jiān)理人員也要嚴(yán)格履職,對(duì)工程安全、質(zhì)量開(kāi)展過(guò)程監(jiān)管,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

強(qiáng)化設(shè)備主動(dòng)運(yùn)維。針對(duì)設(shè)備受外力破壞和線路故障問(wèn)題,加強(qiáng)主動(dòng)巡視運(yùn)維。針對(duì)專(zhuān)變專(zhuān)線危及電網(wǎng)安全的問(wèn)題,在巡視的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)隱患整治。在治本措施上做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和全面思考,防止安全生產(chǎn)處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

“兩個(gè)突出”盯住安全管理末梢

突出抓好供電所安全管理。咸寧供電公司開(kāi)展供電所安全管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)。對(duì)供電所進(jìn)行全覆蓋安全督查,形成“一所一問(wèn)題清單”,制訂改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施兩年攻堅(jiān)方案。規(guī)范配電網(wǎng)調(diào)度權(quán)限,嚴(yán)格落實(shí)10千伏及以上高壓設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度要求,嚴(yán)查無(wú)計(jì)劃作業(yè)和線下作業(yè)。建立地縣兩級(jí)“兩票”交叉互查機(jī)制。編制印發(fā)供電所“兩票兩單”填用指南,開(kāi)展供電所全業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)及通關(guān)考試。

突出抓好末端安全要素落實(shí)。咸寧供電公司強(qiáng)調(diào)在抓安全上不能以發(fā)發(fā)文件、提提要求來(lái)抓落實(shí),而是要盯著不落實(shí)來(lái)抓落實(shí),一竿子插到底、管到底。一線人員要當(dāng)好“明白人”,工作中不能怕麻煩、圖省事、走捷徑,防止違章作業(yè)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,做到精力極端專(zhuān)注、工作極端負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)極端熟練,自覺(jué)成為安全管理規(guī)章制度的堅(jiān)定執(zhí)行者,養(yǎng)成遵章守規(guī)的行為習(xí)慣,牢牢守住安全生產(chǎn)的最后一道防線。

      關(guān)鍵詞:電力, 林文華,咸寧供電,湖北電力


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