11月5日,在茫茫戈壁上,國(guó)內(nèi)首個(gè)750千伏電壓等級(jí)串補(bǔ)工程——月海柴串補(bǔ)工程正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。眼下,該工程系統(tǒng)調(diào)試已進(jìn)入尾聲。
“今天的調(diào)試項(xiàng)目是750千伏海柴Ⅱ線線路保護(hù)聯(lián)動(dòng)柴達(dá)木站串補(bǔ)旁路試驗(yàn)?!鼻嗪k娍圃贺?fù)責(zé)此次串補(bǔ)工程調(diào)試的安全監(jiān)督工作。9時(shí),在柴達(dá)木換流站里,調(diào)試安全監(jiān)督員馬奇和王正偉正在進(jìn)行安全交底。
在柴達(dá)木換流站串補(bǔ)工程一線,不論是調(diào)試人員還是安全監(jiān)督人員,大家工作起來都格外認(rèn)真,一刻都不懈怠。針對(duì)此次串補(bǔ)工程,為切實(shí)做好調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作,青海電科院制訂了完善的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系,明確了調(diào)試作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn),采取具體的針對(duì)性安全管控措施。
立體化管控體系無(wú)縫銜接
“以前,調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督責(zé)任主要落在安全生產(chǎn)管理部門。現(xiàn)在每個(gè)人都擔(dān)起了安全監(jiān)督責(zé)任,大家都成了安全監(jiān)督員?!鼻嗪k娍圃喊脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人謝彭盛有著切身體會(huì)。
青海電科院緊抓系統(tǒng)調(diào)試安全監(jiān)督管控,建立縱向自上而下、橫向過程監(jiān)督的立體管控模式。
縱向自上而下的管控模式是指從各級(jí)管理人員、安全監(jiān)督責(zé)任部門到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員,垂直地進(jìn)行監(jiān)督管控,層層落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督職責(zé)。
橫向過程監(jiān)督是指監(jiān)督分為四個(gè)步驟,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)全過程安全監(jiān)督。第一步認(rèn)真分析每一項(xiàng)試驗(yàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂相應(yīng)預(yù)控措施;第二步認(rèn)真審核電力施工“三措”及調(diào)試方案,確保各項(xiàng)管控措施落地;第三步審核調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)工作票、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”安全交底確認(rèn)書和風(fēng)險(xiǎn)管控卡,明確安全責(zé)任和監(jiān)督職責(zé);第四步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,加大反違章力度。確保每一項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目都有安全監(jiān)督人員全程跟蹤,安全監(jiān)督首尾無(wú)縫銜接。
青海電科院還成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全監(jiān)督小組,強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同,從各專業(yè)中心調(diào)取精兵強(qiáng)將,統(tǒng)一開展調(diào)試方案宣貫,打破專業(yè)壁壘;重點(diǎn)加強(qiáng)入場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全教育,筑牢員工安全思想防線;安全管理層層設(shè)卡、以點(diǎn)帶面,密織調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng),確保工程系統(tǒng)調(diào)試始終處于安全受控狀態(tài)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋全場(chǎng)
“鄭工,現(xiàn)場(chǎng)安全措施不全呀!你看,2號(hào)工作屏柜與相鄰屏柜之間沒有懸掛‘勿動(dòng)勿碰’的警示牌,而且‘在此工作’標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置也不夠醒目?,F(xiàn)場(chǎng)這么多調(diào)試人員,如果發(fā)生誤碰,后果將不堪設(shè)想??!請(qǐng)立即整改。”在3號(hào)保護(hù)室,安全監(jiān)督員馬奇對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)高級(jí)工程師鄭彬嚴(yán)肅地說。
在750千伏月海柴串補(bǔ)工程系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),各種安全標(biāo)識(shí)遍布各個(gè)調(diào)試區(qū)域。這里的安全標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目,時(shí)刻提醒著每一位現(xiàn)場(chǎng)人員提高安全意識(shí),防控風(fēng)險(xiǎn),保證自身安全,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)?!霸谖覀冄壑校@些安全標(biāo)識(shí)就是警戒線、紅綠燈。不同的安全標(biāo)識(shí)被擺放到不同的施工區(qū)域。哪里有調(diào)試項(xiàng)目,哪里就有安全標(biāo)識(shí)?!爆F(xiàn)場(chǎng)的一位工作人員說。
青海電科院不斷強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過規(guī)范工作秩序,改善現(xiàn)場(chǎng)安全條件,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行為,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化理念貫徹落實(shí)每一個(gè)調(diào)試環(huán)節(jié)。
隨著串補(bǔ)工程的調(diào)試進(jìn)入攻堅(jiān)階段,系統(tǒng)調(diào)試操作復(fù)雜、帶電設(shè)備多、調(diào)試人員多、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多,安全管理難度加大。專職安全監(jiān)督人員、試驗(yàn)班組安全員、監(jiān)護(hù)人多方密切配合,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)呈現(xiàn)多角度、多層級(jí)、相對(duì)固定和移動(dòng)監(jiān)管相結(jié)合、專業(yè)監(jiān)護(hù)和區(qū)域負(fù)責(zé)相結(jié)合的立體化監(jiān)督態(tài)勢(shì)。
針對(duì)不同的試驗(yàn)環(huán)境存在的安全風(fēng)險(xiǎn),青海電科院進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)估,完善安全監(jiān)督方案,制訂相應(yīng)的安全管理措施,做到每項(xiàng)工作事前、事中、事后全過程控制。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
11月5日,在茫茫戈壁上,國(guó)內(nèi)首個(gè)750千伏電壓等級(jí)串補(bǔ)工程——月海柴串補(bǔ)工程正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。眼下,該工程系統(tǒng)調(diào)試已進(jìn)入尾聲。
“今天的調(diào)試項(xiàng)目是750千伏海柴Ⅱ線線路保護(hù)聯(lián)動(dòng)柴達(dá)木站串補(bǔ)旁路試驗(yàn)?!鼻嗪k娍圃贺?fù)責(zé)此次串補(bǔ)工程調(diào)試的安全監(jiān)督工作。9時(shí),在柴達(dá)木換流站里,調(diào)試安全監(jiān)督員馬奇和王正偉正在進(jìn)行安全交底。
在柴達(dá)木換流站串補(bǔ)工程一線,不論是調(diào)試人員還是安全監(jiān)督人員,大家工作起來都格外認(rèn)真,一刻都不懈怠。針對(duì)此次串補(bǔ)工程,為切實(shí)做好調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作,青海電科院制訂了完善的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系,明確了調(diào)試作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn),采取具體的針對(duì)性安全管控措施。
立體化管控體系無(wú)縫銜接
“以前,調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督責(zé)任主要落在安全生產(chǎn)管理部門?,F(xiàn)在每個(gè)人都擔(dān)起了安全監(jiān)督責(zé)任,大家都成了安全監(jiān)督員?!鼻嗪k娍圃喊脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人謝彭盛有著切身體會(huì)。
青海電科院緊抓系統(tǒng)調(diào)試安全監(jiān)督管控,建立縱向自上而下、橫向過程監(jiān)督的立體管控模式。
縱向自上而下的管控模式是指從各級(jí)管理人員、安全監(jiān)督責(zé)任部門到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員,垂直地進(jìn)行監(jiān)督管控,層層落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督職責(zé)。
橫向過程監(jiān)督是指監(jiān)督分為四個(gè)步驟,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)全過程安全監(jiān)督。第一步認(rèn)真分析每一項(xiàng)試驗(yàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂相應(yīng)預(yù)控措施;第二步認(rèn)真審核電力施工“三措”及調(diào)試方案,確保各項(xiàng)管控措施落地;第三步審核調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)工作票、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”安全交底確認(rèn)書和風(fēng)險(xiǎn)管控卡,明確安全責(zé)任和監(jiān)督職責(zé);第四步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,加大反違章力度。確保每一項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目都有安全監(jiān)督人員全程跟蹤,安全監(jiān)督首尾無(wú)縫銜接。
青海電科院還成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全監(jiān)督小組,強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同,從各專業(yè)中心調(diào)取精兵強(qiáng)將,統(tǒng)一開展調(diào)試方案宣貫,打破專業(yè)壁壘;重點(diǎn)加強(qiáng)入場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全教育,筑牢員工安全思想防線;安全管理層層設(shè)卡、以點(diǎn)帶面,密織調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng),確保工程系統(tǒng)調(diào)試始終處于安全受控狀態(tài)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋全場(chǎng)
“鄭工,現(xiàn)場(chǎng)安全措施不全呀!你看,2號(hào)工作屏柜與相鄰屏柜之間沒有懸掛‘勿動(dòng)勿碰’的警示牌,而且‘在此工作’標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置也不夠醒目?,F(xiàn)場(chǎng)這么多調(diào)試人員,如果發(fā)生誤碰,后果將不堪設(shè)想?。≌?qǐng)立即整改?!痹?號(hào)保護(hù)室,安全監(jiān)督員馬奇對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)高級(jí)工程師鄭彬嚴(yán)肅地說。
在750千伏月海柴串補(bǔ)工程系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),各種安全標(biāo)識(shí)遍布各個(gè)調(diào)試區(qū)域。這里的安全標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目,時(shí)刻提醒著每一位現(xiàn)場(chǎng)人員提高安全意識(shí),防控風(fēng)險(xiǎn),保證自身安全,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)?!霸谖覀冄壑校@些安全標(biāo)識(shí)就是警戒線、紅綠燈。不同的安全標(biāo)識(shí)被擺放到不同的施工區(qū)域。哪里有調(diào)試項(xiàng)目,哪里就有安全標(biāo)識(shí)?!爆F(xiàn)場(chǎng)的一位工作人員說。
青海電科院不斷強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過規(guī)范工作秩序,改善現(xiàn)場(chǎng)安全條件,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行為,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化理念貫徹落實(shí)每一個(gè)調(diào)試環(huán)節(jié)。
隨著串補(bǔ)工程的調(diào)試進(jìn)入攻堅(jiān)階段,系統(tǒng)調(diào)試操作復(fù)雜、帶電設(shè)備多、調(diào)試人員多、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多,安全管理難度加大。專職安全監(jiān)督人員、試驗(yàn)班組安全員、監(jiān)護(hù)人多方密切配合,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)呈現(xiàn)多角度、多層級(jí)、相對(duì)固定和移動(dòng)監(jiān)管相結(jié)合、專業(yè)監(jiān)護(hù)和區(qū)域負(fù)責(zé)相結(jié)合的立體化監(jiān)督態(tài)勢(shì)。
針對(duì)不同的試驗(yàn)環(huán)境存在的安全風(fēng)險(xiǎn),青海電科院進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)估,完善安全監(jiān)督方案,制訂相應(yīng)的安全管理措施,做到每項(xiàng)工作事前、事中、事后全過程控制。