2017年以來，在南方電網公司黨組的堅強領導下，廣州供電局黨委認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，深入貫徹落實南方電網公司黨組2017年1號文，堅定不移推進全面從嚴治黨，不斷加強黨的建設，推動企業(yè)各項工作水平持續(xù)提升。
學懂弄通做實黨的十九大精神
黨的十九大召開后，廣州供電局黨委理論學習中心組帶頭開展黨的十九大精神專題學習研討，并部署32個二級黨組織、197個三級黨支部全部開展了專題集體學習研討。該局印發(fā)《廣州供電局學習宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案》和工作推進表，在學懂弄通做實黨的十九大精神方面做出精心安排。上線并運用“黨員思想教育APP”，開設十九大精神學習宣貫專題，組織黨員對十九大精神自主學習，得到中央宣講團的高度認可。
廣州供電局以黨委書記領隊組建宣講團，深入基層宣講十九大精神。該局各基層單位均組建宣講團，深入一線班站所現(xiàn)場宣講十九大精神。目前，該局宣講團已完成全部宣講任務，在各部門、各單位共開展宣講68次。
與此同時，廣州供電局啟動了專題培訓。2017年12月18日，該局處級干部學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班在南沙培訓基地開班。本次培訓班以“5+3+3”形式開展，即5天的集中輪訓、3個半天的專題講座、3天的網絡學習。該局209名處級干部將分三期進行集中學習。目前，已完成第一期53名干部輪訓。2017年11月17日至12月21日，廣州供電局迅速開展第一輪大范圍“菜單選學，送課上門”黨的十九大精神專題培訓，聘請黨校優(yōu)秀專家講師，精選十九大精神專題課程，送課到基層、進班組。目前，已送課上門18期，共1923名黨員參加培訓。
124項措施確保重點任務落實落地
針對南方電網公司黨組2017年1號文24項重點任務，廣州供電局研究制定了任務分解表，明確了6個方面124項具體措施，并全部按計劃完成。該局堅持“四個同步”“四個對接”，完成局層面、子公司和集體企業(yè)章程的黨建條款修訂；優(yōu)化組織機構，成立組織人事部和宣傳文化部，推進人事和黨建一個部門管，根據機構調整同步成立黨的組織，設立黨務機構，配備黨務人員，保障黨建經費；修訂印發(fā)該局黨委議事、“三重一大”決策等辦法，明確將黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，切實發(fā)揮黨組織領導作用。
廣州供電局扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。抓住“關鍵少數(shù)”、抓實基層支部，推進“三個計劃”落實。該局認真落實理論學習中心組學習計劃，多舉措落實黨員領導干部自學計劃，充分利用黨員思想教育APP等移動平臺，加強黨員干部自學，確保月均自學時長不少于15小時。聚焦主題黨日計劃，明確規(guī)定動作，鼓勵自選動作。踐行“一示范七爭先”，推動“三個平臺”落地。切實發(fā)揮黨員領導干部示范帶動作用，完成“書記項目”235個，黨員領導干部人均到基層黨建聯(lián)系點3.6次、解決問題3.2個。打造“黨員活躍度”“黨員能量積分榜”“黨員保供電服務隊”“一名黨員一條線路”“三日答復、七日裝表”等黨建品牌，在抗擊臺風“天鴿”和“帕卡”等災害期間，53個黨員突擊隊、1553名黨員沖鋒在前線，充分發(fā)揮了黨組織和廣大黨員的示范作用。
該局還堅持黨管干部黨管人才。嚴格落實好干部標準和對國企領導人員的“20字”要求，嚴謹認真開展好干部選拔任用工作，共調整干部286人次，其中提拔143人。首次組織開展大規(guī)模干部考核調研，共考察47個單位(部門)領導人員148人，形成領導班子、行政正職、黨委書記、紀委書記、其他班子成員五類評價，分別列出評價靠前、靠后的領導班子及個人，全面掌握干部隊伍現(xiàn)狀，共推選處級、科級后備干部220人，35歲及以下占63%。其中，79名符合條件、表現(xiàn)優(yōu)秀的2006至2013年入職大學生納入副科級后備干部，加大后備儲備力量。開展50名供電所所長儲備人才選拔工作，選優(yōu)配強“一線指揮官”。加強高端技術技能人才隊伍建設。開展領軍人才選拔，從21個專業(yè)中選拔出73名領軍人才，選聘了42名技術專家、25名技能專家，推薦了97名技術技能專才，選拔了106名班站長接班人和105名高級作業(yè)員人才，全面構建領軍人才、技術技能專家、專才及班組重要崗位人才四級人才梯隊。
此外，從嚴抓好基本組織、基本隊伍、基本制度。加強基層黨組織規(guī)范化建設，編制基層黨組織換屆選舉工作手冊，全面完成21個二級黨組織、64個三級黨支部的換屆選舉，杜絕超期服役；全面消除核心業(yè)務類無黨員班組，無黨員班組比例從9.4%下降至2.2%；評選標桿黨支部15個，匯編并推廣14個基層黨建優(yōu)秀成果，發(fā)揮優(yōu)秀黨組織示范引領作用。嚴格黨員標準，實施“三關四維度”(入口關、選擇關、流程關、業(yè)績測評維度、黨支部測評維度、筆試維度、面試維度)的黨員發(fā)展流程，注重從基層一線和青年團員中發(fā)展黨員；開展分層分類黨員培訓，培訓副處級以上黨員領導干部266人次，黨支部書記、黨務工作者255人，黨員5106人次。推行黨建“三個清單”(責任清單、任務清單、問題清單)，通過量化黨建責任、厘清黨建任務、加強問題整改，切實提升黨建工作質量。加強和完善黨組織和黨員黨建工作考核，首次將競爭性業(yè)務和機關黨支部納入考核范圍，首次明確黨員個人考核要求，將南方電網公司巡視反饋問題作為考核重點，構建起可量化、可考核、全覆蓋的“黨委、黨支部、黨員”三級到位履職管控體系。編制了《黨員工作學習指南》《黨的組織生活工作指引》等，進一步規(guī)范基層黨建工作。
2018年，廣州供電局黨委將繼續(xù)深入學習貫徹落實十九大精神，認真落實黨中央與南方電網公司黨組各項決策部署，全力抓好黨的建設，推動黨的建設與中心工作緊密融合，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。(邵國棟 張庭場 何維 陳靖之)
