上海電力財(cái)務(wù)集約化管控促企業(yè)提質(zhì)增效

作者:王靖 沈崢毅 發(fā)布時間:2017-12-25   來源:中國電力網(wǎng)

  截至12月21日,國網(wǎng)上海市電力公司創(chuàng)新實(shí)施“兩全兩化”成本費(fèi)用儲備管理體系已滿兩年。兩年來,該公司深入實(shí)踐預(yù)算管控精益管理與業(yè)財(cái)融合,有效解決困擾企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理的“最后一公里”難題。

  國網(wǎng)上海電力積極運(yùn)用卓越績效評價和精益管理工具,圍繞智能電網(wǎng)和智慧企業(yè)的“雙智驅(qū)動”戰(zhàn)略,創(chuàng)新構(gòu)建成本費(fèi)用儲備管理體系,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙提升。

  “兩全兩化”成本費(fèi)用儲備管理體系,是在事前目標(biāo)精準(zhǔn)核定、事中過程柔性控制、事后結(jié)果反饋提升,做到精準(zhǔn)閉環(huán),最終形成“柔性敏捷”的成本費(fèi)用儲備信息庫,具有儲備和統(tǒng)計(jì)查詢功能。通過采用成本費(fèi)用明確統(tǒng)一的審查機(jī)制,企業(yè)費(fèi)用支出的必要性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性得到正確評估和管理,有效控制企業(yè)成本費(fèi)用支出。該體系實(shí)施以來,國網(wǎng)上海電力對下屬20家基層單位、近100項(xiàng)業(yè)務(wù)、91個預(yù)算科目、600多萬筆成本費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,累計(jì)壓降成本金額3.6億余元,彌補(bǔ)了企業(yè)財(cái)務(wù)資源和結(jié)構(gòu)不合理的短板,為企業(yè)釋放更多發(fā)展動力。

      關(guān)鍵詞: 上海電力


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