11月15日，貴州電網(wǎng)公司召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會議，全面?zhèn)鬟_學習南方電網(wǎng)公司黨組理論學習中心組集體學習研討（擴大）會議精神，對開展落實年度重點工作大督查進行全面總結分析，強調(diào)要充分運用好大督查成果，全力沖刺完成今年確定的目標任務。今年，為深入貫徹落實中央《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》要求和深刻領會南方電網(wǎng)公司視頻會議上提出的“抓重點、補短板、強弱項，切實抓好沖刺收官工作，確保全年目標任務順利完成”要求，貴州電網(wǎng)公司開展了落實年度重點工作大督查，進一步摸清家底，實地掌握落實情況，幫助、指導基層單位全力完成全年目標任務。通過督查了解到，貴州電網(wǎng)公司各項重點工作任務有序推進，各項目標工作成效明顯。
“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進
截至10月底，智能電表覆蓋率99.9%，低壓集抄覆蓋率98.8%，分別較年初提升16.9、60.8個百分點；全省農(nóng)網(wǎng)改造升級項目完成率77%，完成進度計劃95%；供電所項目完成率72.8%，完成進度計劃104%。
貴州電網(wǎng)公司在上半年成果的基礎上，下半年對工程安全管控、項目質(zhì)量和驗收管理、進度計劃管理、物資供應保障、項目間協(xié)同配合、工程電子化移交、進度款和民工工資支付監(jiān)督、廉潔風險防控等八個方面進行了發(fā)力，全力推進各項工作開展，確保按時保質(zhì)打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年以來，貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進，智能電表和低壓集抄全覆蓋、農(nóng)網(wǎng)改造升級、供電所進度指標總體可控。各單位成立相應工作組，健全組織架構，層層壓實責任。凱里、安順供電局狠抓工程進度，業(yè)主項目部、供電所主動參與建設協(xié)調(diào)，進度糾偏措施有力，進度基本可控。
“三大工程攻堅戰(zhàn)”作為今年重點工作，點多面廣，時間緊、任務重、涉及人員多、人身安全風險高等，為確保工程按期保質(zhì)保量完成，凱里供電局著力抓好現(xiàn)場管控，落實好安全責任，不能因為趕工期、趕進度而忽視安全和質(zhì)量，千方百計確保物資供應，全力以赴做好施工隊伍的人員保障。
“我們不斷完善機制，按照公司的獎勵方案進行兌現(xiàn)，充分發(fā)揮政策的激勵作用，對攻堅任務完成得好的單位和個人，除了績效獎勵外，還有專項獎勵。”凱里供電局項目管理中心負責人吳昌弦介紹說，對完不成任務的，將嚴肅問責，嚴格落實“三大工程攻堅戰(zhàn)”“六個嚴禁”有關要求，切實防控好廉潔風險，努力保障工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
在興義，興義供電局采取“集中力量辦大事”的模式，組織干部和業(yè)務骨干集中辦公，發(fā)揚“三千精神”，發(fā)動“兩個全覆蓋”工程的夏季攻勢。同時，實施“1+1+1”幫扶模式，即“建成一片、應用一片、轉(zhuǎn)崗一片”的原則，通過“1名領導成員+1名職能部門技術骨干+1名黨員”幫扶模式，明確分片區(qū)包保重點、難點區(qū)，有效地助推了工程攻堅實施。通過開展這種幫扶模式，“三大工程攻堅戰(zhàn)”在全省率先實現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”，自動抄表率、電子化結算率等各項關鍵指標排名全省第一，所屬普安供電局榮獲全省首批3家“兩個全覆蓋”示范單位之一。
“電亮先鋒”品牌成效顯著
今年以來，貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關”，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，著力打造了“電亮先鋒”黨建品牌，切實將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效，黨建工作有序推進。
“近年來，貴州電網(wǎng)公司黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路，系統(tǒng)梳理各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體，形成‘電亮先鋒’主題，全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺?！辟F州電網(wǎng)公司組織人事部負責人說。
在“電亮先鋒”建設過程中，貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線，圍繞公司改革發(fā)展重點任務，引導廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”爭當先鋒，以聚焦重點難點，在“農(nóng)網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設”中攻堅克難；以聚焦質(zhì)量提升，在引導廣大黨員在規(guī)范配網(wǎng)運維，提升客戶服務滿意度等領域發(fā)揮作用，努力夯實貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎。
貴州電網(wǎng)公司各單位結合實際深化“電亮先鋒”黨建品牌建設，貴陽、六盤水供電局實施了“電亮先鋒·三心聚能”“情暖涼都黨員攻堅行動”等載體，遵義供電局、信息中心總結出“綏陽經(jīng)驗”“信息鐵騎”等典型做法，有力實現(xiàn)了黨建載體與“三大工程攻堅戰(zhàn)”及五項關鍵任務的深度融合。
“目前只剩下2%的任務了，施工單位還在加緊安裝，8月18日定能實現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋，若達不到目標，請單位扣罰我三個月獎金，共產(chǎn)黨員說話算數(shù)！”8月16日晚，遵義綏陽供電局5樓會議室的燈光依然明亮，該局市場營銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義再次在會上“亮承諾”。
連續(xù)5個多月來，綏陽供電局黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入實施“電亮先鋒攻堅行動”，凝心聚力為智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”目標提供堅強保證。該局全面完成了16.99萬戶的攻堅任務，成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個全覆通過大督查發(fā)現(xiàn)，貴州電網(wǎng)公司各單位認真對照年初制定的目標任務和重點，以問題為導向，不僅看工作進度、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成怎么樣，更加注重了“質(zhì)量”完成得怎么樣。在余下一個多月的時間里，貴州電網(wǎng)公司將把督查整改工作納入督辦，持續(xù)跟蹤。各部門、各單位將對照決策部署和年度目標，緊盯關鍵任務、主要指標，咬住進度較慢的工作，按照SMART原則，倒排工期、精準落實，以釘釘子的精神全力確保各項任務順利完成。
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