中國電力網(wǎng)訊(通訊員裘苗根)自11月份以來,湖北荊力工程總承包有限責(zé)任公司全面開展項目工程安全包保專項行動,以隱患攻堅、強基固本、效能提升為目標(biāo),健全作業(yè)人身安全保障制度,精細落實安全生產(chǎn)管理體系,為電網(wǎng)工程建設(shè)提供良好安全環(huán)境。
一是到崗到位,履職盡責(zé)。公司常態(tài)化開展各級管理人員到崗到位安全督查工作,明確到崗到位標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場督查工作要求,部門負責(zé)人履職意識不斷增強,下基層、進班組,人到崗、心到位,加強現(xiàn)場安全動態(tài)管理,全力筑牢安全防護網(wǎng)。
二是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),宣貫到位。積極推進“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),規(guī)范做實現(xiàn)場安全交底,嚴格審查施工方案。安全監(jiān)察部以“線上+線下”相結(jié)合的方式,不定期開展“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場宣講”活動,將標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化班組各項要求,宣貫到每個項目部,確保施工作業(yè)平穩(wěn)有序。
三是計劃審核,優(yōu)化調(diào)整。定期組織公司負責(zé)人、工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、物資部等部門召開周(月)作業(yè)計劃審查會,對作業(yè)計劃實施的可行性、安全性進行評審,對評審過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)量較大,作業(yè)施工及現(xiàn)場風(fēng)險管控能力不足時,及時對作業(yè)項目、計劃、時間進行調(diào)整,從計劃編制環(huán)節(jié)有效杜絕“超負荷、超能力、超范圍”工作。
四是嚴控現(xiàn)場,守牢安全。施工過程中,每個項目部作業(yè)人員嚴格遵循安全操作規(guī)程,全面核查安全工器具合規(guī)性、跨越架搭設(shè)牢靠性、地錨驗收以及拉線固定等安全重點問題,確保整個作業(yè)過程的安全可控,切實將管住人員、管住現(xiàn)場落到實處。
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