中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 皇甫軍剛、羅秋) 2月份，一場疫情突襲呼和浩特市，內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司各級(jí)物資管理部門上下聯(lián)動(dòng)、迅速響應(yīng)、同心戰(zhàn)疫，從嚴(yán)、從緊落實(shí)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司疫情防控工作部署，全力保障全年重點(diǎn)物資供應(yīng)，筑牢疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)防線。
受疫情影響，內(nèi)蒙古自治區(qū)公共資源交易中心、內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心暫停招投標(biāo)活動(dòng)，公司各級(jí)物資管理部門積極對(duì)接兩個(gè)交易中心，協(xié)調(diào)已預(yù)約項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)場地等相關(guān)問題，調(diào)整重點(diǎn)工程項(xiàng)目采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)，探索開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，確保全年重要物資如期到貨。
各級(jí)物資管理部門深化物資管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推行物資業(yè)務(wù)線上單軌強(qiáng)控運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃采購、合同簽訂與履約結(jié)算、倉儲(chǔ)管理、廢舊物資管理等線上閉環(huán)管理，供需雙方“零接觸”完成相關(guān)業(yè)務(wù)，在筑牢疫情防線的同時(shí)為全年各項(xiàng)重點(diǎn)工程提供可靠物資供應(yīng)保障。
評(píng)論