工作崗位：黑龍江佳木斯東風(fēng)區(qū)供電公司營銷管理專責
工作年限：25年
服務(wù)感言：換位思考，將心比心，用真心換客戶放心。
10月15日，邱長軍和同事來到黑龍江省佳木斯東方紙業(yè)有限公司，定期檢查該企業(yè)線路“T”接點后的計量裝置、開關(guān)及客戶變電站內(nèi)一次受電設(shè)備等，消除用電安全隱患，保障客戶可靠用電。
邱長軍是佳木斯東風(fēng)區(qū)供電公司營銷管理專責。自1996年參加工作以來，他先后做過抄收員、采集管理員、用電檢查員等。由于扎實肯干、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，2019年3月，他被任命為東風(fēng)區(qū)供電公司營銷管理專責，負責各營銷專業(yè)班組管理工作。
快速成長為業(yè)務(wù)多面手
邱長軍入職后負責抄表、收費。他天天跑現(xiàn)場，凡事愛琢磨，遇到搞不懂的問題就向老師傅請教，兩個月內(nèi)就掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)技能。
為實現(xiàn)遠程自動抄表，2009年，東風(fēng)區(qū)供電公司建立采集系統(tǒng)主站，并將供區(qū)內(nèi)10萬余戶客戶的電子式電能表更換為載波電能表。雖然不再需要人工抄表，但系統(tǒng)主站數(shù)據(jù)監(jiān)測、現(xiàn)場故障處理等工作還需要專人來做。邱長軍因為學(xué)習(xí)能力強，被選為采集管理員。他僅用一個月就熟悉了采集系統(tǒng)主站各項數(shù)據(jù)的監(jiān)測與維護工作。2012年6月，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司關(guān)于采集數(shù)據(jù)一致率、覆蓋率、抄表成功率三項指標的評比中，東風(fēng)區(qū)供電公司在國網(wǎng)黑龍江電力95個區(qū)供電公司中排名第一。
2016年，邱長軍成為一名用電檢查員，主要負責反竊電、高壓客戶用電管理等工作。在一年半的工作中，他參與查處違約用電、竊電用戶31戶，追補電費及違約使用電費10多萬元。同時，他還學(xué)習(xí)、鉆研如何降低線路損耗。2017年9月，他研究的“供電企業(yè)提高臺區(qū)抄表成功率的日線損管理”獲得黑龍江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
邱長軍干一行、愛一行、精一行，把熱情和責任心投入到客戶服務(wù)工作中。2019年，他成為營銷管理專責，帶領(lǐng)37名員工為東風(fēng)區(qū)13萬戶客戶提供用電服務(wù)。他組織員工進一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，每周組織召開激勵早會，每月發(fā)布服務(wù)質(zhì)量通報，每季度組織服務(wù)明星評選等活動。
在2020年新冠肺炎疫情防控期間，邱長軍農(nóng)歷大年初二就回到崗位上，連續(xù)一個月在崗，服務(wù)新冠肺炎定點救治醫(yī)院等多家重要客戶。疫情初步得到控制后，他又帶頭投入服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中，了解客戶生產(chǎn)情況與用電需求，想方設(shè)法幫客戶降低用電成本。
讓服務(wù)更快、更有溫度
在營銷一線扎根多年的邱長軍對服務(wù)工作有著自己的理解和感悟。“營銷專業(yè)的員工直接面對客戶，要向前一步，主動做好服務(wù)，把服務(wù)做到客戶心坎里?！彼f。
2019年，佳木斯供電公司實施網(wǎng)格化服務(wù)，把全市劃分成4個網(wǎng)格。東風(fēng)區(qū)供電公司作為試點率先實行網(wǎng)格化服務(wù)。邱長軍是網(wǎng)格負責人，帶領(lǐng)23名網(wǎng)格員對接服務(wù)供區(qū)客戶。網(wǎng)格員定期走訪社區(qū)和居民，了解各家各戶的用電情況，強化線上、線下協(xié)同辦電，讓客戶少跑腿，并利用社區(qū)微信群及時發(fā)布計劃檢修等通知，介紹家庭安全用電與節(jié)能知識。
“你們的工作效率太高了。我上午提交申請，下午就送電了，完全沒跑腿?！?月9日9時，家住佳木斯市東風(fēng)區(qū)的客戶李忠在網(wǎng)格員的指導(dǎo)下用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP申請新裝用電。當天下午，供電員工就完成了勘查、供電方案答復(fù)、裝表接電等一系列流程。
網(wǎng)格化服務(wù)不僅拉近了供電員工與客戶的距離，讓客戶辦電更快，也讓服務(wù)更加細致、更有溫度。
2020年5月，東風(fēng)區(qū)供電公司開展智能電表輪換。邱長軍組織網(wǎng)格員提前發(fā)通知，說明所需停電時間。翰林苑小區(qū)住了很多老師，當時周一到周五全天上網(wǎng)課，不能停電。收到通知后，小區(qū)住戶反映換表時間與上課時間有沖突。邱長軍根據(jù)實際情況進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了該小區(qū)的換表時間。
隨時隨地為客戶解難題
無論是上班時間還是休息時間，無論是分內(nèi)還是分外，邱長軍總是想方設(shè)法第一時間滿足客戶需求。
1月30日7時左右，邱長軍接到了佳木斯市腫瘤醫(yī)院負責人劉廣利的電話。“我們主供電源線路計劃檢修結(jié)束了，可備用電源切換主供電源不成功，你能快來幫忙看看嗎？”劉廣利著急地說。
為了不影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，邱長軍立即帶人趕往現(xiàn)場。經(jīng)過檢查，他發(fā)現(xiàn)客戶受電設(shè)備是聯(lián)鎖裝置，主供電源10千伏斷路器的接地刀閘開合位置有問題，受聯(lián)鎖裝置制約，主供電源無法合閘送電。他立即指導(dǎo)醫(yī)院電工按規(guī)程操作。很快，電源切換成功。
2015年起，受佳木斯市政府招商引資優(yōu)惠政策影響，東風(fēng)區(qū)供電公司供區(qū)內(nèi)入駐了不少企業(yè)。邱長軍任營銷管理專責后，組織員工建立企業(yè)服務(wù)微信群，主動上門了解企業(yè)的用電情況，為企業(yè)提供“點對點”的服務(wù)，讓企業(yè)用電省心、省錢。
“我們7月份的力率電費有5萬多元。眼下企業(yè)經(jīng)營困難……”8月23日，邱長軍在走訪佳木斯市東方紙業(yè)公司時，企業(yè)負責人劉成說出了難處。邱長軍現(xiàn)場查看后發(fā)現(xiàn)，東方紙業(yè)公司有三臺1250千伏安變壓器，當時只有一臺變壓器還在運行，導(dǎo)致功率因數(shù)偏低、力率電費升高。他隨即指導(dǎo)客戶配置了無功補償裝置，幫企業(yè)減少了用電成本。
2019年至今，邱長軍帶領(lǐng)團隊先后走訪供區(qū)內(nèi)20余家大中型企業(yè)、80余家小微企業(yè)，為客戶節(jié)省用電成本120余萬元。
“服務(wù)工作挺辛苦，但只要客戶滿意，我覺得就值?！鼻耖L軍說。他先后榮獲國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國網(wǎng)黑龍江電力勞動模范、國網(wǎng)黑龍江電力“服務(wù)之星”等稱號。
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