李華,中共黨員,江蘇宿遷供電公司市場營銷部稽查信息班班長。他愛琢磨、善創(chuàng)新,提煉總結(jié)的“裝表接電四步操作法”獲評江蘇省職工十大先進操作法。李華曾獲“江蘇工匠”、江蘇省勞動模范、江蘇省技能大師、江蘇省文明職工、“國網(wǎng)工匠”等榮譽。以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室獲評江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室,相關(guān)成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)8項、國家實用新型專利授權(quán)31項。
3月25日,江蘇宿遷供電公司市場營銷部稽查信息班班長李華通過營銷2.0系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)宿遷市某金屬制品企業(yè)存在“同稅號、同線路”情況,立即運用設(shè)備資產(chǎn)精益管理(PMS)系統(tǒng)中的用戶掛接點和地圖軟件實地場景信息開展研判,并到現(xiàn)場進一步檢查。他發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在一址多戶用電情況,于是要求該企業(yè)立即整改。
從電表校驗員、裝表接電工到稽查信息班班長,從中級工、高級技師到高級工程師,李華一步一個腳印,積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作27年來,他帶領(lǐng)團隊累計獲國家專利授權(quán)39項、省部級創(chuàng)新成果11項,涉及裝表接電、計量檢定、信息采集等多個專業(yè)。
從日常工作中找到創(chuàng)新靈感
回憶起1997年入職做電表校驗員時的情形,李華說:“那時候,自行車和梯子是我的伙伴。后來有了智能電表,我扛梯騎車的‘絕技’也就徹底用不上了。”從機械表到電子表,再到智能表,他見證了表計的一次次更新?lián)Q代。這個會閃爍、會走字的物件讓他愛上了電能計量這份工作。
2009年7月的一天,他正和3名同事在宿遷市翔盛粘膠公司現(xiàn)場校驗并安裝4路高壓計量裝置。合閘送電時,電壓互感器突然發(fā)出一聲巨響,緊接著冒出滾滾濃煙。李華配合完成檢查后發(fā)現(xiàn)故障是施工單位將測量繞組錯接短路所致。
雖然故障與計量回路無關(guān),但李華認為,如果檢測方法更全面些,其他回路的接線錯誤也許就能被及時發(fā)現(xiàn)。于是,他開始思考如何改進檢測方法。經(jīng)過上百次試驗和電路調(diào)整,他研制出了電能計量裝置檢測儀。與傳統(tǒng)使用萬用表測量二次回路通斷的方法相比,這個檢測儀可以瞬間測出互感器變化、極性,減少檢測時需拆解的線頭數(shù)量,降低恢復(fù)接線時出錯的概率。
李華善于從日常工作中找到創(chuàng)新的靈感。他常常花時間鉆研工作中遇到的難題,并想方設(shè)法解決。針對互感器和電能表距離較遠帶來的測試干擾問題,他研發(fā)了兩臺測試儀配合使用——一臺發(fā)射測試數(shù)據(jù)、一臺用于無線接收和計算顯示,每年可節(jié)約人工成本近10萬元。該成果獲第七屆全國電力職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。針對電能表分揀工作煩瑣且易出錯的問題,李華研制了智能電表自動分揀裝置,實現(xiàn)了自動除塵、自動拍照、讀取數(shù)據(jù)、分類歸檔等功能,將工作效率提升了5倍。該裝置獲第八屆全國電力職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。針對傳統(tǒng)計量裝置異常檢測方法存在運行異常發(fā)現(xiàn)不及時等問題,他又研發(fā)了相關(guān)裝置,可安全快捷、準確全面研判計量裝置異常。該項目獲得2023年度國網(wǎng)江蘇電力科技進步獎三等獎。
關(guān)系客戶利益的事不能有絲毫馬虎
2019年1月,宿遷市一個居民安置小區(qū)已竣工,但相關(guān)施工單位遲遲不到位,導(dǎo)致配電設(shè)施一直沒有完成配套。當?shù)卣o急協(xié)調(diào)供電企業(yè)幫助解決問題。接到裝表接電任務(wù)后,李華迅速帶領(lǐng)班員趕到現(xiàn)場,組織開展驗收檢查和裝表接電工作。配電室里沒有光亮,他們蜷縮在狹窄的配電柜里,打著手電筒檢查每一根接線,擰緊每一顆螺釘。李華和班員們用自己研發(fā)的電能計量裝置終端竣工測試儀,在10個小時內(nèi)完成了22臺配電變壓器計量裝置的測試和安裝,助力小區(qū)及時送電。
“準確計量是一桿秤,關(guān)系客戶利益的事不能有絲毫馬虎。”李華說。2017年從事稽查工作以來,他堅持運用數(shù)字化稽查手段幫助客戶優(yōu)化用能方案。每個月,李華都會應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)等管理平臺了解宿遷市企業(yè)用電情況,并對“平均電價較高”的客戶進行預(yù)警告知,提醒企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)計劃合理選擇計費方式。
2023年8月,李華在核查平均電價時注意到某自來水公司電費支出較高,與實際用電量不符。他分析后發(fā)現(xiàn)該企業(yè)運行容量很大,用電需量卻不高,因為該企業(yè)選擇了按容量計費的方式。李華主動上門了解企業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備情況,并提醒客戶變更計費方式,次月便為企業(yè)節(jié)省電費支出20余萬元。
多年來,李華始終把客戶的事放在心上。他經(jīng)常組織班員們開展“愛心服務(wù)進社區(qū)”活動,定期提供電表校驗、家電檢測維修、用電信息咨詢等便民服務(wù),無償幫助校驗電能表1200余只。
把經(jīng)驗技能毫無保留傳承下去
作為國家電網(wǎng)有限公司高級兼職培訓(xùn)師和高級考評員,李華創(chuàng)新“跟班輔導(dǎo)”培訓(xùn)模式,組織青年員工進班組、進現(xiàn)場,培養(yǎng)了大量基層業(yè)務(wù)骨干。
2019年來到宿遷供電公司裝表接電班的陳建建是李華的徒弟,有件事讓他印象深刻。一次,用電信息采集系統(tǒng)顯示有客戶電壓異常情況,李華立即帶陳建建前往現(xiàn)場核查。看到安裝計量箱的電線桿旁有積了水的泥坑,陳建建遲疑了。“年輕人不要怕苦怕累怕臟。”李華說著,徑直走向電線桿,放好梯子,打開計量箱,給徒弟講解電表失壓常見原因。
“剛到裝表接電班時,我沒有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,基本功不扎實,還怕苦怕累。幸好遇到師父,他總是和我們一起進現(xiàn)場,手把手教學(xué)幫助我成長進步。”陳建建說?,F(xiàn)在,陳建建已經(jīng)成為宿遷供電公司非結(jié)構(gòu)化團隊“學(xué)研俱樂部”秘書長,還獲得“宿遷市五一勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽。
多年來,李華帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室成員發(fā)揮“集群效應(yīng)”,圍繞裝表接電、計量檢定、采集負控、計量管理等工作開展創(chuàng)新攻關(guān),堅持實戰(zhàn)練兵,潛心培養(yǎng)班組骨干。李華勞模創(chuàng)新工作室獲評江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室,相關(guān)成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)8項、國家實用新型專利授權(quán)31項。
“我沒有多大的愿望,就是想把自己的經(jīng)驗和技能毫無保留地傳承下去。”通過言傳身教,李華先后培養(yǎng)出一名“雙高師”(高級技師、高級工程師)和六名“雙師型”(技師、工程師)人才,帶出了十余名班組長。徒弟們的創(chuàng)新成果分別獲得國網(wǎng)江蘇電力第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽金獎、首屆江蘇省電機工程學(xué)會青年創(chuàng)新大賽銀獎等。班組也被授予“江蘇省工人先鋒號”等榮譽稱號。(張海軍)
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