王思宇： 精細(xì)設(shè)計(jì)變電站 嚴(yán)把工程造價(jià)關(guān)

　　王思宇，遼寧阜新供電公司建設(shè)部項(xiàng)目造價(jià)管理專責(zé)，2023年入選國家電網(wǎng)有限公司基建專業(yè)高級專家骨干人才庫，獲評國網(wǎng)遼寧省電力有限公司高級專家等。

　　王思宇是遼寧阜新供電公司建設(shè)部項(xiàng)目造價(jià)管理專責(zé)。參加工作22年來，她始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和勤學(xué)苦練的干勁，從一名變電一次專業(yè)設(shè)計(jì)員成長為電網(wǎng)基建領(lǐng)域的專家。她先后主持完成8座變電站新建工程、27座變電站改造工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，參與完成500千伏川州變電站220千伏送出工程(阜新段)等80余項(xiàng)重點(diǎn)電網(wǎng)工程的造價(jià)管理和結(jié)算工作。

　　2002年，王思宇剛?cè)肼毦徒?jīng)常跟著老師傅跑變電站，熟悉電氣設(shè)備布置方式，利用工余時(shí)間整理學(xué)習(xí)筆記、畫設(shè)計(jì)圖，對照設(shè)計(jì)手冊查找理論依據(jù)。遇到自己解決不了的問題，她總是標(biāo)記清楚，再多方求教，直到弄明白為止。

　　王思宇逐漸承擔(dān)起變電站工程的主要設(shè)計(jì)工作。她對待工作始終秉持著精益求精的態(tài)度，從不放過任何一根“可疑”的接線或一個(gè)不準(zhǔn)確的數(shù)字。

　　2008年5月，阜新供電公司啟動66千伏創(chuàng)業(yè)變電站改造工程。王思宇擔(dān)任改造工程的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。設(shè)計(jì)過程中，她看到設(shè)計(jì)軟件顯示10千伏主二次硬母線短路動穩(wěn)定校驗(yàn)“未通過”，便逐一核查母線型號、絕緣子布置的設(shè)計(jì)方案以及短路電流計(jì)算等，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備或設(shè)計(jì)異常，最終確認(rèn)是設(shè)計(jì)軟件中“短路電動力”的計(jì)算公式錯(cuò)誤。她立即向軟件公司反饋情況，并給出了正確的公式及算法。軟件公司技術(shù)人員檢驗(yàn)核實(shí)后修正了校驗(yàn)算法。經(jīng)軟件再次檢測，硬母線短路動穩(wěn)定校驗(yàn)通過。

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)步伐加快，變電站結(jié)構(gòu)布局、施工技術(shù)等不斷優(yōu)化升級，對變電站設(shè)計(jì)工作也有了更高要求。2011年，阜新供電公司新建的66千伏玉龍變電站是一座二層戶內(nèi)變電站。作為主要設(shè)計(jì)人，在變電站設(shè)計(jì)過程中，王思宇遇到了多個(gè)難題。比如，按照常規(guī)方式，電氣設(shè)備電纜需先通過電纜豎井從一層設(shè)備間向二層主控室外匯集，再穿墻敷設(shè)至主控室內(nèi)，電纜敷設(shè)難度高、工程量大，后續(xù)檢修維護(hù)難度也較大。

　　王思宇仔細(xì)鉆研，請教電氣專家，并向阜新市建筑院尋求幫助，最終提出了“更改電纜豎井位置，將控制電纜由一層工器具室直接引入二層主控室內(nèi)”的方案，減少了主控室外電纜匯集量和電纜敷設(shè)的工程量。2011年5月，玉龍變電站設(shè)計(jì)工作完成。2013年，這一變電站新建工程在遼寧省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選中獲電力工程類三等獎(jiǎng)。

　　2014年，王思宇擔(dān)任阜新供電公司建設(shè)部項(xiàng)目造價(jià)管理專責(zé)，負(fù)責(zé)該公司電網(wǎng)基建工程的造價(jià)管理工作。她牽頭成立了建設(shè)部創(chuàng)新攻關(guān)小組，帶著小組成員結(jié)合各項(xiàng)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決工作中遇到的實(shí)際問題。

　　以前，阜新供電公司很多工程的臨時(shí)電源接入、線路遷改等單個(gè)項(xiàng)目均需分別簽訂合同，流程較為煩瑣。為了提高工作效率，2018年7月，王思宇提出規(guī)范施工招標(biāo)工程量清單編制標(biāo)準(zhǔn)。她和攻關(guān)小組成員將以往需要單獨(dú)簽訂合同的內(nèi)容全部列入清單條目，實(shí)現(xiàn)工程合同一次性簽訂，減少合同流轉(zhuǎn)程序，合同簽訂效率相比之前提高80%。

　　為更精確地管控工程造價(jià)，2021年年初，王思宇牽頭優(yōu)化“綜合單價(jià)法施工圖預(yù)算”的預(yù)算編制方法。以往，一個(gè)預(yù)算條目包含多項(xiàng)施工清單內(nèi)容，工程進(jìn)度款審核人員在梳理預(yù)算清單時(shí)需要花費(fèi)大量時(shí)間。針對這一問題，王思宇提出整合工程量預(yù)算清單，牽頭制訂了工程綜合預(yù)算套表。該套表清晰列明工程預(yù)算的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征及詳細(xì)的計(jì)價(jià)信息。經(jīng)過優(yōu)化，預(yù)算清單與施工工程量清單實(shí)現(xiàn)了逐條對應(yīng)，審核人員在審核工程進(jìn)度款時(shí)能夠快速定位關(guān)鍵信息，準(zhǔn)確判斷預(yù)算的合理性，使得審核更精準(zhǔn)、成本核算更精細(xì)。

　　王思宇參與編制的“基于‘綜合單價(jià)法施工圖預(yù)算’深入應(yīng)用的輸變電工程建設(shè)過程造價(jià)管理”獲得了國網(wǎng)遼寧省電力有限公司管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。目前，該成果已在阜新供電公司11項(xiàng)基建工程中得到應(yīng)用。

　　王思宇還把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。“工程結(jié)算過程中，量、價(jià)、費(fèi)的審核是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。如果計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，會直接影響工程成本控制，還可能導(dǎo)致資金浪費(fèi)。”她經(jīng)常提醒青年員工，強(qiáng)調(diào)造價(jià)工作細(xì)節(jié)的重要性。

　　這幾年，王思宇承擔(dān)起了阜新供電公司技經(jīng)專業(yè)青年員工的培訓(xùn)任務(wù)，并提出“專業(yè)實(shí)操+現(xiàn)場訓(xùn)練+專業(yè)評審”相結(jié)合的培養(yǎng)方式，全面提升青年員工造價(jià)軟件應(yīng)用能力和解決實(shí)際問題的能力。(魏曉麗 張愛萍)