國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠三大專項提升行動推進“黨建+”深化提升工程落地見效

發(fā)布時間： 2020-04-02 10:30:04 來源：中國電力網(wǎng) 作者：姚剛

　　中國電力網(wǎng)訊 4月1日，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠黨委深入推進國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委“黨建+深化提升”工程，下發(fā)“黨建+”三大專項提升行動實施方案，促進黨建工作與中心工作深度融合，提升黨建價值創(chuàng)造力。

　　“黨建+”三大專項提升行動是該廠黨委貫徹落實公司黨委黨建十大工程中“黨建+”深化提升工程的重要舉措，是促進中心工作的主要抓手。該廠黨委堅持問題導向和目標導向，深入分析工作中存在的不足和短板，深入開展“黨建+提質(zhì)增效、黨建+基層基礎(chǔ)、黨建+檢修質(zhì)量”三大專項提升行動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員的積極性和主動性，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“黨建+提質(zhì)增效” 提升企業(yè)經(jīng)濟效益

　　“黨建+提質(zhì)增效”專項提升行動，旨在激勵廣大黨員在提質(zhì)增效工作中做表率、當先鋒，引領(lǐng)全員積極轉(zhuǎn)變觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效，大力挖潛增效，全面完成年度目標任務(wù)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　前方生產(chǎn)各黨支部結(jié)合迎峰度夏和防汛大發(fā)電工作，嚴肅調(diào)度紀律和工作紀律，嚴格執(zhí)行“六到一不漏”工作要求，加強設(shè)備運行維護，及時消除缺陷隱患，做好節(jié)水增發(fā)，提升機組發(fā)電運營效率。廣泛開展黨團員身邊無違章、提質(zhì)增效我當先等活動。結(jié)合設(shè)備改造和機組檢修等重點工作任務(wù)，廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，提升全員業(yè)務(wù)技能，提高設(shè)備運維檢修水平。建立黨團員創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動機制，結(jié)合管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC活動、“五小”、青創(chuàng)賽等活動，打造創(chuàng)新管理平臺，助力職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動全廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。

　　經(jīng)營管理相關(guān)黨支部優(yōu)化經(jīng)營管理，堅持開源節(jié)流，提升企業(yè)降本增效能力，強化工程安全過程管控，加強工程項目管理，努力降低工程項目成本。紀檢監(jiān)察部門強化監(jiān)督檢查，扎實開展廉潔紀律教育和廉潔風險防控，堵塞企業(yè)內(nèi)部管理漏洞，持續(xù)提升企業(yè)依法從嚴治企水平。

　　“黨建+基層基礎(chǔ)” 提升企業(yè)管理水平

　　堅持“補短板、強基礎(chǔ)、提質(zhì)量”的總體要求，深入開展“黨建+基層基礎(chǔ)”專項提升行動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，主動擔當作為，深入開展自查自糾，嚴格落實管理責任，查找并解決各專業(yè)工作中存在的突出問題，建立長效工作機制，補強短板，夯實基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平。

　　補齊安全短板，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化全面、全員、全方位、全過程安全管控，抓重點突破、促整體提升;補齊設(shè)備短板，提升設(shè)備健康水平，開展機組檢修策略研究，合理安排檢修工期，完善設(shè)備健康臺賬;補齊項目短板，強化經(jīng)營管理基礎(chǔ)，健全完善清單模板，強化預算和計劃的剛性執(zhí)行;補齊制度短板，強化科學管理基礎(chǔ)，加強法律法規(guī)和通用制度的學習，健全完善制度標準，形成按制度、流程辦事的自覺行為;補齊班組短板，加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)整治形式主義、官僚主義突出問題，扎實開展基層減負工作;補齊黨建短板，提升黨建基層基礎(chǔ)，建立黨建聯(lián)建機制，促進相互提升，加強黨員教育管理，豐富主題黨日等組織生活形式，提升黨員意識;補齊素質(zhì)短板，提升員工隊伍能力素質(zhì)，開展“大培訓”體系建設(shè)，創(chuàng)新培訓方式方法，完善培訓考核激勵機制，多渠道促進員工職業(yè)發(fā)展通道。

　　“黨建+檢修質(zhì)量” 提升設(shè)備健康水平

　　堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員作用，開展“黨建+檢修質(zhì)量”專項提升行動，強化檢修計劃管理，強化檢修過程管控，保證設(shè)備檢修安全，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，提升設(shè)備健康水平，不發(fā)生檢修責任的質(zhì)量事件造成非計劃停運，確保“安全、質(zhì)量、效益”的總目標。

　　加強檢修隊伍建設(shè)，梳理、修訂和完善檢修技術(shù)標準規(guī)范，強化標準方案和檢修方案培訓，提升檢修人員的業(yè)務(wù)能力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，帶頭在進場材料驗收把關(guān)、現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)、檢修工具安全檢查等方面嚴謹細致，認真負責，確保作業(yè)現(xiàn)場的材料設(shè)備合格齊備。黨員干部帶頭堅守崗位，以上率下，主動作為，帶頭嚴格執(zhí)行制度標準，認真落實施工組織、技術(shù)和安全措施，確保檢修安全質(zhì)量可控能控。強化檢修工作制度執(zhí)行和規(guī)矩意識，嚴格三級驗收管理，堅持不走過場、不走形式，對驗收把關(guān)不到位的人員，嚴肅考核問責，增強全員檢修安全質(zhì)量意識。

　　結(jié)合三大專項提升行動，該廠各級黨組織加強形勢政策教育，利用“三會一課”、主題黨日等多種形式，宣傳公司黨委和廠黨委關(guān)于三大專項提升行動的重大決策部署和重大舉措，講清形勢任務(wù)，講透政策要求，結(jié)合支部工作實際深入開展三大專項提升行動大討論活動，引導全員進一步增強穩(wěn)健經(jīng)營、降本節(jié)支、夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量的意識，及時總結(jié)三大專項提升行動特色經(jīng)驗，形成實踐成果和典型案例，大力營造全員參與的濃厚氛圍，推動三大專項提升行動內(nèi)化于心、外化于行，成為廣大干部員工的思想自覺和行動自覺。