安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線。為持續(xù)抓牢安全生產這一紅線，國網淮南供電公司認真落實“四個管住”工作要求，以安全督查中心為核心，深入開展“黨建+安全”工程，用黨建引領安全生產，將督查中心打造成安全管理+服務綜合性平臺，有力促進淮南地區(qū)電網的安全發(fā)展。
思想先行 筑牢安全根基
弘揚“支部建在連上”優(yōu)良傳統(tǒng)，成立以淮南市縣公司安監(jiān)部黨支部為主體的“聯建共創(chuàng)小組”，強化黨組織對安全管控工作的引領指導。利用主題黨日活動、聯建共創(chuàng)安全日等契機，持續(xù)推進無計劃作業(yè)專項整治、網絡安全專項治理等，同時不斷完善市縣公司安全督查中心建設，配齊視頻監(jiān)控設備等硬件設施，整合安全生產風險管控平臺、變電站高清視頻監(jiān)控、線路微拍及輸電線路“三跨”等視頻資源，軟硬件結合筑牢安全生產防火墻。
創(chuàng)新手段 厚植安全文化
設立“黨員安全示范崗”，持續(xù)開展“黨員身邊無違章”活動，牢固樹立一名黨員就是一面旗幟，影響和帶動身邊人爭先進位。用好談心談話機制，利用“安全隱患圖冊、安全約談記錄冊、初心建功留言冊、安全學習角、請喝茶約談角、24小時安全服務熱線”的“三冊二角一線”工作載體，固化開展“安全生產交心談”等活動，著力把安全督查中心打造為“監(jiān)控+稽查+分析+警示+培訓”的多維綜合類安全管控平臺。
高效踐行 落實安全責任
不斷完善安全督查中心管理制度，以《安全督查中心工作質量評價辦法》為導向，對18項指標實行清單式管控，責任分解到崗、到人，明確扣分指標責任人，每日由督查中心負責人對相關指標考核情況進行跟蹤，實現指標管控“日閉環(huán)、周評價”。充分利用風險管控平臺，規(guī)范開展全量業(yè)務線上管控，每日發(fā)布管控中心工作日報、每周編寫違章分析材料、每月形成安全評價分析、每半年編制反違章工作分析報告，強化風控平臺數據分析應用，實現對計劃、隊伍、人員、現場數據信息的規(guī)模化應用與管控。
推動黨建工作融入安全生產管理，既是新形勢下發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢的重要途徑，也是提升公司安全管理水平的重要手段，更是提升黨組織先鋒模范作用的有力舉措。下一步，國網淮南供電公司將持續(xù)發(fā)揮安全風險管控平臺作用，為保障今冬明春電力供應奠定堅強的安全基礎。(孟晨辰)
評論