近日,南方電網(wǎng)公司黨組審議印發(fā)了《中國南方電網(wǎng)有限責任公司所屬子公司職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),為在法人治理結(jié)構(gòu)健全且主營業(yè)務處于充分競爭行業(yè)和領域的非管制類子公司經(jīng)理層推行職業(yè)經(jīng)理人制度提供了系統(tǒng)規(guī)范的操作指南?!兑?guī)定》的印發(fā),既是公司深入貫徹黨的十九屆四中全會精神、推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措,也是落實國資委深化國有企業(yè)改革部署、完善市場化選人用人機制、提高企業(yè)市場競爭力的重要內(nèi)容。
《規(guī)定》明確,職業(yè)經(jīng)理人是指按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理,在充分授權(quán)范圍內(nèi)依靠專業(yè)的管理知識、技能和經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的高級管理人員?!兑?guī)定》厘清了公司黨組、人力資源部門以及子公司董事會、黨委在職業(yè)經(jīng)理人管理中的職責和界面,提出了職業(yè)經(jīng)理人任職條件、選聘程序、契約簽訂、考核評價、薪酬激勵與監(jiān)督約束、培養(yǎng)發(fā)展、退出等管理要求,并就其勞動組織人事關(guān)系、因私出國(境)、保密管理等進行了規(guī)范。
推行職業(yè)經(jīng)理人制度,抓好契約化管理是關(guān)鍵。《規(guī)定》要求,通過簽訂“兩合同兩書”(勞動合同和聘任合同、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責任書),構(gòu)建以契約為核心的權(quán)責體系,建立與業(yè)績相掛鉤的差異化激勵約束機制,力爭實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績指標跑贏市場、優(yōu)于同行,并實行薪酬水平“業(yè)績與薪酬雙對標”,鼓勵子公司探索建立職業(yè)經(jīng)理人中長期激勵機制?!兑?guī)定》還明確職業(yè)經(jīng)理人年度或任期考核不合格的扣除當年績效薪金、任期激勵并解除(終止)聘任關(guān)系,實現(xiàn)“市場來市場去”,充分發(fā)揮市場配置人才資源作用,激發(fā)企業(yè)經(jīng)理層人員活力。
今年是國企改革三年行動的第一年,《規(guī)定》的出臺和實施是公司今年深化改革的重點任務。健全完善職業(yè)經(jīng)理人機制,有利于國有企業(yè)解決委托代理鏈條中的激勵不足問題,推動企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)。下一步,按照公司黨組的統(tǒng)一部署,將按照“成熟一家、推行一家”的原則,在具備條件的子公司穩(wěn)步推行經(jīng)營班子職業(yè)經(jīng)理人制度,打造經(jīng)營管理人才競爭新優(yōu)勢,助推提升企業(yè)活力和市場競爭力。(巴永東)
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