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貴州電網公司制定《加強基層基礎基本技能建設實施計劃》 提升基層戰(zhàn)斗力

中國電力網發(fā)布時間:2020-07-17 13:06:26  作者:王明科 等
  近日,貴州電網公司承接《南方電網公司加強基層基礎基本技能工作方案》要求,全面分析班站所現(xiàn)狀,研究制定了《加強基層基礎基本技能建設實施計劃》(以下簡稱《實施計劃》),并召開專題部署會,強調要依靠基層、建強基層,提升基層戰(zhàn)斗力,讓基層成為工作的主角。

  配資源 讓基層高效履職

  基層班站所是企業(yè)一切工作的落腳點,也是最先聽到“槍炮聲”的地方。按照南方電網公司“把縣鄉(xiāng)供電置于公司重要戰(zhàn)略位置”的要求,貴州電網公司把“能否快速響應市場需求和客戶訴求”作為一切工作的出發(fā)點和立足點。

  確保“快速響應”,資源配置成為關鍵因素。近年來,貴州電網公司做好基層資源的配置工作,將各類資源向基層一線傾斜,滿足班站所對人財物的需求。

貴州電網公司六盤水供電局繼保自動化一班班長張禮波(中)在輔導兩名新員工如何在500千伏側電壓互感器端子箱前檢查二次電壓回路。 吳玉霞 攝

  根據(jù)《實施計劃》,貴州電網公司接下來還將全方位夯實基層班站所資源保障。開展班組人員需求分析,解決班站所結構性缺員問題;開展專業(yè)業(yè)務集約化管理,動態(tài)優(yōu)化班站所設置;建立選聘機制,優(yōu)選配強基層班站所長;開展工器具配置工作,提升班站所裝備水平;建立向基層一線傾斜的工資分配機制和履職盡責的正向激勵機制。

  資源配置需求必須要來源于基層、尊重基層。打造供電所“工作臺+現(xiàn)場工具”,實現(xiàn)“拍一拍、點一點、掃一掃、選一選”功能,是貴州電網公司支撐一線班站所現(xiàn)場作業(yè)需求、實現(xiàn)高效履職的重要信息資源保障。

  “充分依靠相信基層,讓基層唱主角、當主人”是此項工作的鮮明導向。在工作專班中,選取了15名供電所所長組成專家團隊,確保形成最優(yōu)的解決方案。

  “我們既是使用者,又是設計者,有利于確保需求與設計的一致性,這樣的資源配置,才能讓我們專注執(zhí)行力,提高戰(zhàn)斗力。”胡榮是都勻供電局甘塘供電所所長,同時也是項目建設中營銷專項工作組的副組長,對此次工作專班的搭建模式深為認可。

  減負擔 讓基層輕松上陣

  近日,來自貴陽供電局職能部門的4名員工,分別被分配到貴陽修文供電局配電班、供電所等一線班組跟班學習,切身體驗一線工作現(xiàn)狀,深刻分析和查找一線工作中存在的困難和問題。

  “對于基層來說,哪些是真的負擔?哪些是需要加強的?只有切身經歷了,才真正能夠看得清、道得明。”作為第一批“駐站跟班”員工之一,來自生產技術部的李世雙認為,作為基層班組,需要把主要精力集中在安全生產、營銷服務等主營業(yè)務上。

  按照貴陽供電局計劃,未來兩年,局本部職能部門50歲以下的員工中,沒有班站所工作經歷的,都要完成跟班工作。

  基層是根基,是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,基層的健康發(fā)展至關重要。如何實現(xiàn)真減負、減真負,貴州電網公司總經理、黨委副書記鄭之茂強調,要客觀辯證地認識基層減負,站在基層的角度,從根本上解決問題。

  接下來,貴州電網公司將發(fā)動基層班組系統(tǒng)梳理減負需求,按照“基層更加聚焦中心工作的要求”,堅持“減法+加法”相結合,在實現(xiàn)真減負、減真負的同時,提升專業(yè)工作水平。

  在減法上,采取優(yōu)化業(yè)務流程、信息化和機器人等替代、取消不必要的作業(yè)文件或工作要求等舉措,切實讓基層感到減負。在加法上,發(fā)布現(xiàn)場強制性應用的作業(yè)指導書項目清單,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)文件,充分利用信息系統(tǒng)整體提升班站所管理水平。

  養(yǎng)習慣 讓基層安全工作

  7月2日,六盤水供電局變電管理所到110千伏杉樹林變電站開展保護裝置定檢。在開工前的站班會上,工作班整裝列隊,工作負責人任亞軍大聲朗誦交代工作任務、安全措施和注意事項,并現(xiàn)場提問員工保命技能,促使員工養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習慣。

  “培養(yǎng)習慣性遵章行為,現(xiàn)場作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)要有‘儀式感’”是《實施計劃》中要求“落實風險管控”的一項重要舉措。

  “每位員工都是安全的參與者、實踐者、貢獻者。”六盤水供電局變電管理所副主任趙軒認為,對于每一項“保命”措施,都需要落實到位,這是加強基層基礎基本技能建設的關鍵一環(huán)。

  根據(jù)《實施計劃》,貴州電網公司將排查設備、設施的固有風險,編制作業(yè)風險評估標準,健全作業(yè)風險管控及監(jiān)督機制,推進現(xiàn)場作業(yè)可視化監(jiān)督平臺建設應用,做到作業(yè)風險“看得見、測得準、記得清、報得準、控得住”。

  改變基層班站所員工安全意識,培養(yǎng)習慣性遵章行為是治本之策。除了強調“儀式感”外,貴州電網公司還將編制“想一想、講一講、指一指”現(xiàn)場作業(yè)指引,培養(yǎng)“三步驟”現(xiàn)場作業(yè)習慣,提升本質安全型企業(yè)建設水平。

  良好習慣的養(yǎng)成,還有賴于提升技能水平?!秾嵤┯媱潯分赋?,要結合員工所在崗位業(yè)務,重點強化保命技能培訓,實現(xiàn)全覆蓋,做到“人人過關”;針對性開展實操培訓,實現(xiàn)人人會做、人人持證上崗。 (王明科 劉媛 張其瓊 龍志)

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