2月15日獲悉，國網(wǎng)江西省電力有限公司在修訂完善安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟評價考核辦法的基礎(chǔ)上，日前再次組織制訂各級領(lǐng)導及管理人員安全履職能力評價考核管理辦法，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導和部署落實，督促各級管理人員安全履職。
針對江西電網(wǎng)建設(shè)、運維檢修工作日益增多，各類項目點多面廣，人員結(jié)構(gòu)復雜，安全管控難度隨之加大的實際，國網(wǎng)江西電力突出嚴的主基調(diào)，完善評價、考核、激勵機制，加大安全管理考核獎懲力度，督促各級人員壓緊壓實責任。
國網(wǎng)江西電力強化基層單位安全履職評價，將各基層單位安全生產(chǎn)管理水平與企業(yè)負責人業(yè)績、工資總額等掛鉤，開展安全履職能力年度評價考核，對照領(lǐng)導及管理人員崗位安全責任清單，量化安全事件、安全違章、安全問題方面承擔的責任;運用安全管控平臺相應模塊記分、排名及公示，為干部提任使用提供依據(jù)。
國網(wǎng)江西電力注重加強班組安全能力建設(shè)，以“防人身事故”為安全管控重點，充分發(fā)揮各級人員在安全生產(chǎn)管理上的作用;調(diào)動一線班組(供電所、業(yè)主項目部)積極性，設(shè)立一線班組無人員重傷及以上人身事故(事件)、無嚴重及以上違章年度安全專項獎，獎勵直達班組。
同時，國網(wǎng)江西電力堅持“抓早抓小、抓實抓細”的原則，以高壓態(tài)勢開展反違章工作。該公司實體化運作安全督查中心，安排設(shè)備、建設(shè)、配網(wǎng)等專業(yè)管理人員常態(tài)化開展“現(xiàn)場+遠程”安全督查，以“兩個高于”(各級保證體系查處違章數(shù)必須高于監(jiān)督體系、本級查處違章數(shù)必須高于上級)的要求，督促各單位加大自查力度、各級人員履責到位，推行安全違章自查、自糾、自處。2022年全年，國網(wǎng)江西電力查處嚴重違章數(shù)量同比下降32%。(程宇)
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