2023年12月27日，江蘇泰州供電公司財務部專職蘇怡愷通過資產(chǎn)稽核監(jiān)控平臺，發(fā)現(xiàn)500千伏泰興變電站3號主變壓器1號電容器隔離開關的設備匹配率指標異常。他進一步核實后確認該設備制造商零件號錯誤，立即通知相關業(yè)務部門提供了該設備正確的制造商零件號，隨后修改了資產(chǎn)卡片字段信息。這是國網(wǎng)江蘇省電力有限公司推進配電網(wǎng)設備數(shù)據(jù)治理的一項手段。
國網(wǎng)江蘇電力積極構建現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)價值管理體系，加強配電網(wǎng)資產(chǎn)多維精益管理，實現(xiàn)項目全過程“智能管控”、投入產(chǎn)出效益“智慧評價”、資產(chǎn)數(shù)據(jù)“動態(tài)治理”，推進配電網(wǎng)資源合理配置、數(shù)據(jù)高效利用和業(yè)務智能運作，支撐配電網(wǎng)運營效率提升，助力配電網(wǎng)高質量發(fā)展。
搭建數(shù)智平臺 提升項目管理精準度
“項目中心有2個10千伏配電網(wǎng)項目還沒有完成工程結算審查，需要盡快移交審計部門進行工程結算審計，否則會很快觸發(fā)階段滯留問題。”2023年12月4日，無錫供電公司財務部工程財務專職顧博淵在手機上收到了配電網(wǎng)業(yè)務數(shù)智運營平臺發(fā)來的預警信息后，立即將項目超期風險通知給項目建設管理部門。
江蘇電網(wǎng)的配電網(wǎng)資產(chǎn)量大面廣，2016～2022年，國網(wǎng)江蘇電力年均配電網(wǎng)項目有8萬余個。然而，該公司基層配電網(wǎng)項目管理人員數(shù)量有限，縣級公司每名項目管理人員年均需跟進項目約800個。配電網(wǎng)項目管理亟須減負賦能。
“以往，項目各個環(huán)節(jié)的信息分散在發(fā)展、財務、物資等不同專業(yè)部門。財務管理人員無法及時準確掌握項目各環(huán)節(jié)的具體狀態(tài)，影響預算執(zhí)行效率。”國網(wǎng)江蘇電力財務部工程資產(chǎn)處處長畢曉蓉介紹。
自2022年起，國網(wǎng)江蘇電力打造配電網(wǎng)工程項目全過程管理體系，建設配電網(wǎng)數(shù)智運營平臺，貫通生產(chǎn)、財務、審計等多專業(yè)數(shù)據(jù)，將項目預算、結算和決算等全過程鏈路上的25個時間節(jié)點、92個字段有序組合。各專業(yè)人員可根據(jù)各自管理需求，對項目信息“即取即用”。
根據(jù)多維數(shù)據(jù)，國網(wǎng)江蘇電力量化儲備項目評審工作，聚焦配電網(wǎng)網(wǎng)架投資重點需要解決的降低線路負載等問題，將立項目標拆解為指標字段值等具體信息，批量分析儲備項目的合理性，提升配電網(wǎng)項目投資準度。
為同步提升投資精度，國網(wǎng)江蘇電力基于配電網(wǎng)數(shù)智運營平臺，建立了多專業(yè)數(shù)據(jù)交叉核對模型，監(jiān)督施工領料、物資退補等業(yè)務。該平臺根據(jù)節(jié)點完成情況，向項目責任人自動推送催辦及超期考核預警信息，有效管控各類風險。
2023年，國網(wǎng)江蘇電力工程預算、決算送審平均時長同比分別減少33%、41%，項目尾工時長從41個工作日下降到28個工作日。
優(yōu)化資產(chǎn)評價體系 支撐科學決策
國網(wǎng)江蘇電力構建了項目全過程質效評價體系，圍繞設計、物資、進度、送審、核算等5方面內(nèi)容，設置了開工及時性、送審時效性等19項指標，綜合評價項目管理質效，實現(xiàn)了“邊實施邊評價”。
國網(wǎng)江蘇電力還構建了資產(chǎn)投入產(chǎn)出評價體系，以10千伏資產(chǎn)組為基本評價單元，實時掌握配電網(wǎng)資產(chǎn)價值情況。“評價體系分為靜態(tài)評價和動態(tài)評價，靜態(tài)評價用于反映資產(chǎn)當前狀態(tài)，動態(tài)評價則用于評價新增投資的合理性。”國網(wǎng)江蘇電力財務部預算管理處副處長夏媛媛說?；谶@兩套評價體系，國網(wǎng)江蘇電力精準識別低效無效投資，科學定位應投未投、不應投而提早或過大投入的項目，支撐項目管理人員科學決策。
“在項目完成后，我們篩選投資強度大、供電可靠性低、長期沒有得到回報的資產(chǎn)組，分析問題成因，合理控制投資規(guī)模和進度。”夏媛媛說。
2023年12月25日，揚州供電公司財務部預算專職陳璐開展配電網(wǎng)格運營質效診斷，綜合研判全域各條線路預算投入、運行狀態(tài)、電量線損等信息后發(fā)現(xiàn)，高郵開發(fā)區(qū)供電網(wǎng)格連續(xù)3年售電量增幅顯著高于鄰近同規(guī)模網(wǎng)格，年均增幅達26%。她立即將情況反饋至相關業(yè)務部門。
近年來，當?shù)卣铝τ谡猩桃Y，吸引了一批光伏、儲能、電池制造企業(yè)落戶。為優(yōu)化電力營商環(huán)境，年中，揚州供電公司及時追加項目投資款項，用于高郵地區(qū)配電網(wǎng)補強、帶電作業(yè)設備增配，護航當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2023年，國網(wǎng)江蘇電力共識別低效或連續(xù)虧損配電線路維修項目5886個，每千米配電線路運檢成本同比下降8.13%。
強化數(shù)據(jù)治理 夯實管理基礎
2023年12月5日，南通供電公司財務部專職陳軍通過資產(chǎn)稽核監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)，該公司配電運維二班負責的供電網(wǎng)格內(nèi)有一臺配電變壓器連續(xù)48小時沒有電流信號。他詢問設備主人后得知，現(xiàn)場配電變壓器已被拆除，且被鑒定無利用價值，但未及時辦理報廢。他隨即通知設備主人，并發(fā)起資產(chǎn)報廢流程，實現(xiàn)賬卡物一致。
2023年，國網(wǎng)江蘇電力在線管理9.6萬個配電網(wǎng)項目。優(yōu)質的資產(chǎn)運行數(shù)據(jù)是掌握資產(chǎn)狀態(tài)的基礎。自2022年起，該公司實施全域配電網(wǎng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)治理，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)投資管理提供數(shù)據(jù)支撐。
國網(wǎng)江蘇電力建立了“網(wǎng)格長+供電所+運維單位”協(xié)作機制，全面展開對10千伏線路資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實物數(shù)據(jù)一致性的盤點與核對。該公司著力加強數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范性，針對資產(chǎn)明細賬項目名稱與全口徑系統(tǒng)中的項目名稱不一致等情況，開展數(shù)據(jù)問題排查，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質量。
2016年，國網(wǎng)江蘇電力成為國家電網(wǎng)有限公司實物ID建設試點單位。近年來，該公司積極挖掘實物ID應用場景，存量資產(chǎn)卡片實物ID貫通率達93.78%，提升了賬卡物一致水平。該公司還創(chuàng)新開展配電變壓器信號采集盤點，通過變壓器電表采集配電變壓器電流，與資產(chǎn)卡片建立關聯(lián)關系，動態(tài)監(jiān)控賬物一致情況。目前，該公司通過用電信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)每15分鐘盤點一次全省61萬臺配電變壓器，配電變壓器運行信息與資產(chǎn)卡片關聯(lián)率已達98%，該公司近400萬張固定資產(chǎn)卡片設備對應率、一致率超95%。
基于高度一致與互聯(lián)的數(shù)據(jù)信息，國網(wǎng)江蘇電力搭建資產(chǎn)稽核監(jiān)控平臺，收集包括資產(chǎn)設備對應率、增資及時率、建卡規(guī)范率、對應正確率、盤點完成率、賦值規(guī)范率等一系列監(jiān)控指標，推進資產(chǎn)數(shù)據(jù)質量穩(wěn)步提升。(周瑾 方莉 任騰云)
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