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國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司董事長、黨委書記 胡玉海:安全與發(fā)展兩手抓兩促進 推動國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-06-17 12:10:21  作者:國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司董事長、黨委書記 胡玉海

  面對境外新冠肺炎疫情沖擊和日益復雜嚴峻的國際形勢,國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司黨委深入學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)各項工作部署,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,以高標政治站位和務實工作作風,勇于開拓、迎難而上,積極推動“一體四翼”發(fā)展布局落地,為國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

  持續(xù)夯實安全管理基礎,狠抓安全生產(chǎn)責任落實

  落實安全生產(chǎn)責任制。制訂領導班子成員“兩個清單”,修訂全員安全責任清單,組織簽訂安全目標責任書,進一步壓緊壓實安全責任,促進全員知責明責、按職履責。

  持續(xù)促進精益管理。夯基固本,開展境外業(yè)務安全管理體系及境外項目安全風險深化研究,構(gòu)建差異化的、符合現(xiàn)代公司治理架構(gòu)的境外業(yè)務安全管控模式,健全境外項目安全風險分類分級管控機制,完善應對策略。

  健全安全制度體系。全面開展安全管理制度“立改廢釋”,結(jié)合境外自然災害和社會安全等實際風險,組織境外各高管團隊制訂團隊安全管理規(guī)定,編制全員安全責任清單及人身安全突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案,提升境外人身安全保障能力。

  堅持以人為本、生命至上,保障員工生命健康

  做好常態(tài)化疫情防控。嚴格落實公司疫情防控要求,及時發(fā)布疫情預警信息、防控手冊,制訂8類34項防控措施,確保實現(xiàn)“雙零”目標。

  組織分批疫苗接種。組織420名員工緊急接種疫苗,截至5月底,國網(wǎng)國際公司境內(nèi)員工疫苗接種率近95%。

  引入與國際SOS聯(lián)動的國際緊急救援保險服務,打通全流程保障機制,持續(xù)提升境外人身安全突發(fā)事件應急處置能力。

  強化安全培訓,圍繞自然災害、社會安全、旅行交通安全、消防安全等主題,分期分批組織開展全員體驗式境外公共安全培訓,通過模擬真實情景體驗式學習,切實提高員工安全意識及應對突發(fā)事件的安全技能。

  樹牢安全意識,深入開展 “五查五嚴”風險隱患排查整治

  深刻認識開展“五查五嚴”風險隱患排查整治工作的重大意義,召開黨委會專題研究“五查五嚴”工作方案,部署境內(nèi)外圍繞5個方面19項重點內(nèi)容開展風險隱患排查;領導班子開展“安全日”活動,班子成員結(jié)合分管工作,圍繞討論提綱開展專題討論。

  主要領導定期組織召開推進會,督導檢查風險隱患整治進展,對深入開展“五查五嚴”工作進行再動員、再部署、再要求。

  以高標站位、首善標準全面開展安全風險防控。國網(wǎng)國際公司本部辦公區(qū)安全穩(wěn)定的責任重大,堅持從疫情防控、網(wǎng)絡信息、消防安全、安全保衛(wèi)、交通安全、食堂衛(wèi)生等方面開展全方位風險防控,確保萬無一失。

  緊盯重點隱患、重大風險,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動

  健全工作機制。境內(nèi)外協(xié)同推進,持續(xù)迭代規(guī)范“兩個清單”,定期聽取整治進展情況匯報,及時解決整治過程中存在的重大問題,紀委辦公室全程參與專項整治工作,同步開展專項監(jiān)督。

  精準施策、集中攻堅。組織開展重點隱患集中整治,推動境外特高壓換流站站用電系統(tǒng)隱患排查,推進特高壓里約換流站直流穿墻套管、調(diào)相機等重點設備消缺整改,開展綠地項目建設現(xiàn)場安全檢查,加強承包商管理和作業(yè)現(xiàn)場管控,確保境外項目安全風險管控到位、問題整改有效。

  完成一批重大隱患的治理銷號。國網(wǎng)巴控公司完成全部家族性缺陷CT更換及輸電線路防外破隱患治理,完成美麗山項目里約換流站調(diào)相機系統(tǒng)隱患整改,提高了特高壓設備的運行可靠性;CPFL公司完成大壩安全在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝,加強對大壩的安全監(jiān)測。

  安全管理與業(yè)務發(fā)展兩手抓、兩促進,推動國際業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展

  積極開拓境外項目。持續(xù)推進國內(nèi)外政府審批工作,智利CGE項目順利獲得智利反壟斷無條件審批。再次中標巴西綠地輸電項目,標志著公司過硬的技術(shù)實力和規(guī)范的市場運作得到當?shù)厥袌龊捅O(jiān)管部門的高度認可。

  穩(wěn)健運營境外資產(chǎn)。加強巴西CPFL公司新技術(shù)應用及電費回收管理,提升國網(wǎng)巴控公司的公司治理、建設運維和科技應用水平,深化智利切昆塔公司管理整合,境外資產(chǎn)運營增收創(chuàng)利。

  提質(zhì)增效升級行動成果顯現(xiàn)。推動穆迪上調(diào)公司國際信用評級至A1,獲得惠譽和穆迪兩家國際評級機構(gòu)的中國國家主權(quán)級評級。發(fā)布2021年提質(zhì)增效升級行動工作方案,加強境外項目融資和稅務優(yōu)化,持續(xù)深化智利項目價值提升,精益管理降本節(jié)支、不斷提質(zhì)增效。據(jù)財務快報,截至5月底,國網(wǎng)國際公司實現(xiàn)利潤總額61.09億元,同比增加3.49%,再創(chuàng)歷史同期新高。

  面對大戰(zhàn)大考,國網(wǎng)國際公司黨委統(tǒng)籌發(fā)展與安全,克服前所未有的困難,將繼續(xù)毫不松勁抓好安全生產(chǎn)工作,強化風險防控,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平,持之以恒、久久為功,積極服務“一帶一路”建設,推動“一體四翼”發(fā)展布局落地。

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